In 2011, using the data collected b

In 2011, using the data collected by the SFA, the ALC
established the APMEA energy consumption baseline for DC
operations. The ALC then set electricity and fuel reduction targets
of 5 percent for 2012 for the 33 largest DCs. This target was
supported by a program of energy efficiency assessment and
retrofit measures at selected DCs. At the end of 2012, even
though the 5 percent overall target was narrowly missed, the SFA
recorded savings of US$534,000 through cost avoidance in energy
and fuel usage across participating DCs. This reflects savings of
2,383,000 kilowatt hours of electricity and 175,000 liters of diesel,
representing a little less than 2,000 metric tons of carbon dioxide
equivalent (CO2e) saved, or 1.54 kilograms of CO2e per metric ton of
McDonald’s product delivered. The program was continued in 2013,
with renewed goals for DCs and targeted investment in equipment
retrofit and employee engagement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 2011 โดยใช้ข้อมูลเก็บรวบรวม โดย SFA ดสร้างพื้นฐานการบริโภคพลังงานของ APMEA สำหรับ DCการปฏิบัติการ ดการตั้งเป้าหมายการลดเชื้อเพลิงและไฟฟ้าร้อยละ 5 สำหรับ 2012 สำหรับ DCs ใหญ่ 33 เป้าหมายนี้ได้รับการสนับสนุน โดยโปรแกรมประเมินประสิทธิภาพพลังงาน และดัดแปลงวัดที่เลือก DCs เมื่อสิ้นสุดของ 2012 แม้แต่แม้ว่าร้อยละ 5 เป้าหมายโดยรวมได้หวุดหวิดพลาด SFAประหยัดบันทึกของสหรัฐอเมริกา $534,000 ผ่านต้นทุนหลีกเลี่ยงในการใช้พลังงานและการใช้เชื้อเพลิงระหว่าง DCs เข้าร่วมงาน ประหยัดที่สะท้อนถึง2,383,000 กิโลวัตต์ชั่วโมงไฟฟ้าและดีเซล 175,000 ลิตรแสดงน้อยกว่า 2000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) บันทึก หรือ 1.54 กิโลกรัม CO2e ต่อของแมคโดนัลด์สินค้าจัดส่ง โปรแกรมแก้ไขต่อใน 2013ด้วยเป้าหมายที่ต่ออายุสำหรับ DCs และเป้าหมายการลงทุนในอุปกรณ์ปรับเปลี่ยนและพนักงานมีส่วนร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2011 โดยใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมโดย SFA ที่ ALC
จัดตั้งพื้นฐานประจำไตรมาสที่การใช้พลังงานสำหรับ DC
การดำเนินงาน อัลเซ่จากนั้นตั้งค่าไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงลดเป้าหมาย
ร้อยละ 5 สำหรับปี 2012 สำหรับ 33 DCs ที่ใหญ่ที่สุด เป้าหมายนี้ได้รับการ
สนับสนุนโดยโปรแกรมของการประเมินประสิทธิภาพการใช้พลังงานและ
ติดตั้งเพิ่มมาตรการที่เข้าเวรเลือก ในตอนท้ายของปี 2012 แม้
แม้ว่าเป้าหมายโดยรวมร้อยละ 5 เฉียดที่ SFA
บันทึกเงินฝากออมทรัพย์ของ $ 534,000 สหรัฐผ่านการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการใช้พลังงาน
และการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงทั่วพลที่เข้าร่วมโครงการ สะท้อนให้เห็นถึงการประหยัด
2,383,000 กิโลวัตต์ชั่วโมงของการผลิตไฟฟ้าและ 175,000 ลิตรดีเซล
คิดเป็นน้อยกว่า 2,000 ตันของก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
เทียบเท่า (CO2e) บันทึกไว้หรือ 1.54 กิโลกรัม CO2e ต่อเมตริกตันของ
ผลิตภัณฑ์ของ McDonald ส่ง โปรแกรมได้อย่างต่อเนื่องในปี 2013
มีเป้าหมายต่ออายุพลและกำหนดเป้าหมายการลงทุนในอุปกรณ์
ติดตั้งเพิ่มเติมและความผูกพันของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2011 , ข้อมูลที่รวบรวมโดย SFA , โรงเรียนสร้างพื้นฐานสำหรับ DC พร้อมการใช้พลังงานการดําเนินงาน รูปแบบการตั้งค่าเป้าหมายลดไฟฟ้าและเชื้อเพลิงแล้ว5 เปอร์เซ็นต์สำหรับ 2012 สำหรับ 33 ใหญ่ DCS . เป้าหมายนี้ได้รับการสนับสนุนโดยโปรแกรมการประเมินประสิทธิภาพการใช้พลังงานและการใช้มาตรการในการควบคุม . ในตอนท้ายของ 2012 , แม้แม้ว่าร้อยละ 5 โดยรวมเป้าหมายพลาดหวุดหวิด , SFAบันทึกเงินออมที่ US $ 534000 ผ่านการหลีกเลี่ยงต้นทุนพลังงานและน้ำมันเชื้อเพลิงที่ใช้ในการควบคุมการเข้าร่วม นี้สะท้อนให้เห็นถึงการประหยัดของ2383000 กิโลวัตต์ชั่วโมงไฟฟ้าและ 175 , 000 ลิตรดีเซลหรือน้อยกว่า 2000 ตันของก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ( co2e ) ช่วย หรือ co2e ต่อเมตริกตันของ 154 กิโลกรัมแมคโดนัลด์ สินค้าจัดส่ง โปรแกรมต่อเนื่องในปี 2556กับเป้าหมายสำหรับการควบคุม และการกำหนดเป้าหมายการลงทุนในอุปกรณ์การศึกษาและการมีส่วนร่วมของพนักงาน