Political and economic pressuresAs

Political and economic pressures
As outlined in Section 3, the Thai political environment is much more volatile than in
most Western countries. Also mentioned in Section 3 are the processes whereby the Thai
Government intervenes and influences commerce to a much greater extent than in
industrialised countries. The combination of a volatile political system and greater direct
influence on industry means that the environment for EIS development is much more
uncertain and complex than is assumed in most EIS research. One result of this
development environment is that Thai executives strongly focus on very short term
planning.
Senior executives of private corporations pay close attention to any kind of formal
and informal information delivered from the Cabinet or Government agencies. The
greater the rate of political change, the greater is the need for anecdotal information by
Thai executives. It is difficult for EIS to serve this need. Where data is available the
monitoring functions of EIS are particularly relevant. A similar focus exists in state
enterprises. The political environment affects state enterprises to a much greater extent
than private corporations. The tight controls on management and operations and the
frequent change of Board membership, as well as CEOs and other senior executive
appointments means that EIS development is even more uncertain. EIS for Thai state
enterprises need to address frequent changes of user population and frequent changes in
policy direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงกดดันทางการเมือง และเศรษฐกิจ
ตามที่ระบุไว้ในหมวดที่ 3 สภาพแวดล้อมทางการเมืองไทยเป็นมากระเหยมากกว่าใน
ประเทศตะวันตกมากที่สุด นอกจากนี้ยัง กล่าวถึงในหมวดที่ 3 มีกระบวนการโดยไทย
intervenes รัฐบาล และมีผลต่อพาณิชย์มากระดับสูงกว่า
industrialised ประเทศ ระบบการเมืองที่ผันผวนและตรงมากกว่า
อิทธิพลในอุตสาหกรรมหมายความ ว่า สิ่งแวดล้อมสำหรับ EIS พัฒนาเป็นมาก
แน่ และซับซ้อนกว่าสันนิษฐานใน EIS วิจัยส่วนใหญ่ ผลหนึ่งนี้
พัฒนาสภาพแวดล้อมเป็นที่ผู้บริหารไทยขอเน้นสั้นมาก
วางแผน
ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเอกชนสนใจปิดใด ๆ ที่เป็นทางการ
และส่งข้อมูลที่ไม่เป็นทางการจากคณะรัฐมนตรีหรือรัฐบาลหน่วยงาน ใน
มากกว่าอัตราการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง ยิ่งไม่จำเป็นสำหรับข้อมูลเล็ก ๆ โดย
ผู้บริหารไทย มันเป็นเรื่องยากสำหรับ EIS เพื่อความต้องการนี้ ที่มีข้อมูล
ฟังก์ชันตรวจสอบของ EIS จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ ความคล้ายกันอยู่ในสถานะ
วิสาหกิจ สภาพแวดล้อมทางการเมืองมีผลกระทบต่อรัฐวิสาหกิจระดับสูงที่มาก
กว่าบริษัทเอกชน ควบคุมแน่นในการจัดการและการดำเนินงานและ
บ่อยเปลี่ยนคณะกรรมการ เป็น CEOs และอื่น ๆ ผู้บริหารอาวุโส
นัดหมายหมายความ ว่า พัฒนา EIS ยิ่งแน่ใจ EIS สำหรับรัฐไทย
วิสาหกิจต้องการเปลี่ยนแปลงบ่อย ๆ ของประชากรผู้ใช้และเปลี่ยนแปลงบ่อย
นโยบายทิศทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงกดดันทางการเมืองและเศรษฐกิจ
ตามที่ระบุไว้ในมาตรา 3, สภาพแวดล้อมทางการเมืองไทยมีความผันผวนมากขึ้นกว่าใน
ประเทศตะวันตกส่วนใหญ่ ยังกล่าวถึงในส่วนที่ 3 เป็นกระบวนการโดยไทย
รัฐบาลแทรกแซงและมีอิทธิพลต่อการค้าในระดับที่มากขึ้นกว่าใน
ประเทศอุตสาหกรรม การรวมกันของระบบการเมืองที่ผันผวนและตรงมากขึ้น
ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมหมายความว่าสภาพแวดล้อมสำหรับการพัฒนา EIS เป็นมากขึ้น
มีความไม่แน่นอนและซับซ้อนกว่าที่จะสันนิษฐานในการวิจัย EIS มากที่สุด หนึ่งผลของการ
พัฒนาสภาพแวดล้อมที่ผู้บริหารระดับสูงของไทยอย่างยิ่งมุ่งเน้นไปที่ระยะสั้นมาก
การวางแผน
ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท เอกชนให้ความสนใจใกล้เคียงกับใด ๆ ของอย่างเป็นทางการ
และไม่เป็นทางการข้อมูลการจัดส่งจากคณะรัฐมนตรีหรือหน่วยงานของรัฐ
อัตราที่สูงของการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่มากขึ้นไม่จำเป็นต้องให้ข้อมูลประวัติโดย
ผู้บริหารไทย มันเป็นเรื่องยากสำหรับ EIS ที่จะตอบสนองความต้องการนี้ ที่ข้อมูลจะพร้อมใช้งาน
ฟังก์ชั่นการตรวจสอบของ EIS ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โฟกัสที่คล้ายกันที่มีอยู่ในรัฐ
ผู้ประกอบการ สภาพแวดล้อมทางการเมืองส่งผลกระทบต่อรัฐวิสาหกิจในระดับที่มากขึ้น
กว่า บริษัท เอกชน การควบคุมแน่นในการบริหารจัดการและการดำเนินงานและ
การเปลี่ยนแปลงบ่อยของคณะกรรมการ บริษัท สมาชิกรวมทั้งซีอีโอและผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ
นัดหมายหมายความว่าการพัฒนา EIS จะยิ่งมีความไม่แน่นอนมากขึ้น EIS ไทยรัฐ
ผู้ประกอบการต้องอยู่เปลี่ยนแปลงบ่อยของประชากรผู้ใช้และการเปลี่ยนแปลงบ่อยใน
ทิศทางนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงกดดันทางการเมืองและเศรษฐกิจ
ดังที่ระบุไว้ในมาตรา 3 สภาพแวดล้อมทางการเมืองไทยมีความผันผวนมากกว่า
ประเทศตะวันตกมากที่สุด ยังกล่าวถึงในส่วนที่ 3 คือ กระบวนการ ซึ่งรัฐบาลไทย
แทรกแซงและอิทธิพลพาณิชย์ในระดับที่มากขึ้นกว่าในประเทศอุตสาหกรรม
. การรวมกันของระบบการเมืองที่ผันผวนมากขึ้น
และโดยตรงมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมหมายความว่าสภาพแวดล้อมการพัฒนาบูรณาการมากขึ้นและซับซ้อนกว่า
ไม่แน่ใจว่าในส่วนของงานวิจัย หนึ่งผลของการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่ผู้บริหารไทยขอมุ่งการวางแผนในระยะสั้นมาก
.
ผู้บริหารอาวุโสของ บริษัท เอกชนให้ความสนใจกับชนิดของใด ๆอย่างเป็นทางการ
ข้อมูลอย่างไม่เป็นทางการ และพ้นจากคณะรัฐมนตรีหรือหน่วยงานของรัฐบาล
มากขึ้นอัตราของการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง ยิ่งมีความต้องการข้อมูลข่าวสารเรื่องราวโดย
ไทยผู้บริหาร มันเป็นเรื่องยากสำหรับ EIS เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ ซึ่งข้อมูลสามารถใช้ได้
ตรวจสอบหน้าที่ของ EIS จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โฟกัสที่คล้ายกันอยู่ในสถานะ
Enterprisesสภาพแวดล้อมทางการเมืองส่งผลกระทบต่อรัฐวิสาหกิจมากขึ้นขอบเขต
มากกว่าเรื่องส่วนตัว แน่นการควบคุมในการจัดการดำเนินงานและ
เปลี่ยนบ่อยของสมาชิกคณะกรรมการ รวมทั้งซีอีโอและผู้บริหาร
นัดรุ่นพี่หมายความว่าการพัฒนา EIS มีความไม่แน่นอนมากขึ้น EIS สำหรับรัฐไทย
องค์กรต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงบ่อยของประชากรผู้ใช้และการเปลี่ยนแปลงบ่อยใน
ทิศทางนโยบาย