2. Understand the labor market. Und

2. Understand the labor market. Understanding the labor market for the jobs necessary to drive your strategy will help you better understand the length of time it will take to fill a job, the salary you should expect to pay for the job, and potential challenges to filling the job. For example, a growing suburb might be in need of a new school, but the area is expensive and difficult to attract teachers. You need to take these factors into account as you build your strategic workforce planning.
Common factors to consider include macroeconomic forecasts, demographic trends, regulatory changes, and talent movement trends within your industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เข้าใจตลาดแรงงาน ทำความเข้าใจเกี่ยวกับตลาดแรงงานสำหรับงานจำเป็นต้องไดรฟ์ของคุณกลยุทธ์จะช่วยให้คุณเข้าใจระยะเวลาที่จะใช้เพื่อเติมเต็มงาน เงินเดือนที่คุณควรคาดว่าจะจ่ายค่างาน และความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นเพื่อบรรจุงาน ตัวอย่าง ปริมณฑลเติบโตอาจจะมีความต้องการของโรงเรียนใหม่ แต่พื้นที่มีราคาแพง และยากที่จะดึงดูดครู คุณจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้คุณสร้างบุคลากรเชิงกลยุทธ์การวางแผนปัจจัยทั่วไปที่ต้องพิจารณารวมถึงคาดการณ์เศรษฐกิจมหภาค แนวโน้มประชากร การเปลี่ยนแปลงข้อบังคับ และความสามารถแนวโน้มการเคลื่อนไหวภายในอุตสาหกรรมของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับตลาดแรงงาน ทำความเข้าใจเกี่ยวกับตลาดแรงงานสำหรับงานที่จำเป็นในการผลักดันกลยุทธ์ของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจความยาวของเวลาที่จะใช้เวลาในการกรอกข้อมูลสมัครงาน, เงินเดือนที่คุณควรคาดหวังที่จะจ่ายสำหรับการทำงานและความท้าทายที่มีศักยภาพในการกรอกงาน ตัวอย่างเช่นย่านชานเมืองเพิ่มขึ้นอาจจะเป็นในความต้องการของโรงเรียนใหม่ แต่พื้นที่ที่มีราคาแพงและยากที่จะดึงดูดความสนใจจากครู คุณต้องใช้ปัจจัยเหล่านี้เข้าบัญชีที่คุณสร้างการวางแผนยุทธศาสตร์แรงงานของ
ปัจจัยร่วมกันที่จะต้องพิจารณารวมถึงการคาดการณ์เศรษฐกิจมหภาคแนวโน้มประชากรการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและแนวโน้มการเคลื่อนไหวของความสามารถในอุตสาหกรรมของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . เข้าใจตลาดแรงงาน ความเข้าใจตลาดแรงงานในงานที่จำเป็นเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจในความยาวของเวลาที่มันจะใช้เวลาเพื่อเติมงาน เงินเดือน คุณควรคาดว่าจะจ่ายสำหรับงาน และความท้าทายศักยภาพการบรรจุงาน ตัวอย่างเช่น ชานเมืองการเติบโตอาจจะต้องเรียนใหม่แต่พื้นที่มีราคาแพงและยากที่จะดึงดูดคน คุณต้องนำปัจจัยเหล่านี้ในบัญชีเมื่อคุณสร้างการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ของคุณ .
ปัจจัยทั่วไปที่จะต้องพิจารณารวมถึงการคาดการณ์แนวโน้มเศรษฐกิจ ประชากร การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและความสามารถพิเศษเคลื่อนไหวแนวโน้มในอุตสาหกรรมของคุณ .