In a survey of 14 companies respect

In a survey of 14 companies respected for their exceptional cultures, every one mentioned the need for teamwork among employees, departments, suppliers, customers and stockholders. When a CEO lays people off to increase his stock’s price, he’s making opponents out of people who should be teammates. When a purchasing manager strong-arms suppliers into slashing parts prices, she improves the short-term bottom line but incurs long-term resentment.​
​

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการสำรวจของ 14 บริษัทยอมรับวัฒนธรรมของพวกเขายอดเยี่ยม ทุกคนกล่าวถึงความต้องการทำงานเป็นทีมระหว่างพนักงาน แผนก ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และผู้ถือหุ้น เมื่อ CEO วางคนปิดเพื่อเพิ่มราคาหุ้นของเขา เขาทำให้ฝ่ายตรงข้ามจากคนที่ควรจะเป็นเพื่อนร่วมทีม เมื่อผู้จัดการซื้อ strong-arms ซัพพลายเออร์เป็นอย่างเจ็บแสบส่วนราคา เธอเพิ่มกำไรระยะสั้น แต่ระยะยาวแค้นเกิดขึ้น​

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการสำรวจ 14 บริษัท ที่เคารพวัฒนธรรมที่โดดเด่นของพวกเขาทุกคนกล่าวถึงความจำเป็นในการทำงานเป็นทีมของพนักงานแผนกซัพพลายเออร์ลูกค้าและผู้ถือหุ้น เมื่อซีอีโอวางคนออกจะเพิ่มราคาหุ้นของเขาเขาทำให้ฝ่ายตรงข้ามออกมาจากคนที่ควรจะเป็นเพื่อนร่วมทีม เมื่อซัพพลายเออร์ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อที่แข็งแกร่งแขนลงไปอย่างเจ็บแสบราคาชิ้นส่วนเธอช่วยเพิ่มบรรทัดด้านล่างในระยะสั้น แต่เกิดขึ้นจากความไม่พอใจในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสำรวจของ 14 บริษัท ที่พิเศษของพวกเขา วัฒนธรรมที่ทุกคนกล่าวถึงความต้องการการทำงานเป็นทีมของพนักงาน แผนก ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และผู้ถือหุ้น เมื่อ CEO วางคนปิดราคาที่เพิ่มขึ้น ราคาหุ้นก็ทำให้ฝ่ายตรงข้ามออกจากคนที่ควรถูกเพื่อนร่วมทีม เมื่อผู้จัดการจัดซื้อแขนแข็งแรงอย่างซัพพลายเออร์ในส่วนราคา , เธอช่วยเพิ่มบรรทัดด้านล่างเกิดความไม่พอใจ​ระยะสั้น แต่ในระยะยาว​