In Section 3 we show how an internal rating system in a bank can be or การแปล - In Section 3 we show how an internal rating system in a bank can be or ไทย วิธีการพูด

In Section 3 we show how an interna

In Section 3 we show how an internal rating system in a bank can be organized in order to rate
credThe main problem faced by banks is obtaining information about companies that have not issued traded debt instruments. The data about these companies are of unproven quality and are therefore less reliable, and it can be a challenge to extract the minimum required information in order to improve the allocation of credit.itors systematically. It should again be emphasized that while this system is based on the extensive experience of a commercial bank, it is not based on any normative model. Other banks may have somewhat different systems, but most are of a similar nature. In Sections 5 to 7 the details of the rating process and considerations are described.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ใน 3 ส่วน แสดงว่าสามารถจัดระบบการจัดอันดับภายในธนาคารเพื่ออัตราcredThe ปัญหาหลักกับธนาคารจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทที่ยังไม่ได้ออกตราสารหนี้ที่ซื้อขาย ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทเหล่านี้มีคุณภาพ unproven และดังก่อน และให้ความท้าทายเพื่อแยกข้อมูลที่จำเป็นต่ำสุดเพื่อปรับปรุงการปันส่วนของ credit.itors เป็นระบบ มันควรอีกมีการเน้นย้ำว่า ในขณะที่ระบบนี้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของธนาคารพาณิชย์ มันไม่ได้ยึดแบบ normative ใด ๆ ธนาคารอื่น ๆ อาจมีระบบที่ค่อนข้างแตกต่างกัน แต่ส่วนใหญ่มีลักษณะคล้ายกัน ใน ส่วน 5 ถึง 7 จะอธิบายรายละเอียดของกระบวนการประเมินและพิจารณา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนที่ 3 ที่เราแสดงให้เห็นว่าระบบการจัดอันดับภายในธนาคารสามารถจัดเพื่อประเมิน
credThe ปัญหาหลักที่ต้องเผชิญกับธนาคารจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ที่ยังไม่ได้ออกการซื้อขายตราสารหนี้ ข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท เหล่านี้มีคุณภาพที่มาและดังนั้นจึงไม่น่าเชื่อถือและสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายที่จะดึงข้อมูลที่จำเป็นขั้นต่ำในการสั่งซื้อเพื่อปรับปรุงการจัดสรร credit.itors เป็นระบบ อีกครั้งควรจะเน้นว่าในขณะที่ระบบนี้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่กว้างขวางของธนาคารพาณิชย์ก็ไม่ได้ขึ้นอยู่กับรูปแบบกฎเกณฑ์ใด ๆ ธนาคารอื่น ๆ อาจมีระบบที่แตกต่างกันบ้าง แต่ส่วนใหญ่จะมีลักษณะคล้ายคลึงกัน ในส่วน 5-7 รายละเอียดของขั้นตอนการให้คะแนนและการพิจารณาจะมีคำอธิบาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนที่ 3 ที่เราแสดงวิธีการจัดอันดับในระบบภายในธนาคารสามารถจัดเพื่อให้คะแนน
credthe หลักปัญหาของธนาคารคือการได้รับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ที่ยังไม่ได้ออกซื้อขายตราสารหนี้ . ข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท เหล่านี้มีคุณภาพ unproven และดังนั้นจึงน้อยกว่าที่เชื่อถือได้และมันสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายที่จะแยกขั้นต่ำที่ต้องการข้อมูลเพื่อปรับปรุงการจัดสรร credit.itors อย่างเป็นระบบ มันควรจะเน้นว่าอีกครั้งในขณะที่ระบบนี้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของธนาคารพาณิชย์ มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับมาตรฐานใด ๆรูปแบบ ธนาคารอื่น ๆอาจจะมีระบบที่แตกต่างกันบ้าง แต่ส่วนใหญ่จะเป็นในลักษณะที่คล้ายกันในส่วนที่ 5 ถึง 7 รายละเอียดของการพิจารณาการประเมินกระบวนการ และอธิบาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: