It would be wise not to present too

It would be wise not to present too great a range. Otherwise, the funding sources
will either consider the calculations fl awed and imprecise (which, of necessity, they
are), or they will assume that the lowest end of the spectrum of need is suffi cient to
supply the hospital with an adequate defense for most situations, and therefore, let
that represent the highest level of their cooperation.
Th e third hurdle in the acquisition of funds is competition. Th ere are four areas
of competition for a disaster fund requests. Each of these areas is unique and presents
an obstacle that can derail even the best of requests. Th e key is to make the
plan far more compelling and necessary than other programs, and then to tailor
that request to the agendas of the politicians.
Th e fi rst area of competition comes from other hospitals. As every hospital in
the country requires disaster preparation, the competition for the small pot of federal
dollars is fi erce. Justifi cation for funding and political connections are the two
most important factors in securing that funding.
Th e second area of competition is with other disaster mitigation programs.
Th e usual area of consideration is the traditional fi rst responders: police, fi re, and
Emergency Medical Services (EMS). Because these institutions have the desired
moniker of fi rst responder, unlike the hospital’s belittling fi rst receiver label, funding
is skewed toward these deserving, but not uniquely deserving organizations,
leaving hospitals to scratch for the crumbs.
Th e third area of competition is with other disaster strategies. Th e most prominent
funding programs are dedicated to security and intelligence strategies, rather
than management and education. Th ese preventive strategies are far more appealing
and visible than the boring and unattractive task of cleaning up after a disaster.
Politicians would prefer to use the rhetoric of prevention and safety rather than
admitting that a disaster may occur despite all eff orts.
Th e fourth area of competition is other government programs, including the
military, which is currently the highest funding priority. Other areas of nondisaster
management are often more closely tied to political agenda and reputation. In addition,
the professional and lobbying relationships so rife in government divert funds
to pet projects and happy constituents.
Th erefore, the requests must also be specifi c and compelling, and tied to a particular
renovation, equipment purchase, or program. No government agency will
fi nance manpower or other ongoing expenses. Every outlay must be for a single
event, purchase, or training program. Th ere are few exceptions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันจะฉลาดไม่ให้แสดงช่วงมากเกินไป เงินทุนแหล่งอื่นจะใดพิจารณา fl คำนวณกลัว และ imprecise (ซึ่ง จำเป็น พวกเขากำลัง), หรือพวกเขาจะคิดว่าสุดต่ำสุดของคลื่นต้อง cient suffi ไปโรงพยาบาลกับการป้องกันที่เพียงพอสำหรับสถานการณ์ส่วนใหญ่จัดหา และ ดังนั้น ให้ที่แสดงถึงระดับสูงสุดของความร่วมมือของพวกเขาTh อีสามรั้วกระโดดข้ามซื้อของเงินมีการแข่งขัน ครั้งโบราณมีพื้นที่ 4ของการแข่งขันสำหรับภัยพิบัติกองทุนร้องขอ พื้นที่เหล่านี้จะไม่ซ้ำกัน และนำเสนออุปสรรคที่สามารถ derail ได้ดีสุดของคำขอ คีย์ e Th จะทำการแผนที่น่าสนใจมาก และจำเป็นมากกว่าโปรแกรมอื่น ๆ และปรับแต่งการร้องขอเพื่อวาระการประชุมของนักการเมืองTh e fi rst ที่ตั้งของการแข่งขันมาจากโรงพยาบาลอื่น ๆ เป็นทุกโรงพยาบาลในประเทศต้องการเตรียมความพร้อมภัยพิบัติ การแข่งขันสำหรับหม้อขนาดเล็กของรัฐบาลกลางดอลลาร์ เป็นไร้สาย erce Justifi cation สำหรับเชื่อมต่อเงินทุน และการเมืองเป็นสองปัจจัยสำคัญในการรักษาความปลอดภัยที่จัดหาเงินทุนTh อีสองพื้นที่แข่งขันกับโปรแกรมอื่นลดปัญหาภัยพิบัติได้Th e ปกติพื้นที่พิจารณาเป็น responders rst ไร้สายดั้งเดิม: ตำรวจ ไร้สายอีกครั้ง และบริการทางการแพทย์ (EMS) เนื่องจากสถาบันเหล่านี้มีการระบุมอนิเกอร์ของ fi rst ผู้ตอบสนอง ซึ่งแตกต่างจากโรงพยาบาล belittling fi rst รับป้ายชื่อ ทุนเบ้ไปทางเหล่านี้สมควร แต่ไม่โดยเฉพาะสมควรองค์กรออกจากโรงพยาบาลเกาสำหรับเศษTh อีตั้งที่สามของการแข่งขัน ด้วยกลยุทธ์ภัยพิบัติอื่น ๆ ได้ Th อีเด่นสุดโปรแกรมทุนทุ่มเทเพื่อความปลอดภัยและกลยุทธ์การข่าวกรอง ค่อนข้างจัดการและการศึกษา กลยุทธ์ป้องกันความเร็ว Th น่าสนใจมากและมองเห็นได้มากกว่าน่าเบื่อว่าขี้เหร่งานการล้างข้อมูลหลังภัยพิบัตินักการเมืองต้องการใช้สำนวนการป้องกันและความปลอดภัย rather กว่าadmitting ว่า ภัยพิบัติอาจเกิดขึ้นแม้ มีทั้งหมด eff ortsTh อีสี่แข่งขันเป็นโปรแกรมอื่น ๆ รัฐบาล รวมถึงการทหารซึ่งเป็นกำลังสำคัญเงินทุนสูงสุด พื้นที่อื่น ๆ ของ nondisasterจัดการมักขึ้นใกล้ชิดเชื่อมโยงกับวาระทางการเมืองและชื่อเสียง นอกจากนี้บริการโอนเงินมืออาชีพและการวิ่งเต้นเพื่อ rife ในรัฐบาลความสัมพันธ์โครงการสัตว์เลี้ยงและ constituents สุขTh erefore คำขอต้องมีซี specifi และจับใจ และเชื่อมโยงกับเฉพาะปรับปรุง ซื้ออุปกรณ์ หรือโปรแกรมการ จะไม่มีหน่วยงานรัฐบาลกำลังคน nance ไร้สายหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง ต้องใช้ outlay ทุกสำหรับเดียวเหตุการณ์ ซื้อ หรือโปรแกรมการฝึกอบรม ครั้งโบราณมีข้อยกเว้นบาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันจะฉลาดไม่ได้ที่จะนำเสนอมากเกินไปช่วง มิฉะนั้นแหล่งเงินทุน
ทั้งจะพิจารณาการคำนวณชั้นกลัวและไม่แน่ชัด (ซึ่งมีความจำเป็นที่พวกเขา
อยู่) หรือพวกเขาจะคิดว่าปลายต่ำสุดของสเปกตรัมของต้องเป็น suffi เพียงพอที่จะ
จัดหาโรงพยาบาลที่มีการป้องกันที่เพียงพอสำหรับการมากที่สุด สถานการณ์และดังนั้นจึงขอให้
ที่เป็นตัวแทนระดับสูงสุดของความร่วมมือของพวกเขา.
Th อีอุปสรรค์ที่สามในการเข้าซื้อกิจการของกองทุนคือการแข่งขัน th ก่อนมีสี่ด้าน
ของการแข่งขันสำหรับการร้องขอกองทุนภัยพิบัติ แต่ละพื้นที่เหล่านี้จะไม่ซ้ำกันและนำเสนอ
อุปสรรคที่สามารถทำให้ตกรางแม้แต่ที่ดีที่สุดของการร้องขอ ที่สำคัญที่ e th คือการทำให้
แผนการที่น่าสนใจมากขึ้นและจำเป็นกว่าโปรแกรมอื่น ๆ แล้วที่จะปรับแต่ง
ตามคำขอที่วาระของนักการเมือง.
Th อีสายพื้นที่แรกของการแข่งขันมาจากโรงพยาบาลอื่น ๆ ในฐานะที่เป็นโรงพยาบาลในทุก
ประเทศต้องเตรียมภัยพิบัติการแข่งขันสำหรับหม้อขนาดเล็กของรัฐบาลกลาง
เหรียญเป็นสาย Erce ไอออนบวก Justifi สำหรับการระดมทุนและการเชื่อมต่อทางการเมืองเป็นสอง
ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการรักษาความปลอดภัยการระดมทุนที่.
Th e พื้นที่ที่สองของการแข่งขันอยู่กับโปรแกรมการบรรเทาภัยพิบัติอื่น ๆ .
ในพื้นที่จ Th ปกติของการพิจารณาเป็นไฟแบบดั้งเดิมที่ตอบแรก: ตำรวจใหม่ไฟและ
บริการการแพทย์ฉุกเฉิน (EMS) เพราะสถาบันเหล่านี้มีความต้องการ
ชื่อเล่นของสายตอบกลับแรกซึ่งแตกต่างจากโรงพยาบาล' s ทับถมไฟป้ายแรกรับเงินทุน
เอียงไปทางเหล่านี้สมควรได้รับ แต่ไม่สมควรองค์กรที่ไม่ซ้ำกัน
ออกจากโรงพยาบาลที่จะเริ่มต้นสำหรับ crumbs.
Th e พื้นที่ที่สามของการแข่งขัน เป็นกลยุทธ์ที่มีภัยพิบัติอื่น ๆ Th จที่โดดเด่นที่สุด
โปรแกรมการระดมทุนจะทุ่มเทให้กับการรักษาความปลอดภัยและกลยุทธ์ปัญญาค่อนข้าง
กว่าการจัดการและการศึกษา Th ese กลยุทธ์การป้องกันมีความน่าสนใจมากขึ้น
และมองเห็นได้มากกว่างานที่น่าเบื่อและไม่น่าสนใจของการทำความสะอาดขึ้นหลังจากที่เกิดภัยพิบัติ.
นักการเมืองต้องการที่จะใช้สำนวนของการป้องกันและความปลอดภัยมากกว่าการ
ยอมรับว่าภัยพิบัติที่อาจเกิดขึ้นแม้จะมีทั้งหมด Orts เอฟเอฟ.
อี Th สี่ พื้นที่ของการแข่งขันเป็นโครงการของรัฐบาลอื่น ๆ รวมทั้ง
ทหารซึ่งขณะนี้เงินทุนมีความสำคัญสูงสุด พื้นที่อื่น ๆ ของ nondisaster
จัดการมักจะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับวาระทางการเมืองและชื่อเสียง นอกจากนี้
ความสัมพันธ์มืออาชีพและการวิ่งเต้นเพื่อให้มากมายในรัฐบาลโอนเงิน
ให้กับโครงการสัตว์เลี้ยงและองค์ประกอบที่มีความสุข.
erefore Th ร้องขอจะต้อง specifi คและน่าสนใจและเชื่อมโยงกับโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
การปรับปรุงการจัดซื้ออุปกรณ์หรือโปรแกรม ไม่มีหน่วยงานของรัฐจะ
fi บำรุงกำลังคนหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายทุกคนจะต้องเป็นหนึ่งเดียว
เหตุการณ์ซื้อหรือโปรแกรมการฝึกอบรม th ก่อนมีเพียงไม่กี่ข้อยกเว้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันจะฉลาดที่จะไม่แสดงมากเกินไป ช่วง มิฉะนั้น แหล่งเงินทุน
จะพิจารณาการคำนวณ FL ตกใจและคลุมเครือ ( ซึ่งเป็นพวก
) หรือพวกเขาจะถือว่าสิ้นสุดของสเปกตรัมจะ suffi cient

จัดหาโรงพยาบาลกับการป้องกันที่เพียงพอสำหรับสถานการณ์มากที่สุดและดังนั้นจึงให้
ที่แสดงระดับ
สูงสุดของความร่วมมือth e ที่สามอุปสรรค์ในการซื้อกองทุน คือ การแข่งขัน th ยังเป็นสี่พื้นที่
ของการแข่งขันสำหรับกองทุนภัยพิบัติการร้องขอ แต่ละพื้นที่เหล่านี้มีลักษณะเฉพาะ และของขวัญ
อุปสรรคที่สามารถทำลายแม้แต่ที่ดีที่สุดของการร้องขอ คีย์ E TH จะไกลมากขึ้นที่น่าสนใจและจำเป็น
วางแผนกว่าโปรแกรมอื่น ๆและจากนั้นปรับแต่ง
ที่ขอวาระการประชุมของนักการเมือง