Wal-Mart Stores Segment Strategies

Wal-Mart Stores Segment Strategies
The Wal-Mart Stores segment is in its second year of a three-year strategic plan to improve ROI, people development, and customer relevancy Customers have become the prime focus since January 2007: when Wal-Mart Stores elevated its new marketing and merchandising chiefs and completed its management reshuffle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นแบ่งส่วนกลยุทธ์ ส่วนร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นเป็นปีสองของแผนเชิงกลยุทธ์ 3 ปีเพื่อปรับปรุง ROI พัฒนาบุคลากร และราลูกค้าลูกค้าเป็น โฟกัสเฉพาะเดือนมกราคม 2550: เมื่อหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทร้านค้ายกระดับการตลาดและจัดซื้อสินค้ารัว และเสร็จสิ้นการพิจารณาจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้าง Wal-Mart กลยุทธ์ส่วนงาน
ส่วน Wal-Mart ร้านค้าที่อยู่ในปีที่สองของปีที่สามแผนกลยุทธ์ที่จะปรับปรุงผลตอบแทนการลงทุนในการพัฒนาคนและลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าได้กลายเป็นจุดสนใจที่สำคัญตั้งแต่เดือนมกราคม 2007 เมื่อ Wal-Mart Stores สูง ตลาดใหม่และหัวหน้าการขายสินค้าและเสร็จสิ้นการสับเปลี่ยนผู้บริหารของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนกลยุทธ์ Wal Mart ร้านค้า Wal Mart ร้านค้า
ส่วนคือในปีที่สองของแผนกลยุทธ์ 3 ปีเพื่อปรับปรุง ROI , การพัฒนาคน และลูกค้าที่เกี่ยวข้องลูกค้าได้กลายเป็นโฟกัสนายกรัฐมนตรีตั้งแต่มกราคม 2550 : เมื่อ Wal Mart ร้านค้ายกระดับการตลาดใหม่ และหัวหน้าการขายสินค้าและเสร็จสิ้นการสับเปลี่ยนการบริหารของบริษัท