Depending on the terms available fr

Depending on the terms available from your suppliers, the cost of trade credit can be quite high. For example, assume you make a purchase from a supplier who decides to extend credit to you. The terms the supplier offers you are two-percent cash discount with 10 days and a net date of 30 days. Essentially, the suppliers is saying that if you pay within 10 days, the purchase price will be discounted by two percent. On the other hand, by forfeiting the two-percent discount, you're able to use your money for 20 more days. On an annualized basis, this is actually costing you 36 percent of the total cost of the items you are purchasing from this supplier! (360 ( 20 days = 18 times per year without discount; 18 ( 2 percent discount = 36 percent discount missed.)

Cash discounts aren't the only factor you have to consider in the equation. There are also late-payment or delinquency penalties should you extend payment beyond the agreed-upon terms. These can usually run between one and two percent on a monthly basis. If you miss your net payment date for an entire year, that can cost you as much as 12 to 24 percent in penalty interest.

Effective use of trade credit requires intelligent planning to avoid unnecessary costs through forfeiture of cash discounts or the incurring of delinquency penalties. But every business should take full advantage of trade that is available without additional cost in order to reduce its need for capital from other sources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่มีอยู่จากซัพพลายเออร์ของค่าใช้จ่ายของสินเชื่อการค้าอาจจะค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่นสมมติคุณจะซื้อจากซัพพลายเออร์ที่ตัดสินใจที่จะขยายสินเชื่อให้กับคุณ เงื่อนไขผู้จัดจำหน่ายที่มีคุณเป็นส่วนลดเงินสดสองเปอร์เซ็นต์ที่มี 10 วันและวันที่สุทธิ 30 วัน เป็นหลัก, ซัพพลายเออร์บอกว่าถ้าคุณจ่ายภายใน 10 วันราคาซื้อจะลดสองร้อยละ ในอีกทางหนึ่งโดยการสละส่วนลดร้อยละสองคุณสามารถที่จะใช้เงินของคุณเป็นเวลา 20 วัน บนพื้นฐานปีนี้เป็นจริงต้นทุนคุณร้อยละ 36 ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของรายการที่คุณกำลังจะซื้อจากซัพพลายเออร์นี้ (360 (20 วัน = 18 ครั้งต่อปีโดยไม่ต้องส่วนลด 18 (มีส่วนลดร้อยละ 2 = ส่วนลดร้อยละ 36 พลาด). ส่วนลดเงินสดไม่ได้เป็นปัจจัยเดียวที่คุณจะต้องพิจารณาในสมการนอกจากนี้ยังมีสายการชำระเงินหรือการลงโทษการกระทำผิด. คุณควรจะขยายการชำระเงินเกินกว่าที่ตกลงกันแง่. เหล่านี้มักจะสามารถทำงานระหว่างหนึ่งและสองเปอร์เซ็นต์เป็นประจำทุกเดือน. หากคุณพลาดวันที่ชำระเงินสุทธิของคุณตลอดทั้งปีที่สามารถเสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดเท่าที่ 12 ถึงร้อยละ 24 ในการลงโทษ ที่น่าสนใจ. การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของสินเชื่อการค้าที่ต้องมีการวางแผนที่ชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นผ่านริบส่วนลดเงินสดหรือก่อของการลงโทษการกระทำผิด. แต่ทุกธุรกิจควรใช้ประโยชน์เต็มรูปแบบของการค้าที่มีอยู่โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการสั่งซื้อเพื่อลดความจำเป็นของเงินทุนจาก แหล่งข้อมูลอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของจากซัพพลายเออร์ ต้นทุนของสินเชื่อการค้าได้ค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณจะซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่ตัดสินใจที่จะขยายสินเชื่อให้กับคุณ เงื่อนไขที่ผู้ผลิตเสนอคุณสองเปอร์เซ็นต์ส่วนลดเงินสดกับ 10 วัน และวันที่ สุทธิ 30 วัน เป็นหลัก , ซัพพลายเออร์ บอกว่า ถ้าคุณจ่ายภายใน 10 วันขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของจากซัพพลายเออร์ ต้นทุนของสินเชื่อการค้าได้ค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณจะซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่ตัดสินใจที่จะขยายสินเชื่อให้กับคุณ เงื่อนไขที่ผู้ผลิตเสนอคุณสองเปอร์เซ็นต์ส่วนลดเงินสดกับ 10 วัน และวันที่ สุทธิ 30 วัน เป็นหลัก , ซัพพลายเออร์ บอกว่า ถ้าคุณจ่ายภายใน 10 วันขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของจากซัพพลายเออร์ ต้นทุนของสินเชื่อการค้าได้ค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณจะซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่ตัดสินใจที่จะขยายสินเชื่อให้กับคุณ เงื่อนไขที่ผู้ผลิตเสนอคุณสองเปอร์เซ็นต์ส่วนลดเงินสดกับ 10 วัน และวันที่ สุทธิ 30 วัน เป็นหลัก , ซัพพลายเออร์ บอกว่า ถ้าคุณจ่ายภายใน 10 วันขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของจากซัพพลายเออร์ ต้นทุนของสินเชื่อการค้าได้ค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณจะซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่ตัดสินใจที่จะขยายสินเชื่อให้กับคุณ เงื่อนไขที่ผู้ผลิตเสนอคุณสองเปอร์เซ็นต์ส่วนลดเงินสดกับ 10 วัน และวันที่ สุทธิ 30 วัน เป็นหลัก , ซัพพลายเออร์ บอกว่า ถ้าคุณจ่ายภายใน 10 วัน