Using psychometrics during dismissa

Using psychometrics during dismissal carries
a higher risk. Individuals with more than 12
months’ service can claim unfair dismissal
and the compensation for a dismissed
employee is likely to be significantly higher
than for job applicants. It will be harder for
employers to argue that the employee would
have been dismissed for a fair and non-discriminatory reason even without the test results.
So, discrimination and unfair dismissal claims
are a clear danger for employers using psychometrics prior to terminations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ psychometrics ในระหว่างการดำเนินการเลิกจ้าง
มีความเสี่ยงสูง บุคคลที่มีบริการมากกว่า 12 เดือน

สามารถเรียกร้องเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมและค่าตอบแทนสำหรับพนักงาน
ไล่ออกจะเป็น
อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าสำหรับผู้สมัครงาน มันจะยากสำหรับนายจ้าง
จะเถียงว่าพนักงานจะ
ต้องถูกไล่ออกด้วยเหตุผลที่เป็นธรรมและไม่เลือกปฏิบัติโดยไม่ต้องมีผลการทดสอบ
ดังนั้นการเลือกปฏิบัติและไม่เป็นธรรมในการเรียกร้องเลิกจ้าง
เป็นอันตรายที่ชัดเจนสำหรับนายจ้างใช้ psychometrics ก่อนที่จะไปทำแท้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้ psychometrics ลงโทษไล่ออก
ความเสี่ยงสูง บุคคลที่ มีมากกว่า 12
เดือนบริการสามารถเรียกร้องไล่ออกไม่เป็นธรรม
และค่าตอบแทนสำหรับการรพอบจ.
พนักงานมีแนวโน้มจะสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
กว่าผู้สมัครงานได้ มันจะยากสำหรับ
นายเถียงว่า พนักงานจะ
ได้ถูกยกเลิกด้วยเหตุผลเป็นธรรม และไม่โจ่งแจ้งแม้ไม่มีผลการทดสอบ
เพื่อ แบ่งแยกและไล่ออกไม่เป็นธรรมอ้าง
มีอันตรายชัดเจนใช้ psychometrics ก่อนการเลิกจ้างของนาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ psychometrics ในระหว่างจะถูกไล่ออกนั้นย่อมมีความเสี่ยง
ให้สูงขึ้น ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายพร้อมด้วยบริการมากกว่า 12
เดือนสามารถอ้างว่าไม่เป็นธรรมจะถูกไล่ออก
และให้มีการจ่ายค่าชดเชยให้กับพนักงานบอก
ที่มีแนวโน้มจะสูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
กว่าสำหรับผู้สมัครงาน จะได้ยากขึ้นสำหรับ
นายจ้างจะให้เหตุผลว่าพนักงานจะ
ได้รับการปลดออกด้วยเหตุผลและเป็นธรรมไม่ใช่เลือกปฏิบัติแม้ไม่มีการทดสอบที่ได้ผล
ดังนั้นการเลือกปฏิบัติโดยไม่เป็นธรรมและได้รับการเรียกร้องให้ออก
มีอันตรายที่ชัดเจนให้กับนายจ้างโดยใช้ psychometrics ก่อนที่จะปรับเปลี่ยนได้