Why does transformational leadership matter for employeeturnover? A mu การแปล - Why does transformational leadership matter for employeeturnover? A mu ไทย วิธีการพูด

Why does transformational leadershi

Why does transformational leadership matter for employee
turnover? A multi-foci social exchange perspective

Drawing on social exchange theory, the present study investigates the underlying mechanisms
through which transformational leadership influences employee turnover. Leader–member
exchange (LMX) and affective commitment (AC) are proposed as supervisor-based and
organization-based social exchange mechanisms respectively, exemplifying how social
exchange processes occur between an employee and his/her supervisor, and between the
employee and his/her organization as a whole to underpin the effect of transformational
leadership on turnover outcomes. Results of structural equation modeling on a sample
of 490 full-time employees working in a large telecommunication company in the PRC
provided support for the notion that transformational leadership is related to both social
exchange mechanisms – LMX and AC – turnover intention and turnover behavior. Furthermore,
the results revealed that AC rather than LMXmediated the link between transformational leadership
and turnover intention. Turnover intention also only mediated the relationship between AC and
turnover behavior over time.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทำไมภาวะผู้นำไม่สำคัญสำหรับพนักงานหมุนเวียนหรือไม่ มุมแลกเปลี่ยนทางสังคมหลาย fociวาดบนทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคม การศึกษาปัจจุบันตรวจสอบกลไกต้นแบบซึ่งภาวะผู้นำมีผลต่อการหมุนเวียนของพนักงาน ผู้นำสมาชิกแลกเปลี่ยน (LMX) และมุ่งมั่นที่ผล (AC) มีการนำเสนอเป็นผู้ตาม และสังคมโดยองค์กรแลกเปลี่ยนกลไกตามลำดับ exemplifying สังคมอย่างไรกระบวนการแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้น ระหว่างพนักงานและหัวหน้างานเขา/เธอ และระหว่างพนักงานและองค์กรเขา/เธอทั้งหนุนฟอร์ดที่มีผลของภาวะเป็นผู้นำในผลหมุนเวียน ผลลัพธ์ของตัวอย่างในการสร้างโมเดลสมการโครงสร้าง490 พนักงานเต็มเวลาทำงานในบริษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่ในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีนสนับสนุนให้แนวคิดว่า ภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับสังคมทั้งแลกเปลี่ยนกลไก – LMX และ AC – หมุนเวียนความตั้งใจและการหมุนเวียนทำงาน นอกจากนี้ผลการเปิดเผยที่ AC แทน LMXmediated การเชื่อมโยงระหว่างภาวะผู้นำและความตั้งใจในการหมุนเวียน ตั้งใจหมุนเวียนเฉพาะ mediated ความสัมพันธ์ระหว่าง AC และลักษณะหมุนเวียนช่วงเวลา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำไมเรื่องภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของพนักงาน
มูลค่าการซื้อขาย? แลกเปลี่ยนมุมมองทางสังคมหลาย foci การวาดภาพบนทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมการศึกษาปัจจุบันสำรวจกลไกโดยที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลต่อการหมุนเวียนของพนักงาน ผู้นำสมาชิกแลกเปลี่ยน (LMX) และความมุ่งมั่นอารมณ์ (AC) จะเสนอให้เป็นผู้บังคับบัญชาที่ใช้และองค์กรตามกลไกการแลกเปลี่ยนทางสังคมตามลำดับตัวอย่างวิธีการทางสังคมกระบวนการแลกเปลี่ยนเกิดขึ้นระหว่างการทำงานของพนักงานและ / ผู้บังคับบัญชาของเขาและระหว่างพนักงานและเขา / องค์กรของเธอเป็นทั้งเพื่อหนุนผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำในผลการหมุนเวียน ผลการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้างในกลุ่มตัวอย่าง490 พนักงานเต็มเวลาที่ทำงานใน บริษัท โทรคมนาคมขนาดใหญ่ในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีนให้การสนับสนุนความคิดที่ว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับสังคมทั้งกลไกการแลกเปลี่ยน - LMX และเอ - ความตั้งใจของผลประกอบการและพฤติกรรมการหมุนเวียน นอกจากนี้ผลการศึกษาพบว่า AC มากกว่า LMXmediated การเชื่อมโยงระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและความตั้งใจที่ผลประกอบการ ความตั้งใจของมูลค่าการซื้อขายเพียงสื่อกลางความสัมพันธ์ระหว่าง AC และพฤติกรรมการหมุนเวียนอยู่ตลอดเวลา













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำไมเรื่องภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการหมุนเวียนพนักงาน
? หลายบันทึกสังคมแลกเปลี่ยนมุมมอง

รูปวาดในทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษากลไกผ่านซึ่งการเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำพนักงาน
อิทธิพลของการหมุนเวียน ผู้นำและสมาชิก
ตรา ( LMX ) และความผูกพันทางอารมณ์ ( AC ) เสนอผู้บังคับบัญชาตามและ
องค์กรที่ใช้กลไกการแลกเปลี่ยนทางสังคมตามลำดับ ยกตัวอย่างว่า กระบวนการการแลกเปลี่ยนทางสังคม
เกิดขึ้นระหว่างพนักงานและหัวหน้างาน ของเขา / เธอ และระหว่าง
พนักงานและของเขา / เธอองค์กรทั้งหมดหนุนผลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ได้รับการหมุนเวียน ผลของโมเดลสมการโครงสร้างในตัวอย่าง
ของพวกพนักงานเต็มเวลาทำงานในบริษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่ในจีน
ให้การสนับสนุนความคิดว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธ์กับทั้งสองกลไกการแลกเปลี่ยนทางสังคม
– LMX และ AC และความตั้งใจที่จะลาออก และพฤติกรรมการหมุนเวียน นอกจากนี้
พบว่า AC มากกว่า lmxmediated เชื่อมโยงระหว่าง
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และความตั้งใจ .ความตั้งใจเท่านั้นยังผ่านความสัมพันธ์ระหว่าง AC และพฤติกรรมการหมุนเวียนตลอดเวลา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: