Generally,the longer the time fence

Generally,the longer the time fence the less specific the forecast should be,as resource decisions made based on long-term forecasts are not product-specific. For example, plant size is more product-flexible than plant equipment; plant equipment and labor are more flexible than purchased material. Managers can make the accuracy of the forecast less important by setting time fences and keeping the forecast (and the resources) as general as possible for as long as possible. The time fences serve as ``trigger'' mechanisms to ensure that the time period does not pass before the decision is made.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั่วไป เวลาอีกต่อไปล้อมรั้วเฉพาะน้อยกว่าที่ควรคาดการณ์ ตัดสินใจทรัพยากรที่สร้างขึ้นตามการคาดการณ์ระยะยาวไม่ได้มีเฉพาะผลิตภัณฑ์ ตัวอย่าง ขนาดโรงงานเป็นผลิตภัณฑ์มีความยืดหยุ่นกว่าอุปกรณ์โรงงาน อุปกรณ์โรงงานและแรงงานมีความยืดหยุ่นกว่าวัสดุที่ซื้อ ผู้จัดการสามารถได้ความถูกต้องของการคาดการณ์สำคัญ โดยกำหนดกรอบเวลา และทำให้การคาดการณ์ (และทรัพยากร) ทั่วไปจะยาวที่สุด กรอบเวลาการทำหน้าที่เป็นกลไก ''ทริกเกอร์ '' เพื่อให้แน่ใจว่า ช่วงเวลาที่ไม่ผ่านก่อนทำการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปอีกต่อไปเวลารั้วการคาดการณ์ที่เฉพาะเจาะจงน้อยกว่าที่ควรจะเป็นทรัพยากรที่ทำให้การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ในระยะยาวไม่ได้เฉพาะผลิตภัณฑ์ ยกตัวอย่างเช่นโรงงานขนาดเป็นอีกผลิตภัณฑ์ที่มีความยืดหยุ่นกว่าอุปกรณ์โรงงาน; อุปกรณ์โรงงานและแรงงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นกว่าวัสดุที่ซื้อ ผู้จัดการสามารถทำให้ความถูกต้องของการคาดการณ์ความสำคัญน้อยกว่าโดยการตั้งรั้วเวลาและการเก็บรักษาการคาดการณ์ (และทรัพยากร) ทั่วไปที่เป็นไปได้นานเท่าที่เป็นไปได้ รั้วเวลาทำหน้าที่เป็นทริกเกอร์ `` '' กลไกเพื่อให้แน่ใจว่าระยะเวลาที่ไม่ผ่านก่อนที่จะตัดสินใจทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไป ระยะเวลาน้อยกว่าที่คาดการณ์ โดยเฉพาะรั้วควรเป็นทรัพยากรที่ทำให้การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ระยะยาวไม่ได้เป็นผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นขนาดของพืชเป็นผลิตภัณฑ์ความยืดหยุ่นมากขึ้นกว่าอุปกรณ์โรงงาน อุปกรณ์โรงงานและแรงงานมีความยืดหยุ่นมากกว่าซื้อวัสดุผู้จัดการสามารถให้ความถูกต้องของการคาดการณ์ที่สำคัญน้อยลง โดยการตั้งค่าเวลาที่รั้วและการพยากรณ์ ( ทรัพยากร ) โดยทั่วไปมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ เวลากรอบเป็น ' ' เรียก ' ' กลไกเพื่อให้แน่ใจว่าระยะเวลาไม่ได้ผ่านก่อนที่จะตัดสินใจแล้ว