Size of Teams Most experts agree, k

Size of Teams

Most experts agree, keeping teams small is a key to improving group effectiveness. 37 Generally speaking, the most effective teams have five to nine members. And experts suggest using the smallest number of people who can do the task. Unfortunately, managers often err by making teams too large. It may require only four or five members to develop diversity of views and skills, while coordination problems can increase exponentially as team members are added. When teams have excess members, cohesiveness and mutual accountability decline, social loafing increases, and more people communicate less. Members of large teams have trouble coordinating with one another, especially under time pressure. If a natural working unit is larger and you want a team effort, consider breaking the group into subteams

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนาดของทีมงาน ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยอมรับ รักษาทีมเล็กคือ คีย์การปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม พูดโดยทั่วไป 37 ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดมีสมาชิกห้า-เก้า และผู้เชี่ยวชาญแนะนำโดยใช้จำนวนคนที่ทำงานน้อยที่สุด อับ ผู้จัดการมักจะผิดพลาด โดยการทำทีมมากเกินไป มันอาจเพียงสี่ หรือห้าสมาชิกพัฒนาความหลากหลายของมุมมองและทักษะ ในขณะที่ปัญหาการประสานงานสามารถเพิ่มขยายตัวอย่างมากเป็นทีมที่มีเพิ่มสมาชิก เมื่อทีมมีสมาชิกเกิน cohesiveness และปฏิเสธความรับผิดชอบร่วมกัน เพิ่ม loafing สังคม และคนติดต่อสื่อสารน้อย สมาชิกของทีมงานขนาดใหญ่มีปัญหาในการประสานงานกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้ความกดดันเวลา ถ้าหน่วยงานธรรมชาติมีขนาดใหญ่ และคุณต้องการความพยายามของทีม พิจารณาแบ่งกลุ่มเป็น subteams

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนาดของทีมผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยอมรับการรักษาทีมขนาดเล็กเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพกลุ่ม 37 พูดโดยทั่วไปในทีมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดมี 5-9 สมาชิก และผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ใช้จำนวนที่น้อยที่สุดของคนที่สามารถทำงาน แต่น่าเสียดายที่ผู้บริหารมักจะทำผิดพลาดโดยการทำทีมที่มีขนาดใหญ่เกินไป มันอาจต้องใช้เพียงสี่หรือห้าสมาชิกในการพัฒนาความหลากหลายของมุมมองและทักษะในขณะที่ปัญหาการประสานงานที่สามารถเพิ่มขึ้นชี้แจงเป็นสมาชิกในทีมที่มีการเพิ่ม เมื่อทั้งสองทีมมีสมาชิกส่วนเกินลดลงติดกันและความรับผิดชอบร่วมกันเพิ่มขึ้นเดินเล่นทางสังคมและผู้คนมากขึ้นในการสื่อสารน้อย สมาชิกของทีมงานที่มีขนาดใหญ่มีปัญหาในการประสานงานกับคนอื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้ความกดดันเวลา หากหน่วยงานที่เป็นธรรมชาติที่มีขนาดใหญ่และคุณต้องการความพยายามของทีมให้พิจารณาทำลายกลุ่มเข้า subteams

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขนาดของทีม

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยอมรับ เก็บทีมเล็กๆเป็นคีย์การปรับปรุงประสิทธิผลของกลุ่ม แต่โดยทั่วไปแล้ว ทีมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดมีห้าถึงเก้าคน และผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ใช้จำนวนน้อยที่สุดของผู้ทำงาน ขออภัย ผู้จัดการมักจะหลง โดยทำให้ทีมใหญ่มากเกินไป มันอาจต้องใช้สมาชิกเพียงสี่หรือห้าเพื่อพัฒนาความหลากหลายของมุมมองและทักษะขณะที่ปัญหาการประสานงานจะเพิ่มขึ้นชี้แจงในฐานะสมาชิกทีมเพิ่ม เมื่อทีมมีสมาชิกเกิน เอกภาพ และปฏิเสธความรับผิดชอบซึ่งกันและกัน สังคม เดินเล่นที่เพิ่มขึ้น , คนและสื่อสารกันน้อยลง สมาชิกของทีมใหญ่มีปัญหาประสานงานกับคนอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้ความดันเวลา ถ้าธรรมชาติหน่วยงานที่มีขนาดใหญ่และคุณต้องการความพยายามของทีมพิจารณาการแบ่งกลุ่มเป็น subteams