I have often been asked, “How important isstrong agile management to a การแปล - I have often been asked, “How important isstrong agile management to a ไทย วิธีการพูด

I have often been asked, “How impor

I have often been asked, “How important is
strong agile management to an agile project?” I
believe this is due to a failure of the agile
process relating directly from ineffective
leadership. Based on my experience leading
teams on large-scale projects in agile-skeptic
environments over last 8 years, I learned that the
right kind of leadership is valuable to helping
teams to succeed. In this report I will share some
of those experiences, and the values I have
evolved that I see as important in that leadership
role. This report challenges the audience to
define their own value based leadership list.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ฉันมักจะถูกถาม "วิธีการสำคัญคือแข็งแรงคล่องแคล่วการจัดการกับโครงการคล่องตัว" ผมเชื่อว่า เกิดจากความล้มเหลวของความคล่องตัวกระบวนการที่เกี่ยวข้องโดยตรงจากผลเป็นผู้นำ จากประสบการณ์ของผู้นำทีมงานในโครงการขนาดใหญ่ในความคล่องตัวสภาพแวดล้อมกว่า 8 ปี ฉันได้เรียนรู้ว่าการสิทธิชนิดของภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่มีคุณค่าต่อการช่วยทีมจะประสบความสำเร็จ ในรายงานนี้ ฉันจะแบ่งปันบางประสบการณ์เหล่านั้น และมีค่าพัฒนาที่ฉันเห็นเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่บทบาท รายงานนี้ท้าทายการกำหนดรายการของตนเองขึ้นเป็นผู้นำค่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผมมักจะถูกถามว่า "วิธีที่สำคัญคือ
การจัดการเปรียวที่แข็งแกร่งให้กับโครงการเปรียว?" ผม
เชื่อว่านี่เป็นเพราะความล้มเหลวของเปรียว
กระบวนการที่เกี่ยวข้องไม่ได้ผลโดยตรงจาก
ความเป็นผู้นำ ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของผมที่นำ
ทีมในโครงการขนาดใหญ่ในเปรียว-ขี้ระแวง
สภาพแวดล้อมในช่วง 8 ปีที่ผ่านมาผมได้เรียนรู้ว่า
สิทธิชนิดของการเป็นผู้นำที่มีคุณค่าที่จะช่วยให้
ทีมประสบความสำเร็จ ในรายงานฉบับนี้เราจะแบ่งปันบาง
ส่วนของประสบการณ์เหล่านั้นและค่าที่ผมได้
พัฒนาที่ฉันเห็นความสำคัญในการเป็นผู้นำที่
มีบทบาท รายงานนี้ทำฟาวล์ผู้ชมที่จะ
กำหนดค่าตามรายชื่อผู้นำของพวกเขาเอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ฉันได้รับมักจะถามว่า " วิธีการที่สำคัญ คือแข็งแรงว่องไว การบริหารจัดการโครงการเปรียว ? " ฉันเชื่อว่านี้คือเนื่องจากความล้มเหลวของเปรียวกระบวนการที่เกี่ยวข้องโดยตรงจากไม่ได้ผลภาวะผู้นำ จากประสบการณ์ผู้นำของฉันทีมงานโครงการขนาดใหญ่ในความสงสัย เปรียวสภาพแวดล้อมกว่า 8 ปีที่ผ่านมา ฉันได้เรียนรู้ว่าสิทธิชนิดของการเป็นผู้นำที่มีคุณค่าที่จะช่วยให้ทีมที่จะประสบความสำเร็จ ในรายงานนี้ จะแบ่งประสบการณ์เหล่านั้น และค่าฉันได้ที่ผมเห็นเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาภาวะผู้นำบทบาท รายงานนี้ท้าทายผู้ชมกำหนดคุณค่าตนเองรายชื่อผู้นำตาม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: