Background of Gregg SteinhafelMr. G

Background of Gregg Steinhafel
Mr. Gregg W. Steinhafel served as the Chief Executive officer of Target Corp. from May 1, 2008 to May 5, 2014 and its President from February 2009 to May 5, 2014. Mr. Steinhafel has gained meaningful leadership experience and retail knowledge. As Chief Executive Officer, he was responsible for determining the strategy and clearly articulating
priorities as well as aligning and motivating to execute strategy and clearly articulating priorities as well as aligning and motivating to execute effectively and ensure continued success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังของเกร็ก Steinhafelนายเกร็ก W. Steinhafel ทำหน้าที่เป็นกรรมการของ Corp. เป้าหมายจาก 1 may, 2008 5 พฤษภาคม 2014 และของประธานจากกุมภาพันธ์ 5 พฤษภาคม 2014 นาย Steinhafel ได้รับเป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ และความรู้ในการขายปลีก เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขามีหน้าที่ในการกำหนดกลยุทธ์ และ articulating ชัดเจน สำคัญ และการจัดตำแหน่ง และการกระตุ้นการดำเนินกลยุทธ์และ articulating ชัดเจนลำดับความสำคัญ และการจัดตำแหน่ง และจูงใจให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมั่นใจต่อความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลังของเกร็ก Steinhafel
นาย เกร็กนดับบลิว Steinhafel ทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเป้าหมายคอร์ปตั้งแต่ 1 พ.ค. 2008 ถึงวันที่ 5 พฤษภาคมปี 2014 และประธานาธิบดีตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2009 ถึงวันที่ 5 พฤษภาคม 2014 นาย Steinhafel ได้รับประสบการณ์การเป็นผู้นำที่มีความหมายและความรู้ค้าปลีก ในฐานะที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเขาเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์และการสื่อสารอย่างชัดเจนลำดับความสำคัญเช่นเดียวกับการจัดตำแหน่งและสร้างแรงจูงใจในการดำเนินกลยุทธ์การสื่อสารอย่างชัดเจนและจัดลำดับความสำคัญเช่นเดียวกับการจัดตำแหน่งและสร้างแรงจูงใจในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้แน่ใจว่าสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลังของนายเกร็ก เกร็ก steinhafel
W steinhafel ทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของทาร์เก็ต คอร์ป จาก 1 พฤษภาคม 2551 ถึงวันที่ 5 พฤษภาคม 2014 และประธานาธิบดีจากกุมภาพันธ์ 2552 ถึง 5 พฤษภาคม 2014 นาย steinhafel ได้รับผู้นำที่มีความรู้และประสบการณ์ค้าปลีก . เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขาเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ และชัดเจน articulating
จัดลำดับความสำคัญ ตลอดจนแนวทางและสร้างแรงจูงใจที่จะดำเนินการอย่างชัดเจน articulating กลยุทธ์และจัดลำดับความสำคัญ ตลอดจนแนวทางและสร้างแรงจูงใจที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง