Stages Of Decision Making (cont.)E

Stages Of Decision Making (cont.)
Evaluating alternatives
determining the value or adequacy of the alternatives
predict the consequences that will occur if the various options are put into effect
managers should consider several types of consequences
success or failure of the decision will affect the track record of the decision maker
contingency plans-alternative courses of action that can be implemented based on how the future unfolds
contingency plans are necessary to prepare for different scenarios

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนของการตัดสินใจทำ (cont)Evaluating แทนdetermining ค่าหรือความเพียงพอของทางเลือกpredict ผลกระทบที่จะเกิดขึ้นหากตัวเลือกต่าง ๆ ที่ใส่ลงใน ผลกระทบmanagers ควรพิจารณาผลกระทบต่าง ๆsuccess หรือความล้มเหลวของการตัดสินใจที่จะมีผลต่อประวัติของการตัดสินใจcontingency หลักสูตรทางเลือกแผนการดำเนินการที่สามารถดำเนินตามวิธีการแผ่ออกไปในอนาคตcontingency จำเป็นในการเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนของการตัดสินใจ (ต่อ.) Evaluatingทางเลือกdeterminingค่าหรือความเพียงพอของทางเลือกpredictผลกระทบที่จะเกิดขึ้นหากมีตัวเลือกต่างๆที่ใส่ลงในผลmanagersควรพิจารณาหลายประเภทของผลกระทบsuccessหรือความล้มเหลวของการตัดสินใจจะมีผลต่อบันทึกการติดตามของการตัดสินใจชงหลักสูตรcontingencyแผนทางเลือกของการดำเนินการที่สามารถดำเนินการตามวิธีการที่แผ่ออกไปในอนาคตแผนcontingencyเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนของการตัดสินใจ ( ต่อ )

การประเมินทางเลือกกำหนดมูลค่าหรือความเพียงพอของทางเลือก
ทำนายผลที่จะเกิดขึ้นถ้าตัวเลือกต่าง ๆใส่ลงในผู้จัดการผล
ควรพิจารณาหลายประเภทของผล
ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการตัดสินใจจะมีผลต่อการบันทึกติดตามการตัดสินใจของผู้สร้าง
สำรองแผนทางเลือกที่หลักสูตรของการกระทำที่สามารถดำเนินการตามแผนว่าอนาคตจะได้
เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน