In recent years, IT project failure

In recent years, IT project failures have received a great deal of attention in the press as
well as the boardroom. In an attempt to avoid disasters going forward, many organizations
are now learning from the past by conducting retrospectives—that is, project postmortems
or post-implementation reviews. While each individual retrospective tells a unique story
and contributes to organizational learning, even more insight can be gained by examining
multiple retrospectives across a variety of organizations over time. This research
aggregates the knowledge gained from 99 retrospectives conducted in 74 organizations
over the past seven years. It uses the fndings to reveal the most common mistakes and
suggest best practices for more effective project management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมา ความล้มเหลวของโครงการจึงได้รับความสนใจในสื่อมวลชนเป็นอย่างมาก เป็นห้องประชุมดี ในความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงภัยพิบัติที่หลายองค์กรไปข้างหน้า ไป คือตอนนี้เรียนมาทำ retrospectives — นั่นคือ โครงการ postmortems หรือรีวิวหลังใช้งาน ในขณะที่ย้อนรอยละละบอกเรื่องไม่ซ้ำกัน และการเรียนรู้องค์กร ความเข้าใจมากยิ่งขึ้นที่สามารถได้รับจากการตรวจสอบ retrospectives หลายในหลากหลายองค์กรเวลา งานวิจัยนี้ รวมข้อมูลความรู้ที่ได้จาก retrospectives 99 ที่ดำเนินการใน 74 องค์กร กว่าเจ็ดปีผ่านมา ใช้ fndings ที่เฉลยผิดพลาดมากที่สุด และ แนะนำแนวทางปฏิบัติสำหรับการจัดการโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาความล้มเหลวของโครงการไอทีได้รับการจัดการที่ดีของความสนใจในข่าวเช่น
เดียวกับที่ห้องประชุมคณะกรรมการ ในความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงภัยพิบัติที่ก้าวไปข้างหน้าหลายองค์กร
กำลังเรียนรู้จากอดีตที่ผ่านมาโดยการดำเนินการ retrospectives นั่นคือ postmortems โครงการ
หรือความคิดเห็นโพสต์ดำเนินงาน ในขณะที่แต่ละย้อนหลังของแต่ละคนบอกว่าเป็นเรื่องไม่ซ้ำกัน
และก่อให้เกิดการเรียนรู้ขององค์กรความเข้าใจมากยิ่งขึ้นจะได้รับโดยการตรวจสอบ
retrospectives หลายข้ามความหลากหลายขององค์กรเมื่อเวลาผ่านไป งานวิจัยนี้ได้
รวบรวมความรู้ที่ได้จาก 99 retrospectives ดำเนินการใน 74 องค์กร
ที่ผ่านมาเจ็ดปี มันใช้ fndings ที่จะเปิดเผยความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดและ
แนะนำให้ปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีล่าสุด มันโครงการความล้มเหลวได้รับการจัดการที่ดีของความสนใจในการกดเป็น
อย่างดีในห้องประชุม ในความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงภัยพิบัติไปข้างหน้าหลายองค์กร
ตอนนี้ได้เรียนรู้จากอดีต โดยทำการย้อนหลังที่ โครงการ postmortems
หรือการโพสต์ความคิดเห็น ในขณะที่แต่ละคนบอกเล่าเรื่องราวเฉพาะ
ย้อนหลังและก่อให้เกิดการเรียนรู้ ความเข้าใจมากขึ้นสามารถได้รับโดยการตรวจสอบ
หลายย้อนหลังข้ามความหลากหลายขององค์กรตลอดเวลา งานวิจัยนี้
รวบรวมความรู้ที่ได้รับจาก 99 ย้อนหลังดำเนินการใน 74 องค์กร
ที่ผ่านมาเจ็ดปี มันใช้ fndings เปิดเผยข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดและ
แนะนำวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการของโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น