First, it fairly considers both U.S

First, it fairly considers both U.S. and European perspectives on SHRM, which differ in important ways. Most researchers in the United States adopt an implicitly managerialist approach, focusing on how HR can benefit shareholders, while researchers in Europe emphasize
the importance of balancing the interests of multiple stakeholders such as employees, unions, governments, and society. The European view tends to emphasize the importance of context; the U.S. view, “best practice.” Boxall and Purcell do an outstanding job of accurately representing these different viewpoints, particularly in how they affect research and practice. When pressed, it seems clear that they, not surprisingly, adhere to a more European view, but their presentation is both fair and balanced.
Chapter 1 makes a strong case for how HRM can affect business performance, and a recurring theme throughout the book is that properly managed human resources will benefit shareholders.
The authors do not create an artificial either/or distinction, but simply focus readers on the fact that increased business performance is only one positive outcome from the effective management of people

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก มันค่อนข้างพิจารณาทั้งสหรัฐอเมริกาและยุโรปจงกรม SHRM ซึ่งแตกต่างกันในวิธีที่สำคัญ นักวิจัยในสหรัฐส่วนใหญ่นำมาใช้เป็นนัย managerialist วิธี เน้นวิธี HR สามารถเป็นประโยชน์ผู้ถือหุ้น ในขณะที่นักวิจัยในยุโรปเน้นความสำคัญของสมดุลความสนใจของหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องเช่นพนักงาน สหภาพ รัฐบาล และสังคม ดูยุโรปมีแนวโน้มที่จะ เน้นความสำคัญของบริบท ดูสหรัฐฯ "แนวทางปฏิบัติ" Boxall และเพอร์เซลล์ทำงานโดดเด่นแสดงมุมมองเหล่านี้แตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในถึงผลวิจัยและการปฏิบัติอย่างถูกต้อง เมื่อกด ดูเหมือนชัดเจนว่าพวกเขา ยึดไม่น่าแปลกใจ มองตะวันตก แต่นำเสนอเป็นทั้งยุติธรรม และสมดุลบทที่ 1 ทำให้กรณีแข็งแกร่งสำหรับวิธี HRM อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจ และรูปแบบซ้ำตลอดเล่ม ว่า ทรัพยากรมนุษย์ที่มีการจัดการอย่างถูกต้องจะได้ประโยชน์ผู้ถือหุ้นผู้เขียนไม่สามารถสร้างการประดิษฐ์อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ แต่เพียงแค่ผู้อ่านโฟกัสบนความจริงที่ว่าเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจเป็นเพียงหนึ่งผลบวกจากการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของท่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกก็ค่อนข้างจะพิจารณาทั้งในสหรัฐอเมริกายุโรปและมุมมองใน SHRM ซึ่งแตกต่างกันในวิธีที่สำคัญ นักวิจัยส่วนใหญ่ในประเทศสหรัฐอเมริกานำมาใช้วิธีการ managerialist โดยปริยายมุ่งเน้นไปที่วิธีการบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถได้รับประโยชน์ของผู้ถือหุ้นในขณะที่นักวิจัยในยุโรปเน้น
ความสำคัญของการสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียต่างๆเช่นพนักงานสหภาพแรงงานรัฐบาลและสังคม มุมมองยุโรปมีแนวโน้มที่จะเน้นความสำคัญของบริบท; มุมมองของสหรัฐ "การปฏิบัติที่ดีที่สุด." Boxall และเพอร์เซลล์ทำผลงานที่โดดเด่นของการเป็นตัวแทนอย่างถูกต้องในมุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อการวิจัยและการปฏิบัติ เมื่อกดดูเหมือนว่าชัดเจนว่าพวกเขาไม่น่าแปลกใจไปตามมุมมองของยุโรปมากขึ้น แต่การนำเสนอของพวกเขาเป็นทั้งธรรมและสมดุล.
บทที่ 1 ทำให้เป็นกรณีที่แข็งแกร่งสำหรับวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานและรูปแบบที่เกิดขึ้นตลอดทั้งเล่มคือ ว่าทรัพยากรมนุษย์จัดการอย่างถูกต้องจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น.
ผู้เขียนไม่ได้สร้างเทียมทั้ง / หรือความแตกต่าง แต่เพียงมุ่งเน้นให้ผู้อ่านความจริงที่ว่าผลการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็นเพียงหนึ่งในผลบวกจากการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้งแรก มันค่อนข้างพิจารณาทั้งสหรัฐและยุโรปในมุมมอง shrm ซึ่งแตกต่างกันในวิธีที่สำคัญ นักวิจัยในสหรัฐอเมริกา adopt โดยปริยาย managerialist แนวทาง เน้นวิธี HR สามารถเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น ในขณะที่นักวิจัยในยุโรป เน้นความสำคัญของสมดุลผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ เช่น พนักงาน สหภาพ สังคม รัฐบาล และ มุมมองของยุโรปมีแนวโน้มที่จะเน้นความสำคัญของบริบท ; มุมมองของสหรัฐอเมริกา " ปฏิบัติที่ดีที่สุด " boxall กับเพอร์เซล ทำหน้าที่ที่ถูกต้องเป็นตัวแทนของมุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้ , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานวิจัย เมื่อกด มันชัดเจนว่าพวกเขาจะไม่น่าแปลกใจ การยึดติดกับมุมมองจากยุโรปมากกว่า แต่การนำเสนอของพวกเขาทั้งสองที่เป็นธรรมและสมดุลบทที่ 1 ทำให้กรณีที่แข็งแกร่งสำหรับวิธีการ HRM สามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของธุรกิจ และที่เกิดขึ้นซ้ำซากตลอดหนังสือมีการจัดการอย่างเหมาะสม ทรัพยากรมนุษย์จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นผู้เขียนไม่ได้สร้างเทียมอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือความแตกต่าง เพียงแต่เน้นผู้อ่านในข้อเท็จจริงที่ว่า เพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจเป็นเพียงหนึ่งผลบวกจากการจัดการที่มีประสิทธิภาพของคน