Many articles and business cases ha

Many articles and business cases have been written about Wal-Mart. Most customers are probably familiar with the store and the overall concepts, but a considerable amount of work takes place to manage the large inventory, suppliers, pricing, customers, and employ-ees. Wal-Mart has been a leader in using information technology to reduce costs. A huge part of succeeding in retailing is to provide the right products in the stores at the right price, when customers want to buy them. To succeed, Wal-Mart needs to forecast demand for every product in every store. Each product can have multiple variations—such as size or color. Individual items are commonly identified with an SKU number (stock-keeping unit), pronounced “skew.” Any Wal-Mart store has tens of thousands of SKUs. Of course, all of this data needs to be tracked by IT. Wal-Mart also can track personal purchases—based on credit and debit cards. All of the data from every store is collected and sent to the central servers at Bentonville, Arkansas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการเขียนหลายบทความและกรณีธุรกิจเกี่ยวกับมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น ลูกค้าส่วนใหญ่จะคงคุ้นเคยกับร้านค้าและแนวคิดโดยรวม แต่จำนวนงานที่มากขึ้นในการจัดการสินค้าคงคลังขนาดใหญ่ จำหน่าย ราคา ลูกค้า และว่าจ้าง ees ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้เป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อลดต้นทุน ส่วนใหญ่ของโปรแกรมขายปลีกจะมีผลิตภัณฑ์ด้านขวาในร้านที่ราคาถูก เมื่อลูกค้าต้องการซื้อ จะประสบความสำเร็จ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทต้องการคาดการณ์ความต้องการทุกผลิตภัณฑ์ในทุก ๆ ร้าน แต่ละผลิตภัณฑ์ได้หลายรูปแบบเช่นขนาดหรือสีได้ หมายเลข SKU (หน่วยเก็บสต็อก), "ต้นฉบับเอียงอัตโนมัติ" การออกเสียงโดยทั่วไปกำหนดสินค้าแต่ละรายการ ร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นมีหมื่น Sku แน่นอน ข้อมูลนี้ทั้งหมดต้องถูกติดตามโดย ร้านหยั่นหวอหยุ่นยังสามารถติดตามการซื้อส่วนบุคคล — ตามที่บัตรเครดิตและเดบิต ข้อมูลจากทุกร้านทั้งหมดถูกรวบรวม และส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์กลางที่รัฐอาร์คันซอ Bentonville

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความจำนวนมากและกรณีที่ธุรกิจได้รับการเขียนเกี่ยวกับ Wal-Mart ลูกค้าส่วนใหญ่อาจจะคุ้นเคยกับการจัดเก็บและแนวคิดโดยรวม แต่จำนวนมากของการทำงานที่เกิดขึ้นในการจัดการสินค้าคงคลังขนาดใหญ่และซัพพลายเออร์การกำหนดราคาที่ลูกค้าและการจ้างงาน-Ees Wal-Mart ได้เป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อลดค่าใช้จ่าย ส่วนใหญ่ของการประสบความสำเร็จในธุรกิจค้าปลีกคือการให้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในร้านค้าในราคาที่เหมาะสมเมื่อลูกค้าต้องการจะซื้อพวกเขา จะประสบความสำเร็จ, Wal-Mart ต้องการที่จะคาดการณ์ความต้องการสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ในร้านทุกคน ผลิตภัณฑ์แต่ละคนสามารถมีได้หลายรูปแบบเช่นขนาดหรือสี แต่ละรายการจะมีการระบุโดยทั่วไปมีจำนวน SKU (หน่วยเก็บสต็อก) ออกเสียง "เอียง." ใด ๆ ร้าน Wal-Mart มีนับหมื่นของ SKUs แน่นอนว่าข้อมูลทั้งหมดนี้จะต้องมีการติดตามโดยไอที Wal-Mart ยังสามารถติดตามการซื้อสินค้าที่ใช้ส่วนบุคคลบัตรเครดิตและบัตรเดบิต ข้อมูลทั้งหมดจากทุกร้านจะถูกรวบรวมและส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์กลางที่ Bentonville อาร์คันซอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายบทความและกรณีธุรกิจได้รับการเขียนเกี่ยวกับ Wal Mart . ลูกค้าส่วนใหญ่อาจจะคุ้นเคยกับร้านและแนวคิดโดยรวม แต่ปริมาณงานที่ใช้ในการจัดการสินค้าคงคลังขนาดใหญ่ , ซัพพลายเออร์ , ราคา , ลูกค้า และจ้าง ees . Wal Mart ได้เป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อลดต้นทุนส่วนขนาดใหญ่ของการประสบความสำเร็จในธุรกิจค้าปลีก เพื่อให้สินค้าอยู่ในร้านค้า ในราคาที่เหมาะสม เมื่อลูกค้าต้องการที่จะซื้อพวกเขา ที่ประสบความสำเร็จ , Wal Mart ต้องพยากรณ์ความต้องการสินค้าทุกชิ้น ทุกร้าน แต่ละผลิตภัณฑ์ได้หลายรูปแบบ เช่น ขนาด หรือสี แต่ละรายการจะถูกระบุโดยทั่วไปมีจำนวน SKU ( Stock รักษาหน่วย ) ออกเสียงว่า " เอียง ." ร้าน Wal มาร์ทใด ๆมีนับหมื่นของ Sku . ของหลักสูตรทั้งหมดของข้อมูลนี้จะต้องถูกติดตามโดย วอล มาร์ทยังสามารถติดตามบุคคลซื้อขึ้นอยู่กับเครดิตและบัตรเดบิต ข้อมูลทั้งหมดจากทุกสาขาจะถูกเก็บรวบรวมและส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์กลางในเบนตันวิลล์ รัฐอาร์คันซอ