Although prior research on opposing control forces in
exploratory innovation settings does exist (e.g., Lewis et al.,
2002; Sheremata, 2000), empirical research reporting on
the indirect and interaction effects of opposing forms of
project control in both exploratory and exploitative innovative
project settings was not found. Thus, this study
contributes to literature by extending prior research in
MCSs (Chenhall and Morris, 1995; Bisbe and Otley, 2004;
Henri, 2006; Jørgensen and Messner, 2009; Mundy, 2010)
แม้ว่าการวิจัยก่อน ต่อต้านการควบคุมกำลังในการสำรวจ
นวัตกรรมมีอยู่ ( เช่น ลูอิส et al . ,
2002 ; sheremata , 2000 ) , การวิจัยเชิงประจักษ์ในการ
ผลกระทบทางอ้อม และปฏิกิริยาของฝ่ายตรงข้าม ทั้งในรูปแบบของการควบคุมโครงการสำรวจและแสวงประโยชน์
การตั้งค่าโครงการใหม่ไม่พบ ดังนั้น การศึกษา
มีส่วนช่วยในวรรณคดี โดยการขยายการวิจัยก่อน
mcss ( และใน chenhall มอร์ริส , 1995 ; และ bisbe otley , 2004 ;
เฮนรี่ , 2006 ; J และขึ้น rgensen เมสเนอร์ , 2009 ; Mundy , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..