AbstractThe Too-Much-of-a-Good-Thin

Abstract
The Too-Much-of-a-Good-Thing Effect (TMGT) occurs when ordinarily beneficial antecedents/predictor variables reach
inflection points after which their relations with desired outcomes/criterion variables cease to be linear and positive. It is
undesirable to exceeding these inflection points because it leads either to no additional benefit or, to unwanted outcomes, like
decreased organizational performance or high turnover. Recent research on demonstrating TMGT effect together with Goldilocks
principle and nonlinear dynamics are putting organizational psychologists in a strange position, demonstrating that well known
beneficial aspects of classical predictor variables used as a panacea in personnel management could bias organizational decisions.
This article presents a case study of the curvilinear relationship between job performance and job satisfaction. This new nonlinear
dynamic perspective questions previous meta-analysis findings on the monotonic relationship between job satisfaction and job
performance in real work contexts. Methodological principles and inferences of actual research are discussed, together with
offering suggestions for future development of nonlinear dynamics trend in organizational psychology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อToo-Much-of-a-Good-Thing ลักษณะพิเศษ (TMGT) เกิดขึ้นเมื่อปกติตัวแปร predictor ประโยชน์ antecedents ถึงหลังจากที่ความสัมพันธ์กับตัวแปรเกณฑ์ระบุผลลัพธ์ให้ เป็นเชิงบวกคะแนนการผันคำ จึงระวังเกินจุดผันคำเหล่านี้เนื่องจากลูกค้าเป้าหมาย จะไม่มีประโยชน์เพิ่มเติม หรือ ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ เช่นประสิทธิภาพของงานลดลงหรือหมุนเวียนสูง วิจัยล่าสุดเห็นผล TMGT กับ Goldilocksหลักและ dynamics ไม่เชิงเส้นจะทำให้นักจิตวิทยาองค์กรในตำแหน่งแปลก ๆ เห็นที่รู้จักด้านประโยชน์ของตัวแปร predictor คลาสสิกใช้เป็นยาครอบจักรวาลในการจัดการบุคลากรอาจ bias องค์กรการตัดสินใจบทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจงาน curvilinear ใหม่นี้ไม่เชิงเส้นมุมมองแบบไดนามิกคำถามก่อนหน้า meta-analysis พบบน monotonic ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและงานประสิทธิภาพในบริบทการทำงานจริง หลัก methodological inferences วิจัยจริงใจกล่าวถึง เข้าด้วยกันด้วยเสนอแนะเพื่อการพัฒนาในอนาคตของแนวโน้ม dynamics ไม่เชิงเส้นในด้านจิตวิทยาองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อเกินไป-มากของ -a-ดีเรื่องผล (TMGT) เกิดขึ้นเมื่อบุคคลที่เป็นประโยชน์ตามปกติ / ตัวแปรถึงจุดโรคติดเชื้อหลังจากที่ความสัมพันธ์ของพวกเขากับผลลัพธ์ที่ต้องการ/ ตัวแปรเกณฑ์เลิกเป็นเชิงเส้นและบวก มันเป็นเรื่องที่ไม่พึงประสงค์ที่จะเกินจุดโรคติดเชื้อเหล่านี้เพราะจะนำไปสู่ทั้งที่ไม่มีผลประโยชน์เพิ่มเติมหรือเพื่อผลที่ไม่พึงประสงค์เช่นการลดลงประสิทธิภาพขององค์กรหรือการหมุนเวียนสูง การวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับการแสดงให้เห็นถึง TMGT ผลร่วมกับ Goldilocks หลักการและการเปลี่ยนแปลงเชิงเส้นจะวางนักจิตวิทยาขององค์กรในตำแหน่งที่แปลกแสดงให้เห็นว่ารู้จักกันดีในด้านประโยชน์ของตัวแปรคลาสสิกที่นำมาใช้เป็นยาครอบจักรวาลในการบริหารจัดการบุคลากรสามารถในการตัดสินใจขององค์กรอคติ. บทความนี้นำเสนอกรณีศึกษา ของความสัมพันธ์ระหว่างโค้งการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในการทำงาน ใหม่นี้ไม่เชิงเส้นคำถามมุมมองแบบไดนามิกที่ก่อนหน้านี้ผลการวิจัย meta-analysis ในความสัมพันธ์ต่อเนื่องระหว่างพึงพอใจในงานและงานของประสิทธิภาพการทำงานในบริบทการทำงานจริง หลักการและวิธีการหาข้อสรุปของการวิจัยที่เกิดขึ้นจริงที่จะกล่าวถึงพร้อมกับนำเสนอข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาในอนาคตของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงเชิงเส้นในด้านจิตวิทยาองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
too-much-of-a-good-thing ผล ( tmgt ) เกิดขึ้นเมื่อมันเป็นประโยชน์ของบุคคล / ทำนายตัวแปรเข้าถึง
คะแนน ) หลังจากที่ความสัมพันธ์กับผลลัพธ์ที่ต้องการ / เกณฑ์ตัวแปรหยุดเป็นเชิงเส้นและเชิงบวก มันเป็นที่ไม่พึงประสงค์ที่จะเกินคะแนนโหวด
เหล่านี้เพราะมันนัก ทั้งไม่มีผลประโยชน์เพิ่มเติมหรือผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ เช่น
องค์กรประสิทธิภาพลดลง หรือการหมุนเวียนสูง การวิจัยล่าสุดที่แสดงให้เห็นถึง tmgt ผลร่วมกับหลักการพลศาสตร์แบบไม่เชิงเส้นและ Goldilocks
วางองค์กรนักจิตวิทยาในตำแหน่งแปลกๆ แสดงที่รู้จักกันดี
ประโยชน์ด้านตัวแปรคลาสสิกใช้เป็นยาครอบจักรวาลในการจัดการบุคลากรอาจอคติ
การตัดสินใจในองค์การบทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาของเส้นโค้งความสัมพันธ์ระหว่างผลการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงาน ใหม่นี้ไม่เชิงเส้นแบบไดนามิก
มุมมองคำถามก่อนหน้าอภิมานผลการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานกับการปฏิบัติงานอย่างเดียว
ในบริบทงานจริง หลักการและระเบียบวิธีการวิจัยจริงใช้ร่วมกับ
กล่าวเสนอข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาในอนาคตของพลศาสตร์ไม่เชิงเส้นแนวโน้มของจิตวิทยาองค์การ