Home Depot knows more than most how

Home Depot knows more than most how important the sustainability of suppliers can be. Forest Ethics, a San Francisco-based NGO, targeted Home Depot in the early 2000s for sourcing lumber from old growth forests. After protest banners got hung from the rafters in a number of stores, Home Depot realized that it would have to take action. The company moved quickly to find suppliers that could provide sustainably sourced wood—and in doing so, transformed the market for lumber. Home Depot CEO Frank Blake tells this story with relish—explaining that the Forest Ethics experience has helped to ensure his company's focus on sustainability as a critical priority in procurement.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดีโปหน้าแรกรู้ได้มากที่สุดมากกว่าความสำคัญที่ความยั่งยืนของซัพพลายเออร์ จริยธรรมป่า NGO เป็นจาก San Francisco เป้าหมายบ้าน Depot ใน 2000s ต้นสำหรับจัดหาไม้จากป่าเติบโตเก่า หลังจากการประท้วงที่มีแขวนป้ายจาก rafters ในจำนวนร้านค้า ดีโปหน้าแรกรู้ว่า มันจะต้องดำเนินการ บริษัทย้ายอย่างรวดเร็วในการค้นหาซัพพลายเออร์ที่สามารถให้การฟื้นฟูมาไม้ — และใน เปลี่ยนตลาดไม้ หน้าแรกเบลก Frank Depot CEO บอกเรื่องนี้อย่างสนุกสนานซึ่งอธิบายว่า ประสบการณ์จริยธรรมป่าได้ช่วยให้บริษัทของเขาเน้นความยั่งยืนเป็นสำคัญสำคัญใน procurement.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Home Depot รู้มากที่สุดวิธีการที่สำคัญการพัฒนาอย่างยั่งยืนของซัพพลายเออร์ที่สามารถ ป่าจริยธรรมองค์กรพัฒนาเอกชนซานฟรานซิตามเป้าหมาย Home Depot ในช่วงต้นยุค 2000 สำหรับการจัดหาไม้จากป่าเจริญเติบโตเก่า หลังจากที่ป้ายประท้วงได้ห้อยลงมาจากจันทันในจำนวนของร้านค้า, Home Depot รู้ว่ามันจะต้องมีการดำเนินการ บริษัท ย้ายอย่างรวดเร็วเพื่อหาซัพพลายเออร์ที่จะให้มาอย่างยั่งยืนไม้และในการทำเช่นนั้นเปลี่ยนตลาดสำหรับไม้ โฮมดีโปซีอีโอของแฟรงก์เบลคบอกเล่าเรื่องราวนี้ออกรสอธิบายว่าประสบการณ์จริยธรรมป่าได้ช่วยเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มุ่งเน้นของเขาเกี่ยวกับความยั่งยืนเป็นสำคัญสำคัญในการ procurement.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานีรถไฟบ้านรู้ดีที่สุดวิธีการที่สำคัญความยั่งยืนของซัพพลายเออร์ที่สามารถ จริยธรรมป่า , San Francisco ไปตามเป้าหมาย Home Depot ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 สำหรับการจัดหาไม้จากป่าการเจริญเติบโตเก่า หลังป้ายประท้วงถูกแขวนจากหลังคาจำนวนของร้านค้า , Home Depot ตระหนักว่าจะต้องดำเนินการบริษัทย้ายได้อย่างรวดเร็วเพื่อหาซัพพลายเออร์ที่สามารถให้ยั่งยืนที่มาไม้และในการทำเช่นนั้น เปลี่ยนตลาดไม้ สถานีรถไฟบ้านประธานแฟรงค์ เบลคบอกเรื่องนี้กับลิ้มลองอธิบายว่าจริยธรรมป่าประสบการณ์ได้ช่วยเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของเขาเน้นความยั่งยืนเป็นสําคัญสําคัญในการจัดซื้อ .