Total quality management is a syste

Total quality management is a system that makes quality the responsibility of all clinicians and
administrators throughout the health care organization. In TQM, systems are established to prevent clinical and
administrative problems, increase patient satisfaction, continuously improve the organization’s processes, and
provide healthcare services as good, or better, then those of the competitors. Customer focus, error prevention,
employee participation, teamwork, systemization, leadership and continuous quality improvement are TQM
universal management concepts that can be transferred to any business setting. TQM uses quality as the fundamental
measurement metric, continuous improvement as the philosophy and employee involvement as the approach.
Therefore, TQM programs in healthcare can be measured, without the need for a deep knowledge of the industry
unique circumstances.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการคุณภาพรวมเป็นระบบที่ทำให้คุณภาพความรับผิดชอบของแพทย์และเป็นผู้ดูแลระบบทั่วทั้งองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ TQM ในระบบที่จัดตั้งขึ้นเพื่อป้องกันไม่ให้ทางคลินิกและปัญหาการบริหารความพึงพอใจของผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องปรับปรุงกระบวนการขององค์กรและการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่ดีหรือดีกว่านั้นบรรดาคู่แข่ง มุ่งเน้นลูกค้าการป้องกันข้อผิดพลาดส่วนร่วมของพนักงาน, การทำงานเป็นทีม systemization ความเป็นผู้นำและการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องเป็น TQM แนวคิดการจัดการสากลที่สามารถโอนไปยังการตั้งค่าทางธุรกิจใด ๆ TQM ใช้คุณภาพเป็นพื้นฐานตัวชี้วัดการวัดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในขณะที่การมีส่วนร่วมของพนักงานปรัชญาและเป็นวิธีการที่. ดังนั้นโปรแกรม TQM ในการดูแลสุขภาพที่สามารถวัดได้โดยไม่จำเป็นต้องมีความรู้ลึกของอุตสาหกรรมสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการคุณภาพรวมเป็นระบบที่ทำให้คุณภาพของความรับผิดชอบของแพทย์และการดูแลสุขภาพ
ผู้บริหารทั่วองค์กร ใน TQM , ระบบสร้างขึ้นเพื่อป้องกันปัญหาทางคลินิกและ
เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่องปรับปรุงกระบวนการขององค์กร และให้บริการดูแลสุขภาพ
เป็นดีหรือดีกว่า แล้วบรรดาคู่แข่งการป้องกันข้อผิดพลาดที่มุ่งเน้นลูกค้า , พนักงาน ,
มีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม การจัดระบบ ภาวะผู้นำ และการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่องเป็น TQM
สากลแนวคิดการจัดการที่สามารถถ่ายโอนให้กับธุรกิจใด ๆ การตั้งค่า TQM ใช้คุณภาพเป็นเบื้องต้น
การวัดระบบเมตริก การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นปรัชญาและการมีส่วนร่วมเป็นแนวทาง
ดังนั้นโดยใช้โปรแกรมในการดูแลสุขภาพที่สามารถวัดได้ โดยไม่ต้องมีความรู้ลึกของอุตสาหกรรม
เฉพาะสถานการณ์