Plan for a long-term commitment to

Plan for a long-term commitment to quality (development and organisation).
● Quality must be built into the processes at every stage (process technology, supply
network, development and organisation).
● Cease mass inspection (process technology, supply network, development and
organisation).
● Do not make purchase decisions on price alone (supply network, development
and organisation).
● Identify problems and work continuously to improve the system (supply network,
development and organisation).
● Implement SPC and quality training (process technology, development and
organisation).
● Institute leadership and a human-centred approach to supervision (development
and organisation).
● Eliminate fear (supply network, development and organisation).
● Break down barriers between departments (supply network, development and
organisation).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนระยะยาวมาคุณภาพ (พัฒนาและองค์กร)●คุณภาพต้องสร้างเป็นกระบวนการในทุกขั้นตอน (กระบวนการเทคโนโลยี จัดหาเครือข่าย พัฒนา และองค์การ)●ให้ตรวจสอบโดยรวม (ประมวลผลเทคโนโลยี เครือข่ายจัดหา พัฒนา และองค์การ)●อย่าซื้อตัดสินใจในราคาเดียว (จัดหาเครือข่าย พัฒนากองค์กร)●ระบุปัญหาและการทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงระบบ (เครือข่ายอุปทานพัฒนาและองค์การ)●ใช้ SPC และฝึกอบรมคุณภาพ (กระบวนการเทคโนโลยี พัฒนา และองค์การ)●นำสถาบันและบุคคลศูนย์กลางวิธีการดูแล (พัฒนากองค์กร)●กลัว Eliminate (เครือข่ายการจัดหา พัฒนา และองค์การ)●แบ่งอุปสรรคระหว่างแผนก (เครือข่ายจัดหา พัฒนา และองค์การ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนความมุ่งมั่นในระยะยาวเพื่อคุณภาพ (การพัฒนาและการจัดการ).
●คุณภาพจะต้องสร้างขึ้นในกระบวนการทุกขั้นตอน
(เทคโนโลยีการผลิตและอุปทานเครือข่ายการพัฒนาและองค์กร).
●ยุติการตรวจสอบมวล (เทคโนโลยีกระบวนการเครือข่ายอุปทานการพัฒนา
และองค์กร).
●อย่าทำให้การตัดสินใจซื้อในราคาเพียงอย่างเดียว
(เครือข่ายอุปทานการพัฒนาและการจัดการ).
●ระบุปัญหาและการทำงานอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงระบบ (เครือข่ายอุปทาน,
การพัฒนาและการจัดการ).
●ใช้ SPC และการฝึกอบรมที่มีคุณภาพ (เทคโนโลยีการผลิต
การพัฒนาและองค์กร).
●ความเป็นผู้นำสถาบันและวิธีการที่มนุษย์เป็นศูนย์กลางในการกำกับดูแล
(การพัฒนาและการจัดการ).
●กำจัดความกลัว (เครือข่ายการจัดหาพัฒนาและองค์กร).
●ทำลายลงอุปสรรคระหว่างหน่วยงาน
(เครือข่ายการจัดหาพัฒนาและองค์กร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วางแผนสำหรับในระยะยาวเพื่อคุณภาพ ( การพัฒนาองค์กร ) .
●คุณภาพต้องถูกสร้างขึ้นในกระบวนการทุกขั้นตอน กระบวนการเทคโนโลยี การจัดหา
เครือข่ายการพัฒนาและองค์กร ) .
●ยุติการตรวจสอบมวล กระบวนการเทคโนโลยี เครือข่ายการจัดหาพัฒนาและ

) ) ●ไม่ตัดสินใจซื้อใน ราคาเดียว ( เครือข่าย การพัฒนาองค์กรและอุปทาน

)●ระบุปัญหา และทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงระบบ ( จัดหาเครือข่ายการพัฒนาองค์กร ) .
●ใช้ SPC และคุณภาพการฝึกอบรม การพัฒนาเทคโนโลยี กระบวนการ และ

) ) ●ผู้นำสถาบันและมนุษย์เป็นศูนย์กลางแนวทางการนิเทศการพัฒนาองค์กรและ

) ●ขจัดความกลัว ( เครือข่ายและการพัฒนา
องค์กรจัดหา )●ทำลายลงอุปสรรคระหว่างหน่วยงานเครือข่ายการพัฒนาองค์กรจัดหาและ



)