management in the United States, so

management in the United States, software development in India, the world. in China, and sales and marketing functions spread around Implications for leaders In the era of the social matrix, leaders of major organizations have unprecedented opportunities to improve the way their employees solve problems, and interact with customers. Companies are starting to real the potential of th social matrix to raise productivity and creativity but can do much more. Leaders should use social tools to improve internal collaboration, an area of immense opportunity, as many leading companies described above have found cases, organization structures can be completely reimagined due to the ease of collaborating across geographic or organizational boundaries. They can also reimagine the process of solving difficult problems and embrace the opportunity to collaborate with the brightest minds outside their organizations, as long as they can ensure that the company's intellectual property is not compromised in the process. In the information age, leaders of consumerfacing companies in particular should use co-creation both to solve problems and engage their customers. Key questions How can you use the social matrix to locate and harness talent and capability outside your organization to solve problems? How can your company use social networks to improve collaboration and communication within the organization as well as with external stakeholders such as suppliers and customers? How is your enterprise improving its offerings to customers by noting their likes, wants, and other behaviors in the social matrix? Are there alternate organizational models enabled by the rise of social networks that your company can employ to drive value?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกา การพัฒนาซอฟต์แวร์ในประเทศอินเดีย โลก ในจีน และแพร่กระจายไปทั่วผลกระทบสำหรับผู้นำในยุคของเมตริกซ์สังคมหน้าที่ขาย และการตลาด ผู้นำขององค์กรที่สำคัญมีโอกาสเป็นประวัติการณ์เพื่อปรับปรุงวิธีพนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้า บริษัทเริ่มต้นจริงศักยภาพของเมตริกซ์สังคม th เพื่อเพิ่มผลผลิตและสร้างสรรค์ แต่สามารถทำได้มากขึ้น ผู้นำควรใช้เครื่องมือทางสังคมเพื่อปรับปรุงความร่วมมือภายใน พื้นที่โอกาสอันยิ่งใหญ่ เป็นบริษัทชั้นนำมากมายที่อธิบายข้างต้นได้พบกรณี งานโครงสร้างสามารถมี reimagined อย่างสมบูรณ์เนื่องจากสะดวกในการทำงานร่วมกันในขอบเขตทางภูมิศาสตร์ หรือองค์กร นอกจากนี้พวกเขายังสามารถ reimagine กระบวนการแก้ปัญหาที่ยาก และโอบกอดโอกาสในการทำงานร่วมกับจิตใจที่สว่างมากที่สุดภายนอกขององค์กร ตราบเท่าที่พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่า เป็นละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทในกระบวนการไม่ ในยุคข้อมูล ผู้นำของบริษัท consumerfacing โดยเฉพาะควรใช้ร่วมกันสร้างสรรค์ทั้งการแก้ไขปัญหา และมีส่วนร่วมของลูกค้า คำถามสำคัญว่าคุณสามารถใช้เมตริกซ์สังคมเพื่อค้นหา และเทียมพรสวรรค์และความสามารถภายนอกองค์กรเพื่อแก้ไขปัญหา สามารถบริษัทของคุณใช้เครือข่ายทางสังคมเพื่อปรับปรุงร่วมกันและการสื่อสารภาย ในองค์กร เองมีส่วนได้เสียภายนอกเช่นซัพพลายเออร์และลูกค้าหรือไม่ วิธีคือองค์กรของคุณปรับปรุงที่เสนอให้แก่ลูกค้า โดยการสังเกตความชอบ ต้องการ และพฤติกรรมอื่น ๆ ในเมตริกซ์สังคม มีรูปแบบองค์กรอื่นที่เปิดใช้งาน โดยการเพิ่มขึ้นของเครือข่ายทางสังคมที่บริษัทของคุณสามารถใช้ค่าไดรฟ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกาการพัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดียโลก ในประเทศจีนและฟังก์ชั่นการขายและการตลาดที่แพร่กระจายไปทั่วผลกระทบสำหรับการเป็นผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคมผู้นำขององค์กรที่สำคัญมีโอกาสประวัติการณ์เพื่อปรับปรุงวิธีการพนักงานของพวกเขาในการแก้ปัญหาและการโต้ตอบกับลูกค้า บริษัท จะเริ่มจริงศักยภาพของเมทริกซ์ชั้นทางสังคมในการเพิ่มผลผลิตและความคิดสร้างสรรค์ แต่สามารถทำมากขึ้น ผู้นำควรใช้เครื่องมือทางสังคมในการปรับปรุงการทำงานร่วมกันภายในพื้นที่ของโอกาสอันยิ่งใหญ่ที่เป็น บริษัท ชั้นนำมากมายที่อธิบายข้างต้นได้พบกรณีโครงสร้างองค์กรสามารถ reimagined สมบูรณ์เนื่องจากความสะดวกในการทำงานร่วมกันของข้ามเขตแดนทางภูมิศาสตร์หรือองค์กร พวกเขายังสามารถ reimagine กระบวนการของการแก้ปัญหาที่ยากและโอบกอดโอกาสที่จะทำงานร่วมกับจิตใจที่สว่างนอกองค์กรของพวกเขาตราบเท่าที่พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าทรัพย์สินทางปัญญาของ บริษัท ฯ จะไม่บุกรุกในกระบวนการ ในยุคข้อมูลที่ผู้นำของ บริษัท ใน consumerfa​​cing โดยเฉพาะอย่างยิ่งควรใช้ร่วมสร้างทั้งในการแก้ปัญหาและมีส่วนร่วมของลูกค้า คำถามสำคัญที่วิธีที่คุณสามารถใช้เมทริกซ์ที่จะหาทางสังคมและความสามารถและความสามารถในเทียมภายนอกองค์กรของคุณในการแก้ปัญหา? วิธีการที่ บริษัท ของคุณสามารถใช้เครือข่ายทางสังคมในการปรับปรุงการทำงานร่วมกันและการสื่อสารภายในองค์กรเช่นเดียวกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกเช่นซัพพลายเออร์และลูกค้าได้อย่างไร วิธีการคือองค์กรของคุณการปรับปรุงการให้บริการให้กับลูกค้าโดยสังเกตชอบของพวกเขาต้องการและพฤติกรรมอื่น ๆ ในเมทริกซ์สังคม? มีรูปแบบขององค์กรอื่นเปิดใช้งานโดยการเพิ่มขึ้นของเครือข่ายทางสังคมที่ บริษัท ของคุณสามารถใช้ในการผลักดันค่า?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้าการจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้าการจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้าการจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้าการจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้าการจัดการในสหรัฐอเมริกา พัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย , โลก ในประเทศจีนและการขายและการตลาดหน้าที่กระจายรอบสำหรับผู้นำในยุคของเมทริกซ์สังคม ผู้นำขององค์กรหลัก ได้มี โอกาสที่จะปรับปรุงวิธีการที่พนักงานของพวกเขาแก้ปัญหา และการโต้ตอบกับลูกค้า