CONCLUSIONThe way we live our lives

CONCLUSION

The way we live our lives can have a huge impact on the way that we experience stress. Life is quite a long journey! Well trained epic runners are able to consistently perform well, whereas inadequately trained ones tend to get injured quite often. This is true with stress management too. Adopting a healthy lifestyle means that you can concentrate better and are more energetic in what you do. This is particularly important when you are in challenging or stressful situations. It is also important in building stamina (the ability to survive intensely stressful situations over the long term).

Practically one and all agree that job stress results from the interaction of the worker and the conditions of work. Views differ, however, on the importance of worker characteristics versus working conditions as the primary cause of job stress.

As a general rule, actions to reduce job stress should give top priority to organizational change to improve working conditions. But even the most conscientious efforts to improve working conditions are unlikely to eliminate stress completely for all workers. For this reason, a combination of organizational change and stress management is often the most useful approach for preventing stress at work.

Now-a-days the reasons of employee attrition are also changing; employee leaves an organization for many reasons.

The 7 HIDDEN REASONS Employees Leave are-

# 1: The Job or Workplace Was not as Expected

# 2: The disparity between Job and

Employee

# 3: Too little Coaching and Feedback

# 4: Too Few Growth and Advancement

Opportunities

# 5: Feeling Devalued and Unrecognized

# 6: Stress from Overwork and Work-Life Imbalance

# 7: Loss of Trust and Confidence in Senior Leaders

Some other reasons include- some leave for growth, some leave for some family problems but majority of people switchover jobs due to only one reason that is DISSATISFACTION. Undoubtedly satisfaction and dissatisfaction sort of things have different meaning for different people but having majority of people satisfied is pretty germane for sustainable growth and high level of productivity in any organization.

Attrition brings some major concerns like not having objectivity in job allocation, employee recognition and fairness in career advancements for consideration. They are also important causes of dissatisfaction for employees in organizations. This dissatisfaction finally gets a vent in the form of changing the job. This subjectivity in the issues of employee handling is the key for dissatisfaction. The improvements in science and technology have changed the concept of employment very much for the better. The world has become a global village. In view of the tremendous growth of IT and

Communication, the work that waits to be done in the world could be shared more equitably among the various countries. This has also widened the scope of vertical and horizontal mobility. Management Control System is fully capable of bringing objectivity in the organization and managing this dissatisfaction which would finally be translated into high employee retention, and better productivity and better organizations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปแบบเราชีวิตของเราสามารถมีผลกระทบขนาดใหญ่มาให้เราพบความเครียด ชีวิตคือการ เดินทางค่อนข้างยาว รอบชิงชนะเลิศมหากาพย์เลยจะสามารถทำอย่างสม่ำเสมอดี ขณะผ่านการฝึกอบรม inadequately มักจะได้รับบาดเจ็บค่อนข้างบ่อย นี้เป็นความจริง ด้วยความเครียดเกินไป ใช้สุขภาพหมายความ ว่า คุณสามารถมีสมาธิดีขึ้น และมีพลังมากขึ้นในสิ่งที่คุณทำ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณอยู่ในสถานการณ์ที่ท้าทาย หรือเครียด นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่ง (ความสามารถในการอยู่รอดสถานการณ์ความเครียดในระยะยาว)ในทางปฏิบัติหนึ่งและทั้งหมดยอมรับว่า เครียดงานผลจากปฏิสัมพันธ์ของผู้ปฏิบัติงานและสภาพการทำงาน มุมมองแตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ในความสำคัญของลักษณะผู้ปฏิบัติงานและสภาพการทำงานเป็นสาเหตุหลักของความเครียดของงานเป็นกฎทั่วไป การดำเนินการเพื่อลดความเครียดของงานควรให้ความสำคัญสูงสุดจะเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน แต่กำจัดความเครียดอย่างสมบูรณ์สำหรับทุกคนไม่มีคุณธรรมมากที่สุดพยายามปรับปรุงสภาพการทำงาน ด้วยเหตุนี้ ทั้งองค์กรเปลี่ยนแปลงและความเครียดการจัดการมักจะเป็นวิธีมีประโยชน์มากที่สุดเพื่อป้องกันความเครียดที่ทำงานตอนนี้มีวันเหตุผลของพนักงาน attrition ต้น พนักงานจากองค์กรหลายเหตุผล7 ปล่อยพนักงานเหตุผลที่ซ่อนอยู่-# 1: งานหรือทำงานไม่เป็นไปตามที่คาดไว้# 2: disparity ระหว่างงาน และพนักงาน# 3: Coaching น้อยเกินไปและข้อเสนอแนะ# 4: เจริญเติบโตและก้าวหน้าน้อยเกินไปโอกาสทางการขาย# 5: รู้สึก Devalued และละเลยจัดการ# 6: เครียดจาก Overwork และสมดุลชีวิตการทำงาน# 7: สูญเสียความน่าเชื่อถือและความเชื่อมั่นในผู้นำอาวุโสรวมถึงเหตุผลอื่น ๆ - บางจากเจริญเติบโต บางลาบางปัญหาครอบครัวแต่ส่วนใหญ่คนงานอื่นเนื่องจากเหตุผลเดียวเท่านั้นที่เป็นความไม่พอใจ ไม่ต้องสงสัยเรียงลำดับความพึงพอใจและความไม่พอใจสิ่งที่มีความหมายแตกต่างกันสำหรับคน แต่มีความพึงพอใจของคนส่วนใหญ่จะสวย germane เติบโตอย่างยั่งยืนและผลผลิตในองค์กรระดับสูงAttrition นำบางกังวลเหมือนไม่ปรวิสัยในงานการปันส่วน การรับรู้ของพนักงาน และเป็นธรรมในการก้าวหน้าของอาชีพประกอบการพิจารณา พวกเขายังเป็นสาเหตุสำคัญของความไม่พอใจสำหรับพนักงานในองค์กร ความไม่พอใจนี้สุดท้ายได้รับการระบายในรูปแบบของการเปลี่ยนงาน Subjectivity นี้ในประเด็นของพนักงานการจัดการคีย์สำหรับความไม่พอใจได้ ปรับปรุงในวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงแนวคิดของการจ้างมากดีกว่า โลกกลายเป็น หมู่บ้านทั่วโลก มุมมองการเติบโตอย่างมากของมัน และสื่อสาร งานที่รอให้เสร็จในโลกสามารถร่วมกันมากขึ้น equitably ระหว่างประเทศต่าง ๆ นอกจากนี้นี้ยังมี widened ขอบเขตของการเคลื่อนที่แนวตั้ง และแนวนอน ระบบควบคุมการจัดการได้อย่างสมบูรณ์สามารถนำปรวิสัยในองค์กร และการจัดการความไม่พอใจที่สุดจะสามารถแปลเป็นเงินวางประกัน ของพนักงานสูง และประสิทธิภาพดีขึ้น และองค์กรดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปวิธีการที่เราใช้ชีวิตของเราสามารถมีผลกระทบมากในวิธีการที่เราได้สัมผัสกับความเครียด ชีวิตคือการเดินทางที่ค่อนข้างนาน! ได้รับการฝึกฝนเป็นอย่างดีวิ่งมหากาพย์สามารถที่จะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอดีในขณะที่คนที่ผ่านการฝึกอบรมไม่เพียงพอมีแนวโน้มที่จะได้รับบาดเจ็บค่อนข้างบ่อย นี่คือความจริงที่มีการจัดการกับความเครียดมากเกินไป การนำชีวิตสุขภาพหมายความว่าคุณสามารถมีสมาธิที่ดีขึ้นและมีพลังมากขึ้นในสิ่งที่คุณทำ นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณอยู่ในสถานการณ์ที่ท้าทายหรือเครียด ยังเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่ง (ความสามารถในการที่จะอยู่รอดสถานการณ์ที่เครียดอย่างเข้มข้นในระยะยาว). จวนหนึ่งและยอมรับว่าผลจากความเครียดในงานปฏิสัมพันธ์ของผู้ปฏิบัติงานและเงื่อนไขของการทำงาน ชมแตกต่างกัน แต่ในความสำคัญของลักษณะคนงานเมื่อเทียบกับสภาพการทำงานที่เป็นสาเหตุหลักของความเครียดงาน. ในฐานะที่เป็นกฎทั่วไปการดำเนินการเพื่อลดความเครียดในงานควรให้ความสำคัญสูงสุดต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน แต่ถึงแม้จะมีความพยายามที่ขยันขันแข็งมากที่สุดในการปรับปรุงสภาพการทำงานที่ไม่น่าจะขจัดความเครียดอย่างสมบูรณ์สำหรับคนงานทั้งหมด ด้วยเหตุนี้การรวมกันของการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการจัดการความเครียดมักจะเป็นวิธีการที่มีประโยชน์มากที่สุดในการป้องกันความเครียดในที่ทำงาน. ตอนนี้มีวันที่เหตุผลของการขัดสีของพนักงานยังมีการเปลี่ยนแปลง; พนักงานออกจากองค์กรด้วยเหตุผลหลาย. 7 เหตุผลที่ซ่อนอยู่ออกจากพนักงาน are- # 1: งานหรือสถานที่ทำงานไม่ได้ตามความคาดหวัง# 2: ความแตกต่างระหว่างงานและพนักงาน# 3: การฝึกน้อยเกินไปและคำติชม# 4: การเจริญเติบโตน้อยเกินไป และความก้าวหน้าโอกาส# 5: ความรู้สึกที่ไม่รู้จักคุณค่าและ# 6: ความเครียดจากการทำงานหนักเกินไปและไม่สมดุลชีวิตการทำงาน# 7: การสูญเสียของความน่าเชื่อถือและความเชื่อมั่นในผู้นำอาวุโสบางเหตุผลอื่นๆ include- ลาบางอย่างสำหรับการเจริญเติบโตของการลาบางอย่างสำหรับบางปัญหาครอบครัว แต่ส่วนใหญ่ ของคนที่เปลี่ยนแปลงเนื่องจากการงานเพียงหนึ่งเหตุผลที่เป็นความไม่พอใจ ความพึงพอใจไม่ต้องสงสัยและการเรียงลำดับความไม่พอใจในสิ่งที่มีความหมายที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน แต่ส่วนใหญ่มีคนมีความพึงพอใจสวยชิดสำหรับการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและมีระดับการผลิตในองค์กรใด ๆ . ล้างผลาญนำความกังวลที่สำคัญบางอย่างเช่นไม่ได้มีวัตถุประสงค์ในการจัดสรรงานรับรู้ของพนักงานและ ความเป็นธรรมก้าวหน้าในอาชีพเพื่อประกอบการพิจารณา พวกเขายังมีสาเหตุที่สำคัญของความไม่พอใจให้กับพนักงานในองค์กร ความไม่พอใจนี้จนได้รับการระบายในรูปแบบของการเปลี่ยนงาน ส่วนตัวนี้ในเรื่องของการจัดการพนักงานที่เป็นกุญแจสำคัญสำหรับความไม่พอใจ การปรับปรุงในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงแนวความคิดของการจ้างงานมากให้ดีขึ้น โลกได้กลายเป็นหมู่บ้านโลก ในมุมมองของการเติบโตอย่างมากของไอทีและการสื่อสารการทำงานที่รอที่จะทำในโลกที่สามารถใช้ร่วมกันมากขึ้นอย่างเท่าเทียมกันระหว่างประเทศต่างๆ นี้ยังได้ขยายขอบเขตของการเคลื่อนไหวในแนวตั้งและแนวนอน ระบบการควบคุมการบริหารจัดการได้อย่างสมบูรณ์สามารถนำความเที่ยงธรรมในองค์กรและการจัดการความไม่พอใจนี้ซึ่งในที่สุดก็จะได้รับการแปลเป็นภาษาการเก็บรักษาพนักงานที่สูงและประสิทธิภาพการผลิตที่ดีขึ้นและองค์กรที่ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป

วิธีที่เราใช้ชีวิตของเราสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อวิธีการที่เราประสบการณ์ความเครียด ชีวิตคือการเดินทางที่ค่อนข้างยาว ผ่านมหากาพย์วิ่งสามารถอย่างต่อเนื่องแสดงดี ส่วนคนที่ไม่เพียงพอที่จะฝึกมักจะได้รับบาดเจ็บค่อนข้างบ่อย นี้เป็นจริงกับการจัดการความเครียดด้วยการใช้วิถีชีวิตสุขภาพหมายความว่าคุณสามารถมีสมาธิดีขึ้น และมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในสิ่งที่คุณทำ นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังท้าทาย หรือสถานการณ์ที่เคร่งเครียด ยังเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่ง ( ความสามารถที่จะอยู่รอดในสถานการณ์อันเคร่งเครียดกว่าในระยะยาว

)จริงและเห็นด้วยว่า ความเครียดในงาน ผลจากปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน และเงื่อนไขของการทำงาน มุมมองที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ในส่วนของพนักงานและสภาพการทำงาน ลักษณะเป็นสาเหตุหลักของความเครียดในงาน

เป็นกฎทั่วไป การกระทำเพื่อลดความเครียด ควรให้ความสำคัญสูงสุดกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานแต่แม้ที่รอบคอบมากที่สุดความพยายามที่จะปรับปรุงสภาพการทำงานที่ไม่น่าที่จะขจัดความเครียดที่สมบูรณ์สำหรับทุกคน ด้วยเหตุผลนี้ การรวมกันของการเปลี่ยนแปลงองค์การและการจัดการความเครียดมักจะเป็นวิธีที่มีประโยชน์มากที่สุดเพื่อป้องกันความเครียดในที่ทำงาน

วันนี้เป็นวันเหตุผลของการขัดสีของพนักงานยังเปลี่ยนแปลง พนักงานจากองค์กรสำหรับหลายเหตุผล .

7 เหตุผลที่ซ่อนพนักงานทิ้ง -

# 1 : งานหรือสถานที่ทำงานไม่ได้ตามที่คาดไว้

# 2 : ความแตกต่างระหว่างงานและพนักงาน



# 3 : การฝึกน้อยเกินไป และติชม

# 4 : น้อยเกินไปการเจริญเติบโตและความก้าวหน้า

โอกาส

# 5 : ความรู้สึกตัวและ ที่ไม่รู้จัก

# 6 : ความเครียดจากการทำงานหนักเกินไป และชีวิตการทำงานที่สมดุล

# 7 : การสูญเสียความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในผู้นำ

รุ่นพี่บางเหตุผลอื่น ๆรวมถึงบางส่วนออกไปเพื่อการเจริญเติบโตบางไปสำหรับบางครอบครัวที่มีปัญหา แต่คนส่วนใหญ่ Switchover งานเนื่องจากเหตุผลเดียวนั่นคือ ความไม่พอใจไม่ต้องสงสัยความพึงพอใจและความไม่พอใจอย่างนี้มีความหมายที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน แต่มีคนส่วนใหญ่พอใจมากเกี่ยวกับการเติบโตอย่างยั่งยืน และระดับผลผลิตในองค์กรใด ๆ .

การนำความกังวลบางสาขา เช่น ไม่ได้มีเป้าหมายในการจัดสรรงาน พนักงานยอมรับและความเป็นธรรมในความก้าวหน้าในอาชีพการพวกเขายังมีที่สำคัญสาเหตุของความไม่พอใจของพนักงานในองค์กร ความไม่พอใจนี้ในที่สุดก็ถูกระบายในรูปแบบของการเปลี่ยนงาน ส่วนตัวนี้ ในประเด็นของการจัดการพนักงานเป็นกุญแจสำคัญสำหรับความไม่พอใจ การปรับปรุงในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงแนวคิดของการจ้างงานมากดีกว่า โลกได้กลายเป็นหมู่บ้านโลกในมุมมองของการเติบโตอย่างมากเลย

การสื่อสาร งานที่รอให้ทำในโลกสามารถใช้ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันมากขึ้นในประเทศต่าง ๆ นี้ยังได้ขยายขอบเขตของแนวตั้งและแนวนอน การเคลื่อนไหวระบบการควบคุมการจัดการ มีความสามารถพอที่จะพาเป้าหมายในองค์กรและการจัดการความไม่พอใจซึ่งในที่สุดก็จะแปลเป็นการรักษาพนักงานสูง และผลผลิตดีขึ้นและดีขึ้นในองค์กร