As mentioned before that Miss Vee l

As mentioned before that Miss Vee limited company uses the concept of decentralization which is the diffusion of authority of decision-making to the lower level management. However the decentralization will occurs at the time of decisions of routine nature but if decisions are vital, the authority is not decentralized. We separate the work into 6 departments which is marketing, production, human resource, quality control, finance, as well as research and development department. Each department hold a different task, everyone will do their own job in the department. Meantime, the top manager of each department must make sure that everyone in the right track by planning, organizing, directing, and controlling. And they have to present it top level management to ensure that the company is running to the right direction in order to achieve the goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังกล่าวก่อน ที่องค์นางสาวจำกัดบริษัทใช้แนวคิดของการกระจายอำนาจการแพร่กระจายซึ่งเป็นการแพร่ของอำนาจของการตัดสินใจเพื่อการบริหารระดับล่าง อย่างไรก็ตามการกระจายอำนาจการแพร่กระจายจะเกิดเมื่อการตัดสินใจของธรรมชาติเป็นประจำ แต่ถ้าตัดสินใจเป็นสำคัญ หน่วยงานไม่แบบกระจายศูนย์ เราแยกการทำงานในแผนกที่ 6 ซึ่งเป็นตลาด ผลิต ทรัพยากรมนุษย์ ควบคุมคุณภาพ การเงิน รวมทั้งวิจัย และพัฒนาแผนก แต่ละแผนกเก็บงานต่าง ๆ ทุกคนจะทำงานในแผนกของตนเอง บัดนั้น ผู้จัดการด้านบนของแต่ละแผนกต้องแน่ใจว่าทุกคนในแทร็กขวาโดยวางแผน จัดระเบียบ ผู้กำกับ และการควบคุมการ และได้นำเสนอการจัดการระดับบนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทอยู่ทิศทางขวาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังกล่าวก่อนที่นางสาววี จำกัด บริษัท ใช้แนวคิดของการกระจายอำนาจซึ่งเป็นการแพร่กระจายของอำนาจของการตัดสินใจในการจัดการระดับที่ต่ำกว่า อย่างไรก็ตามการกระจายอำนาจจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาของการตัดสินใจของธรรมชาติตามปกติ แต่ถ้าการตัดสินใจที่มีความสำคัญผู้มีอำนาจไม่ได้กระจายอำนาจ เราแยกการทำงานออกเป็น 6 หน่วยซึ่งเป็นตลาดการผลิตทรัพยากรมนุษย์, การควบคุมคุณภาพทางการเงินเช่นเดียวกับที่ฝ่ายวิจัยและพัฒนา แต่ละฝ่ายถือเป็นงานที่แตกต่างกันทุกคนจะทำผลงานของตัวเองในแผนก ในขณะที่ผู้จัดการด้านบนของแต่ละฝ่ายต้องให้แน่ใจว่าทุกคนในการติดตามขวาโดยการวางแผนการจัดระเบียบผู้กำกับและควบคุม และพวกเขาจะต้องนำเสนอการจัดการระดับบนสุดเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท จะวิ่งไปในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังกล่าวก่อนว่า คุณ วี จำกัด บริษัท ใช้แนวคิดของการกระจายอำนาจ ซึ่งการแพร่กระจายของอำนาจการตัดสินใจในการจัดการระดับล่าง อย่างไรก็ตาม การกระจายอำนาจจะเกิดขึ้นในเวลาของการตัดสินใจของธรรมชาติตามปกติ แต่ถ้าการตัดสินใจเป็นสำคัญ อำนาจไม่กระจาย . เราแยกงานออกเป็น 6 ฝ่ายซึ่งเป็น การตลาด การผลิตทรัพยากรบุคคล , ควบคุมคุณภาพ , การเงิน , รวมทั้งแผนกวิจัยและพัฒนา แต่ละฝ่ายจับงานที่แตกต่างกัน ทุกคนจะทำหน้าที่ของตนเองในแผนก ขณะเดียวกัน ผู้จัดการด้านบนของแต่ละฝ่ายจะต้องให้แน่ใจว่าทุกคนในการติดตามที่เหมาะสม โดยการวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการ และการควบคุมและพวกเขาจะนำเสนอมันยอดระดับการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท กำลังไปในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย