Hello there, I’m Jim Glover, That B

Hello there, I’m Jim Glover, That Branding Guy for Once a Day Marketing. Today is Recon Thursday where we often look at your company, your market and your competition. Today we’re going to specifically look at your competition using SWOT Analysis.

I previously created a blog about SWOT so I’m not going to go into great detail but essentially SWOT stands for strengths, weaknesses, opportunities and threats. It’s a great analytical tool to use on your competitors’ brands to identify possible ways to gain footholds on the competition.

To perform a SWOT analysis on your competition, identify a few of your top competitors and list them. Then think about what are the strengths of their brands, what are their weaknesses, what opportunities have in their own market, and what threats are they facing?

Create a matrix of your responses and carefully analyze all those factors to see if you can determine where you might be able to establish a competitive advantage.

I’ve talked a lot about the 7Ps of Marketing. You can even integrate the 7Ps thinking into your SWOT effort. Perhaps look at your competitor’s product or their pricing or their promotion to determine what their strengths, weaknesses, opportunities and threats are with each one of the Ps. The more you know about your competition the more you can create an effective strategy to combat whatever you think they are trying to do.

You may not get every little factor right but at least you are thinking about your competition and you are moving in the right direction to defend your market place and to be positioned to capture more market share.

That concludes Recon Thursday. Join us tomorrow for Digital Friday. To discuss an online or face-to-face service engagement and enhance the marketing and branding for your organization, contact James Glover: [phone] or [e-mail]. I’m Jim Glover, That Branding Guy, for Once a Day Marketing and we’ll see you next time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวัสดีครับผมจิมถุงมือที่การสร้างแบรนด์สำหรับผู้ชายเมื่อตลาดวัน วันนี้เป็นวันพฤหัสบดี Recon ที่เรามักจะมองไปที่ บริษัท ของคุณในตลาดของคุณและการแข่งขันของคุณ วันนี้เรากำลังจะไปดูโดยเฉพาะการแข่งขันของคุณโดยใช้การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส. ฉันเคยสร้างบล็อกเกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสดังนั้นฉันจะไม่ไปลงในรายละเอียดมาก แต่เป็นหลัก SWOT ย่อมาจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม มันเป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่ดีที่จะใช้ในแบรนด์ของคู่แข่งของคุณในการระบุวิธีการที่เป็นไปได้ที่จะได้รับบันไดในการแข่งขัน. เพื่อดำเนินการวิเคราะห์ SWOT การแข่งขันของคุณระบุไม่กี่ของคู่แข่งของคุณและรายการพวกเขา แล้วคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นจุดแข็งของแบรนด์ของพวกเขาสิ่งที่เป็นจุดอ่อนของพวกเขาสิ่งที่โอกาสที่มีในตลาดของตัวเองและสิ่งที่คุกคามพวกเขาจะหันหน้าไปทาง? สร้างเมทริกซ์ของการตอบสนองและระมัดระวังการวิเคราะห์ของคุณปัจจัยทั้งหมดเหล่านั้นเพื่อดูว่าคุณสามารถกำหนดว่า คุณอาจจะสามารถที่จะสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน. ผมได้พูดคุยกันมากเกี่ยวกับ 7PS การตลาด คุณยังสามารถบูรณาการความคิด 7PS เข้าไปในความพยายามจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของคุณ บางทีอาจจะมองไปที่ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของคุณหรือการกำหนดราคาโปรโมชั่นของพวกเขาหรือพวกเขาเพื่อตรวจสอบว่าจุดแข็งของพวกเขาจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามอยู่กับแต่ละคน Ps ยิ่งคุณรู้เกี่ยวกับการแข่งขันของคุณมากกว่าที่คุณสามารถสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการต่อสู้กับสิ่งที่คุณคิดว่าพวกเขากำลังพยายามที่จะทำ. คุณอาจไม่ได้รับสิทธิในปัจจัยทุกเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่อย่างน้อยคุณมีความคิดเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณและคุณกำลังจะย้ายไปอยู่ในที่ที่เหมาะสม ทิศทางที่จะปกป้องตลาดของคุณและที่จะได้รับตำแหน่งที่จะจับส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น. ที่สรุป Recon พฤหัสบดี มาร่วมกับเราในวันพรุ่งนี้สำหรับดิจิตอลศุกร์ เพื่อหารือเกี่ยวกับออนไลน์หรือใบหน้าเพื่อใบหน้ามีส่วนร่วมและเพิ่มประสิทธิภาพการบริการการตลาดและการสร้างตราสินค้าสำหรับองค์กรของคุณติดต่อเจมส์ถุงมือ: [phone] หรือ [e-mail] ฉันจิมถุงมือที่การสร้างแบรนด์ผู้ชาย, สำหรับเมื่อตลาดวันและเราจะเห็นคุณในครั้งต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สวัสดีครับผม จิม โกลเวอร์ว่าเขาสร้างแบรนด์เมื่อวันการตลาด วันนี้เป็นวันพฤหัสบดี ซึ่งเรามักจะเข้าไปดูที่บริษัท ตลาดและการแข่งขันของคุณ วันนี้เราจะไปดูที่ โดยเฉพาะการแข่งขันของคุณโดยใช้ SWOT .

ผมเคยสร้างบล็อกเกี่ยวกับ SWOT ดังนั้นฉันจะไม่ไปลงรายละเอียดมาก แต่เป็นหลัก SWOT ที่ย่อมาจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม มันเป็นเครื่องมือที่ดีที่จะใช้ในการวิเคราะห์คู่แข่งของคุณ ' แบรนด์เพื่อหาวิธีที่เป็นไปได้ที่จะได้รับฐานที่มั่นคงในการแข่งขัน

แสดงการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสในการแข่งขันของคุณ ระบุไม่กี่ของคู่แข่งด้านบนของคุณและรายการพวกเขา แล้วคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นจุดแข็งของแบรนด์ของพวกเขา สิ่งที่เป็นจุดอ่อนของตน แล้วโอกาสได้ในตลาดของตนเองแล้วภัยคุกคามที่พวกเขาเผชิญ

สร้างเมทริกซ์ของการตอบสนองของคุณและระมัดระวังการวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านั้นทั้งหมดเพื่อดูว่าคุณสามารถหาที่คุณอาจจะสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน .

ผมได้พูดคุยมากเกี่ยวกับ 7ps ของการตลาด คุณยังสามารถรวม 7ps คิดในความพยายามช่วยคุณบางทีดูผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งหรือของราคาหรือโปรโมชั่นของพวกเขาเพื่อตรวจสอบสิ่งที่จุดแข็ง , จุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามกับแต่ละหนึ่งของ ps มากกว่าที่คุณรู้เกี่ยวกับการแข่งขันของคุณมากขึ้นคุณสามารถสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อต่อสู้กับสิ่งที่คุณคิดว่าพวกเขากำลังทำ .

คุณอาจไม่ได้รับทุกปัจจัยเพียงเล็กน้อย แต่อย่างน้อยคุณมีความคิดเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณและคุณกำลังจะย้ายในทิศทางที่ถูกต้อง เพื่อปกป้องตลาดของคุณ และเป็นตำแหน่งที่ต้องยึดส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น

สรุปวันพฤหัสบดีที่สอดแนม ร่วมงานกับเราในวันพรุ่งนี้สำหรับดิจิตอล วันศุกร์เพื่อหารือเกี่ยวกับการออนไลน์หรืองานบริการแบบตัวต่อตัว และปรับปรุงการตลาดและการสร้างตราสินค้าสำหรับองค์กรของคุณ ติดต่อ เจมส์ โกลเวอร์ ( 505 ) 501-1330 หรือ [e-mail] . ผม จิม โกลเวอร์ , ตราสินค้า ผู้ชายนะ วันละครั้งและการตลาด เราเจอกันครั้งหน้า