marked the one-year anniversary of

marked the one-year anniversary of the opening of Hong Kong Disneyland (HKD) Amid the hoopla and celebrations, media experts were reflecting on the high points and low points of HKD's first year of operations, including several ies that had generated some negative publicity At a press conference and interview to disc the first year of operations BilFErnest, HKD's executive vice-president, acknowledged that the park had learnt lot its experiences and that the problems had made it stronger. Ernest also announced that HKD attendance for the year had been "well over" 5 million visitors. Still, this figur was short of the 5.6 million visitors that had earlier been projected by park officials. Ernest stated that the park was on sound financiabfootinn but would not release the details. He also announced the appointment of two non-executive directors Payson Cha Mou-sing, managing director of HKR International and Philip Chen Nan-lok of Cathay Pacific would be joining the board of directors in a move calculated to counter charges of a lack transparency. The criticisms were, in part, coming from members of the Hong Kong Legislative HKD was 57 per cent owned by the Hong Kong invested HK$23 billion.

Since plan for the high profit HKD PROJECT were first announced, there had been criticisms of a lack of transparency from Hong Kong government officials, the Consumer Council and members of the public The dissatisfaction was refle a survey conducted by Hong Kong Polytechnic University in March 2006 Although 56 per of e 524 respondents believed the government's HK$13.6 billion (about US$1 billion) inves e of a "fair" value, 70 per cent of respondents had a negative impression investment in HKD. This response was a considerably more pessimistic result than previous of the public surveys. It was in the interests of HKD to turn this situation around.

HKD was the third park that Disney had opened outside of the United States, following the
Tokyo Disney Resort and Disneyland Resort Paris. The Tokyo Disney Resort was the most successful of all of the Disney

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำเครื่องหมายครบรอบหนึ่งปีของการเปิดของดิสนีย์แลนด์ฮ่องกง (HKD) ท่ามกลาง hoopla และงานเฉลิมฉลอง ผู้เชี่ยวชาญสื่อถูกสะท้อนบนจุดสูงสุดและจุดต่ำของ HKD ปีแรกของการดำเนินงาน ies หลายที่ได้สร้างประชาสัมพันธ์บางอย่างเชิงลบที่แถลงข่าว และสัมภาษณ์ปีดิสก์แรกของการดำเนินงาน BilFErnest, HKD ของรองกรรมการ ยอมรับว่า สวนได้เรียนรู้มากประสบการณ์ของ และว่า ปัญหาที่ได้ทำมันแข็ง เออร์เนสต์ยังประกาศว่า HKD เข้าร่วมประชุมประจำปีที่ได้รับ "ดีกว่า" 5 ล้านคน ยังคง รูปนี้คือสั้น 5.6 ล้านคนที่มีการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ โดยเจ้าหน้าที่อุทยาน เออร์เนสต์ระบุว่า สวนบน financiabfootinn เสียง แต่จะปล่อยรายละเอียด เขายังประกาศแต่งตั้งสองผู้บริหารกรรมการชะอำ Mou เพย์สันสิงห์ HKR International และฟิลิปน่าน lok ของ Cathay Pacific กรรมการผู้จัดการจะได้ร่วมงานกับคณะกรรมการในการคำนวณค่าธรรมเนียมเคาน์เตอร์ของความโปร่งใสขาดการย้าย ในการวิพากษ์วิจารณ์ได้ ในส่วน มาจากสมาชิกของ HKD กฎหมายของฮ่องกงคือ ร้อยละ 57 ของฮ่องกง HK$ 23 พันล้านการลงทุน ตั้งแต่แผนแรกประกาศโครงการ HKD กำไรสูง มีการวิพากษ์วิจารณ์ของการขาดความโปร่งใสจากฮ่องกงรัฐบาล สภาผู้บริโภค และสาธารณชนความไม่พอใจการแก้ไข refle การสำรวจดำเนินการ โดยมหาวิทยาลัยโปลีเทคนิคฮ่องกงมีนาคม 2549 ถึงแม้ว่า 56 ต่อ e 524 ผู้เชื่อ e inves HK 13.6 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) ของรัฐบาลของมูลค่า "ยุติธรรม" , 70 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบที่มีการลงทุนที่แสดงผลลบใน HKD การตอบสนองนี้คือ ผลลัพธ์ในเชิงลบมากขึ้นกว่าก่อนหน้าของแบบสอบถามสาธารณะ ประโยชน์ของ HKD ผันสถานการณ์นี้ได้HKD ถูกสวนสามที่ดิสนีย์ได้เปิดอยู่นอกสหรัฐอเมริกา ต่อไป นี้ โตเกียวดิสนีย์รีสอร์ตและดิสนีย์แลนด์รีสอร์ทปารีส โตเกียวดิสนีย์รีสอร์ทประสบความสำเร็จที่สุดของดิสนีย์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องหมายครบรอบหนึ่งปีของการเปิดดิสนีย์แลนด์ฮ่องกง ( HKD ) ท่ามกลาง hoopla และงานเฉลิมฉลอง สื่อผู้เชี่ยวชาญสะท้อนให้เห็นถึงคะแนนสูงและคะแนนต่ำของปีแรกของการดําเนินงานบริโภค รวมถึงหลายร้านที่สร้างขึ้น มีการประชาสัมพันธ์เชิงลบที่แถลงข่าวและสัมภาษณ์ ดิสก์ ปีแรกของการ bilfernest รองประธานผู้บริหาร HKD , ยอมรับว่า ปาร์ค ได้เรียนรู้ประสบการณ์ และปัญหามากมายที่ทำให้เราแข็งแกร่งขึ้น เนสต์ ยังประกาศว่า HKD การเข้าร่วมสำหรับปีมา " ได้ดีกว่า " 5 ล้านผู้เข้าชม แต่รูปนี้ย่อของ 5.6 ล้านผู้เข้าชมที่ก่อนหน้านี้ได้ถูกคาดการณ์โดยเจ้าหน้าที่อุทยานด้วย เนส กล่าวว่า ปาร์ค เป็นเสียง financiabfootinn แต่จะไม่ปล่อยรายละเอียด นอกจากนี้เขายังประกาศแต่งตั้งประธานกรรมการชาเพย์ 2 ( สิงห์ กรรมการผู้จัดการ และ ฟิลิป เฉิน หนาน HKR INTERNATIONAL ลกของคาเธ่ย์แปซิฟิคจะเข้าร่วมคณะกรรมการ บริษัท ในการย้ายเพื่อตอบโต้ข้อกล่าวหาของคำนวณขาดความโปร่งใส วิจารณ์ได้ในส่วนหนึ่งมาจากสมาชิกของสภานิติบัญญัติของฮ่องกงฮ่องกงร้อยละ 57 ที่เป็นเจ้าของโดยฮ่องกงลงทุน HK $ 23 ล้านตั้งแต่การวางแผนกําไรสูง 2 โครงการ ก่อนประกาศได้มีการวิพากษ์วิจารณ์ของการขาดความโปร่งใส จากเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลฮ่องกง สภาผู้บริโภค และสมาชิกของประชาชนที่ไม่พอใจคือ refle สํารวจโดย Hong Kong Polytechnic University ในเดือนมีนาคม 2006 ถึง 56 / E 524 ผู้ตอบแบบสอบถาม เชื่อว่า รัฐบาลของ HK $ 1 พันล้านดอลลาร์ ( ประมาณ US $ 1 พันล้าน ) จัดการ e " กาลักน้ำ " 70 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามมีการลงทุนคติในฮ่องกง การตอบสนองนี้เป็นผลมากขึ้น มองโลกในแง่ร้ายกว่าเดิมจากการสำรวจประชาชน มันอยู่ในความสนใจของ HKD เพื่อเปลี่ยนสถานการณ์นี้อยู่2 . เป็นสามสวนสาธารณะ Disney เปิดนอกสหรัฐอเมริกา ดังต่อไปนี้โตเกียวดิสนีย์ รีสอร์ท และ ดิสนีย์แลนด์ รีสอร์ท ปารีส โตเกียวดิสนีย์รีสอร์ท ประสบความสำเร็จมากที่สุดของทั้งหมดของ ดิสนีย์