Preparing is like getting ready for

Preparing is like getting ready for a court case, many supervisors say: To avoid losing good members of their teams — which could spell doom — they must come armed with paper trails to defend the wrongfully accused and incriminate members of competing groups. Or they adopt a strategy of choosing sacrificial lambs to protect more essential players. "You learn how to diplomatically throw people under the bus," said a marketer who spent six years in the retail division. "It's a horrible feeling."

Mr. Galbato, the human resources executive, explained the company's reasoning for the annual staff paring. "We hire a lot of great people," he said in an email, "but we don't always get it right."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เตรียมเป็นเหมือนเตรียมตัวสำหรับศาล ผู้บังคับบัญชาหลายว่า: เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียสมาชิกที่ดีของทีมงานของพวกเขา — ซึ่งสามารถสะกดลงโทษ — พวกเขาต้องมาติดอาวุธกับกระดาษบันทึกเพื่อปกป้องผู้ wrongfully และดำเนินคดีฟ้องร้องสมาชิกของกลุ่มที่แข่งขันได้ หรือจะใช้กลยุทธ์การเลือก lambs บูชาเพื่อปกป้องผู้เล่นจำเป็นมาก "คุณเรียนรู้วิธีการทูตโยนใต้รถ กล่าวว่า นักการตลาดที่ใช้เวลา 6 ปีในแผนกขายปลีก "มันเป็นความรู้สึกที่น่ากลัว"นาย Galbato บริหารทรัพยากรมนุษย์ อธิบายเหตุผลของการ paring พนักงานประจำปี "เราจ้างมากดี เขากล่าวว่า ในอีเมล์ "แต่เราไม่เสมอได้รับมันขวา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เตรียมความพร้อมก็เหมือนได้รับพร้อมสำหรับกรณีที่ศาลผู้บังคับบัญชาหลายคนบอกว่า: เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียสมาชิกที่ดีของทีมของพวกเขา - ซึ่งสามารถสะกดลงโทษ - พวกเขาจะต้องมาติดอาวุธที่มีเส้นทางกระดาษที่จะปกป้องสมาชิกที่ถูกกล่าวหาว่าผิดกฎหมายและปรักปรำกลุ่มการแข่งขัน หรือพวกเขานำมาใช้กลยุทธ์ในการเลือกลูกแกะเสียสละเพื่อปกป้องผู้เล่นที่สำคัญมากขึ้น "คุณเรียนรู้วิธีการโยนชั้นเชิงคนภายใต้รถ" นักการตลาดที่ใช้เวลาหกปีในส่วนค้าปลีกกล่าวว่า "มันเป็นความรู้สึกที่น่ากลัว." นาย Galbato การบริหารทรัพยากรมนุษย์อธิบายเหตุผลของ บริษัท ฯ สำหรับพนักงานประจำปีปอกเปลือก "เราจ้างคนจำนวนมากที่ดี" เขากล่าวในอีเมล "แต่เราไม่เคยได้รับมันขวา."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เตรียมเหมือนเตรียมตัวคดีมากมาย ศึกษานิเทศก์ กล่าวว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียดี สมาชิกทีมของพวกเขาซึ่งอาจสะกดลงโทษพวกเขาต้องมาติดอาวุธด้วยเส้นทางกระดาษเพื่อปกป้องใส่ร้ายปรักปรำและสมาชิกของกลุ่มแข่งขัน หรือจะใช้กลวิธีในการเลือกลูกแกะบูชายัญเพื่อป้องกันผู้เล่นที่จำเป็นเพิ่มเติม" คุณเรียนรู้วิธีการอย่างมีชั้นเชิงโยนคนใต้รถบัส , " กล่าวว่านักการตลาดที่ใช้เวลา 6 ปีในส่วนค้าปลีก” มันเป็นความรู้สึกที่น่ากลัว "

นาย galbato , บริหารทรัพยากรมนุษย์ , อธิบายเหตุผลของ บริษัท สำหรับปีพนักงานปอก . เราจ้างคนเยอะมาก " เขากล่าวว่าในอีเมล แต่เราไม่เคยได้รับมันขวา . "