Adaptive learning is highly valuabl

Adaptive learning is highly valuable too. However, it takes for granted assumptions like those
mentioned above and focuses instead on how to more efficiently and effectively deliver value to
current customers. Many companies are already clear about their assumptions and act
consistently with them. They also may be just plain lucky that their unexamined assumptions are
not out of synch with their customers’ perceptions of value and with their environment. These
companies can focus on making better and perhaps less expensive products and services, and
delivering them to their customers in a more timely manner. The dilemma is that most
companies would be better off examining their assumptions by engaging in generative learning.
However, it is a time-consuming process, and many companies are not prepared to act
appropriately on what they learn from this process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้ปรับตัวมีค่าสูงเกินไป อย่างไรก็ตาม ใช้สำหรับสมมติฐานที่ได้รับเช่นนั้นดังกล่าวข้างต้น และแทนเน้นวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพสามารถลูกค้าปัจจุบัน หลายบริษัทอยู่แล้วชัดเจนเกี่ยวกับสมมติฐานและการกระทำของพวกเขาอย่างต่อเนื่องกับพวกเขา พวกเขายังอาจจะธรรมดาแค่โชคดีที่ของสมมติฐาน unexaminedไม่ของ synch กับลูกค้ารับรู้ค่า และสภาพแวดล้อม เหล่านี้บริษัทสามารถโฟกัสให้ดีขึ้น และอาจจะน้อย กว่าราคาสินค้าและบริการ และส่งให้ลูกค้าโดยเร็วที่สุดมาก ขึ้นเขียงเป็นที่สุดบริษัทจะตรวจสอบสมมติฐานของพวกเขาโดยการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ส่วนดีกว่าอย่างไรก็ตาม มันเป็นเวลายาวนาน และหลายบริษัทไม่มีการเตรียมการดำเนินการอย่างเหมาะสมบนสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากกระบวนการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเรียนรู้การปรับตัวมีค่าสูงเกินไป แต่จะใช้เวลาสำหรับสมมติฐานที่ได้รับเช่นเดียวกับที่
กล่าวมาข้างต้นและมุ่งเน้นแทนเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพส่งมอบคุณค่าให้
กับลูกค้าปัจจุบัน หลาย บริษัท มีอยู่แล้วชัดเจนเกี่ยวกับสมมติฐานของพวกเขาและการกระทำ
อย่างต่อเนื่องกับพวกเขา นอกจากนี้ยังอาจจะเป็นเพียงแค่โชคดีธรรมดาว่าสมมติฐานซับของพวกเขาจะ
ไม่ได้ออกจากซิงค์กับการรับรู้ของลูกค้าของมูลค่าและกับสภาพแวดล้อมของพวกเขา เหล่านี้
บริษัท สามารถมุ่งเน้นไปที่การทำผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าและบางทีอาจจะน้อยราคาแพงและ
การส่งมอบให้กับลูกค้าของพวกเขาในเวลาที่เหมาะสมมากขึ้น ขึ้นเขียงคือว่าส่วนใหญ่
บริษัท จะดีกว่าการตรวจสอบสมมติฐานของพวกเขาโดยการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้เกี่ยวกับการกำเนิด.
แต่ก็เป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและหลาย บริษัท ไม่ได้เตรียมที่จะทำหน้าที่
อย่างเหมาะสมกับสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากกระบวนการนี้