During this crisis period, corporat

During this crisis period, corporate consolidation to
improve financial positions and to ensure survival in the
domestic market was essential for the parent companies.
Consequently, many Thai enterprises reduced their outward
FDI activities. The development of Thai outward FDI at
this stage was characterized by a significant narrowing of
the gap between outflows of funds (i.e. outflows of equity
and disbursement of intra-company loans to Thai firms
abroad) and inflows (i.e. repatriation of equity and
repayment of intra-company loans by Thai firms abroad to
parent company in Thailand) (figure 2).6 This suggests that
funds were more actively repatriated by Thai affiliates
abroad because of the pressing financial position of the parent companies at home. This period also witnessed a
surge in the sales of Thai assets abroad (four times more
than the pre-crisis period 1990-1996), reflecting the
financial consolidation strategy pursued by Thai enterprises.
Sales of overseas assets by Thai enterprises were 15 times
the number of Thai M&A purchases in the same period.
These extensive liquidations of Thai assets abroad, which
took place mainly in developed countries (the United States
and Japan) and were concerned with finance,
telecommunication, utilities and manufacturing activities
(table 4), contributed to the decline in Thai outward FDI
stock in 2000 (figure 1)


Almost all industries experienced a sharp decline in
outward FDI except for trade and investment activities (e.g.
investment in holding companies, investment in associated
companies abroad). Thai construction enterprises that
started to invest abroad in the pre-crisis period repatriated a significant amount of funds back to Thailand during the
crisis period. Despite the decline, Thai outward FDI at this
stage was greater than in the earlier periods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาวิกฤตินี้รวมขององค์กรเพื่อปรับปรุงฐานะการเงินและเพื่อให้อยู่รอดในตลาดภายในประเทศเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัท แม่. ดังนั้นผู้ประกอบการไทยจำนวนมากออกไปด้านนอกของพวกเขาลดลงกิจกรรมการลงทุนโดยตรง การพัฒนาของการลงทุนโดยตรงออกไปด้านนอกไทยที่ขั้นตอนนี้ก็มีลักษณะการกวดขันอย่างมีนัยสำคัญของช่องว่างระหว่างการไหลออกของเงินทุน(เช่นการไหลออกของผู้ถือหุ้นและการเบิกจ่ายของเงินให้สินเชื่อภายใน บริษัท ให้กับ บริษัท ไทยในต่างประเทศ) และเงินทุนไหลเข้า (เช่นการส่งกลับของผู้ถือหุ้นและการจ่ายชำระคืนภายในเงินให้สินเชื่อ -company โดย บริษัท ไทยในต่างประเทศไปยังบริษัท แม่ในประเทศไทย) (รูปที่ 2) 0.6 นี้แสดงให้เห็นว่าเงินที่ถูกส่งตัวมากขึ้นอย่างแข็งขันโดยบริษัท ในเครือไทยในต่างประเทศเนื่องจากการกดฐานะการเงินของบริษัท แม่ที่บ้าน ช่วงเวลานี้ยังเห็นไฟกระชากในการขายของสินทรัพย์ไทยในต่างประเทศ(ครั้งที่สี่มากขึ้นกว่าช่วงก่อนวิกฤต1990-1996) สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์การควบรวมกิจการทางการเงินตามที่ผู้ประกอบการไทย. ขายสินทรัพย์ในต่างประเทศโดยผู้ประกอบการไทย 15 ครั้งจำนวนไทย M & การซื้อสินค้าในช่วงเวลาเดียวกัน. เหล่านี้ Liquidations กว้างขวางของสินทรัพย์ไทยในต่างประเทศที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในประเทศที่พัฒนาแล้ว(สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น) และได้รับการที่เกี่ยวข้องกับการเงิน, การสื่อสารโทรคมนาคม, สาธารณูปโภคและกิจกรรมการผลิต(ตารางที่ 4) มีส่วนทำให้ การลดลงของการลงทุนโดยตรงของไทยออกไปด้านนอกหุ้นในปี2000 (รูปที่ 1) เกือบทุกอุตสาหกรรมประสบการณ์ลดลงคมชัดในการลงทุนจากต่างประเทศออกไปยกเว้นสำหรับกิจกรรมการค้าและการลงทุน(เช่นเงินลงทุนในบริษัท ที่ถือครองเงินลงทุนในการเชื่อมโยงบริษัท ในต่างประเทศ) ธุรกิจก่อสร้างไทยที่เริ่มต้นในการลงทุนในต่างประเทศในช่วงก่อนวิกฤตส่งตัวเป็นจำนวนมากของเงินกลับประเทศไทยในช่วงระยะเวลาที่เกิดวิกฤต แม้จะมีการลดลงของการลงทุนโดยตรงของไทยออกไปด้านนอกที่นี้เวทีมากขึ้นกว่าในช่วงก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเวลาวิกฤตนี้องค์กรรวมเพื่อ
ปรับปรุงตำแหน่งการเงินและเพื่อให้อยู่รอดในตลาดภายในประเทศเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ

จากนั้น บริษัทแม่ บริษัท ไทย ลดกิจกรรมต่างๆจากภายนอก
. การพัฒนาของการลงทุนโดยตรงในไทย outward
ขั้นตอนนี้เป็นลักษณะสำคัญของการกวดขัน
ช่องว่างระหว่างร้อยละของเงินทุนไหลออกของทุน
( เช่นและการเบิกจ่ายเงินกู้ บริษัท อินทรา บริษัทไทย และต่างประเทศ )
( เช่นการไหลของทุนและการชำระคืนเงินกู้ภายในบริษัท


โดยบริษัทไทยในต่างประเทศบริษัทแม่ในประเทศไทย ) ( รูปที่ 2 ) นี่แสดงให้เห็นว่า
กองทุนมากขึ้นอย่างส่งกลับประเทศไทยโดยบริษัท
ต่างประเทศ เพราะฐานะการเงินของการกด โดย บริษัท แม่ในบ้าน ช่วงนี้ยังเห็น
ไฟกระชากในการขายทรัพย์สินของคนไทยในต่างประเทศ ( มากกว่าสี่ครั้งมากกว่าช่วงก่อนวิกฤต

รวม 1990-1996 ) สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ทางการเงินตามธุรกิจไทย .
การขายทรัพย์สินของต่างประเทศโดย บริษัท ไทยจำนวน 15 ครั้ง
จำนวนไทย M &ซื้อในช่วงเวลาเดียวกัน .
เหล่านี้อย่างละเอียด liquidations ทรัพย์สินไทย ต่างประเทศซึ่ง
เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ( สหรัฐอเมริกา
และญี่ปุ่น ) และเกี่ยวข้องกับการเงิน โทรคมนาคม การผลิตและกิจกรรมต่างๆ
,
( ตารางที่ 4 ) เพื่อสนับสนุนการลดลงในมูลค่าหุ้นในปี 2000 ไทย outward
( รูปที่ 1 )


อุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดมีประสบการณ์การลดลงคมชัดในการลงทุน
ภายนอกยกเว้น สำหรับกิจกรรมการค้าและการลงทุน เช่น การลงทุนใน บริษัท โฮลดิ้ง (
,การลงทุนใน บริษัท ต่างประเทศที่เกี่ยวข้อง
) ก่อสร้างไทย บริษัท ที่ลงทุนในต่างประเทศ
เริ่มในช่วงก่อนวิกฤต ส่งกลับประเทศจำนวนเงินที่สำคัญของเงินกลับเมืองไทยระหว่าง
ช่วงวิกฤต แม้จะมีการลดลง , ไทย outward FDI ในขั้นตอนนี้
ได้มากขึ้นกว่าในช่วงก่อนหน้านี้