We study motivation, and working co

We study motivation, and working condition for anything. The study of motivation that is aimed at the answering questions how to do it. How to manage the welfare, opportunity, challenge, and working condition in order to gain work satisfaction and develop work performance. Individual in organizations will want or be willing to work. The idea that if a person has the intention and willingness to pay attention to work any one task. The result is born with often come out in response to goals or objectives (Baron, 1990: 188). Responses to motivation by employees. They want to be by creating work satisfaction as it is said by Victer H. Vroom, 1964. In addition, Force = Valence x Expectancy. The motivation of individuals with that which is valuable in the results from the effort (Could be positive or negative). The multiplied by expectations from the effort to achieve the goal. The Force is a power as the internal motivation of individuals. The Valence is that people evaluate the results that cause satisfaction or dissatisfaction. The values between -1 to +1 the expectancy is an action into the specific results. (Victer H. Vroom, 1964)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาแรงจูงใจ และสภาพการทำงานอะไร การศึกษาแรงจูงใจที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการตอบคำถามวิธีการทำมัน วิธีการจัดสวัสดิการ โอกาส ท้าทาย และสภาพการทำงานเพื่อได้รับความพึงพอใจในงาน และพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคคลในองค์กรจะต้องการ หรือสามารถทำงาน ความคิดว่าถ้าเป็นคนมีความตั้งใจและความเต็มใจให้ความสนใจในการทำงานใดงานหนึ่ง เกิดผลกับมักจะออกมาเพื่อตอบสนองเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ (Baron, 1990:188) การตอบสนองการจูงใจพนักงาน พวกเขาต้องการที่จะสร้างความพึงพอใจในงาน ตามที่กล่าว โดย Victer H. Vroom, 1964 นอกจากนี้ บังคับ =วาเลนซ์ x Expectancy แรงจูงใจของบุคคลที่มีที่ซึ่งมีคุณค่าในผลลัพธ์จากความพยายาม (อาจเป็นบวก หรือลบ) การคูณ โดยความคาดหวังจากความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมาย แรงเป็นพลังเป็นแรงจูงใจภายในของบุคคล วาเลนซ์มีให้ท่านประเมินผลที่ทำให้เกิดความพึงพอใจหรือความไม่พอใจ ค่าระหว่าง -1 ถึง + 1 expectancy ที่เป็นการกระทำที่เป็นผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง (Victer H. Vroom, 1964)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราศึกษาแรงจูงใจและสภาพการทำงานเพื่ออะไร การศึกษาของแรงจูงใจที่มีวัตถุประสงค์ที่จะตอบคำถามว่าจะทำมัน วิธีการจัดการสวัสดิการโอกาสความท้าทายและสภาพการทำงานเพื่อให้ได้รับความพึงพอใจในการทำงานและการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน ในแต่ละองค์กรจะต้องการหรือมีความตั้งใจในการทำงาน ความคิดที่ว่าถ้าเป็นคนที่มีความตั้งใจและมีความเต็มใจที่จะให้ความสนใจในการทำงานใดงานหนึ่ง ผลที่ได้คือเกิดมาพร้อมกับมักจะออกมาในการตอบสนองต่อเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ (บารอน, 1990: 188) การตอบสนองต่อแรงจูงใจพนักงาน พวกเขาต้องการที่จะสร้างความพึงพอใจโดยทำงานตามที่มีการกล่าวโดย Victer H. Vroom 1964 นอกจากนี้กองทัพ = Valence x ความคาดหวัง แรงจูงใจของบุคคลที่มีสิ่งที่มีคุณค่าในการเป็นผลมาจากความพยายามที่ (อาจจะเป็นบวกหรือลบ) คูณด้วยความคาดหวังจากความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมาย กองทัพเป็นอำนาจเป็นแรงจูงใจภายในของบุคคล Valence คือคนประเมินผลที่ก่อให้เกิดความพึงพอใจหรือไม่พอใจ ค่าระหว่าง -1 ถึง +1 คาดหวังคือการกระทำที่เข้ามาในผลที่เฉพาะเจาะจง (Victer H. Vroom, 1964)