Honda’s progress in creating a core

Honda’s progress in creating a core competencein engines should have warned competitors that itmight enter a series of seemingly unrelated indus-tries—automobiles, lawn mowers, marine engines,generators. But with each company fixated on its own market, the threat of Honda’s horizontal di- versification went unnoticed. Today companies likeMatsushita and Toshiba are similarly poised to movein unexpected ways across industry boundaries. Inprotecting loose bricks, companies must extend theirperipheral vision by tracking and anticipating themigration of global competitors across product seg-ments, businesses, national markets, value-addedstages, and distribution channels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคืบหน้าของฮอนด้าในการสร้างเครื่องยนต์ competencein หลักควรจะมีการเตือนคู่แข่งว่า itmight ป้อนชุดของที่ไม่เกี่ยวข้องดูเหมือนสินธุ-พยายามรถยนต์-ปั่นไฟเครื่องตัดหญ้าเครื่องยนต์ทางทะเล, แต่มี บริษัท จับจ้องอยู่ในตลาดของตัวเองในแต่ละการคุกคามของของฮอนด้าแนวนอน di-ฉันทลักษณ์ไม่มีใครสังเกตเห็นวันนี้ บริษัท likematsushita และโตชิบาจะทรงตัวในทำนองเดียวกันกับวิธีการที่ไม่คาดคิด movein ข้ามเขตแดนอุตสาหกรรม inprotecting อิฐหลวม บริษัท จะต้องขยายวิสัยทัศน์ theirperipheral โดยการติดตามและคาดการณ์ไว้ themigration ของคู่แข่งคนทั่วโลกโดยผลิตภัณฑ์ช่อง SEG ments, ธุรกิจ, ตลาดแห่งชาติมูลค่า addedstages และการจัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคืบหน้าของฮอนด้าในการสร้างเครื่องยนต์ competencein หลักควรเตือนคู่แข่ง itmight ที่ใส่ชุดของเอยูรเวพยายามดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องเช่นรถยนต์ หญ้า-เครื่องตัด เครื่องยนต์ทางทะเล เครื่องกำเนิดไฟฟ้า แต่ไปส่งกับบริษัท fixated ในตลาดของตนเอง ภัยคุกคามของฮอนด้าแนวดี-versification เตรียมวันนี้บริษัท likeMatsushita และ Toshiba จะทำนองเดียวกันพร้อมที่จะ movein วิธีข้ามขอบเขตของอุตสาหกรรมที่ไม่คาดคิด Inprotecting หลวมอิฐ บริษัทต้องขยายวิสัยทัศน์ theirperipheral โดยติดตาม และสนอง themigration คู่แข่งทั่วโลกผลิตภัณฑ์ seg ments ธุรกิจ ประเทศชาติ ค่า addedstages และช่องทางการจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคืบหน้าของบริษัทฮอนด้าออโตโมบิลในการสร้างเครื่องยนต์ competencein core ที่ควรจะมีเสียงเตือนคู่แข่งที่ itmight ใส่ชุดที่ดูเผินๆเหมือนไม่เกี่ยวข้องของสินธุ - จะพยายาม - รถยนต์ mowers สนามหญ้าเครื่องยนต์เครื่องกำเนิดไฟฟ้าทางทะเล แต่กับบริษัทแต่ละแห่งยึดติดในตลาดของตัวเองจะได้รับ ภัย คุกคามของดีในแนวนอนของบริษัทฮอนด้าออโตโมบิล - แต่งโคลงไปไม่มีใครสังเกตในปัจจุบันบริษัทและ Toshiba likematsushita มีแนวโน้ม movein วิธีที่ไม่คาดคิดข้ามพรมแดนอุตสาหกรรม บริษัทก่ออิฐหลวม inprotecting ต้องขยายวิสัยทัศน์ theirperipheral โดยการติดตามและการธุรกิจ themigration ของคู่แข่งระดับโลกตรงข้ามกับ ผลิตภัณฑ์ seg - ประสิทธิภาพ เชิงสถิต( static efficiencies )มูลค่าตลาดของประเทศ - addedstages และช่องทางการจำหน่าย