endowment and natural ability. Tale

endowment and natural ability. Talent
management has to attract talented
employees, specialists and to develop them
in order to reach high levels of
achievement for the company. (Tansley,
2011)
Talent management means (Kehinde,
2012):
 Efficiently planning of employee
necessity by analyzing the future
projects, the needs of the market
and constantly having qualified
candidates;
 Correct recruiting and selection,
maintaining the talented
candidates;
 Rapid integration of new
employees in order to reach
productivity in a short time;
 Constant evaluation of recruiting
and selection processes – talented
employees leaving from company,
talented employees not achieving
performance;
 Employees development by
training and encouraging
continuous training for
improving skills and knowledge;
 Establishing efficient plans for
succession and replacement;
 Establishing clear policies for
intern recruiting;
 Motivation of talented employees;
 Creating a brand and an excellent
image of the company for existing
employees and for the future ones.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มอบเงินและความสามารถตามธรรมชาติ ความสามารถพิเศษมีการจัดการเพื่อดึงดูดความพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญและ การพัฒนานั้นการเข้าถึงระดับสูงความสำเร็จสำหรับบริษัท (Tansley2011)(Kehinde หมายถึง ความสามารถในการจัดการ2012):การวางแผนของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพความจำเป็น โดยการวิเคราะห์ในอนาคตโครงการ ความต้องการของตลาดและมีคุณสมบัติอย่างต่อเนื่องผู้สมัครต้องสรรหาและการเลือกรักษามีความสามารถผู้สมัครการรวมอย่างรวดเร็วของใหม่พนักงานเพื่อให้ครบผลผลิตในช่วงเวลาสั้น ๆประเมินคงที่การสรรหาเลือกกระบวน การ – มีความสามารถและพนักงานออกจากบริษัทพนักงานมีความสามารถที่ไม่บรรลุประสิทธิภาพพัฒนาพนักงานโดยการฝึกอบรม และส่งเสริมสำหรับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องปรับปรุงทักษะและความรู้แผนประสิทธิภาพตั้งสำหรับสืบทอดและเปลี่ยนตั้งนโยบายชัดเจนสำหรับสรรหา ช่างเทคนิคฝึกหัดแรงจูงใจของพนักงานที่มีความสามารถการสร้างแบรนด์และดีเยี่ยมรูปภาพของบริษัทสำหรับที่มีอยู่พนักงาน และคนในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริจาคและความสามารถในธรรมชาติ ความสามารถในการจัดการมีความสามารถในการดึงดูดพนักงานผู้เชี่ยวชาญและการพัฒนาพวกเขาเพื่อที่จะไปถึงระดับสูงของความสำเร็จของบริษัท (Tansley, 2011) วิธีการจัดการความสามารถพิเศษ (Kehinde, 2012): อย่างมีประสิทธิภาพการวางแผนของพนักงานจำเป็นโดยการวิเคราะห์ในอนาคตโครงการที่ตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่องและมีผู้ทรงคุณวุฒิผู้สมัคร; การสรรหาที่ถูกต้องและการเลือกการรักษาที่มีความสามารถผู้สมัคร; อย่างรวดเร็ว การรวมกลุ่มของใหม่พนักงานเพื่อให้สามารถเข้าถึงการผลิตในระยะเวลาอันสั้น; การประเมินผลอย่างต่อเนื่องของการสรรหาและการคัดเลือก - ความสามารถของพนักงานออกจากบริษัท , พนักงานที่มีความสามารถไม่ได้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานพนักงานการพัฒนาโดยการฝึกอบรมและให้กำลังใจการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องสำหรับการพัฒนาทักษะและความรู้การสร้างแผนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสืบทอดและการเปลี่ยน; กำหนดนโยบายที่ชัดเจนสำหรับการฝึกงานการสรรหา; แรงจูงใจของพนักงานที่มีความสามารถ; การสร้างแบรนด์และการที่ยอดเยี่ยมภาพของ บริษัท ที่มีอยู่สำหรับพนักงานและสำหรับคนที่ในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริจาคและความสามารถในธรรมชาติ มีความสามารถในการจัดการเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถ

, ผู้เชี่ยวชาญและการพัฒนา
เพื่อเข้าถึงระดับสูงของ
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนสำหรับบริษัท ( tansley

, 2011 ) ความสามารถในการจัดการหมายถึง ( kehinde
, 2012 ) :
มีประสิทธิภาพการวางแผนและความจำเป็นของพนักงาน
โดยการวิเคราะห์โครงการในอนาคต
, ความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่องและมีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ


;ถูกต้องการสรรหาและคัดเลือกผู้สมัครที่มีความสามารถรักษา

;
อย่างรวดเร็วรวมของพนักงานใหม่

ผลผลิตเพื่อที่จะไปถึงในเวลาอันสั้น ;
ค่าคงที่การประเมินผลการสรรหาและกระบวนการ–เก่ง

เลือกพนักงานออกจาก บริษัท พนักงานคนเก่งไม่ได้รับ

งานพัฒนาพนักงาน โดย ;

การฝึกอบรมและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้กำลังใจ

การพัฒนาทักษะและความรู้ ;
สร้างแผนมีประสิทธิภาพต่อเนื่องและแทน

; การสร้างนโยบายที่ชัดเจนสำหรับการฝึกหัด
;
แรงจูงใจของพนักงานที่มีความสามารถ ;
สร้างแบรนด์และภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทให้พนักงานเดิม


และสําหรับคนในอนาคต