The benefits of the assessment will

The benefits of the assessment will gains through the implementing of lean technique to the company. The
benefits that gain in this study were reduced the lead time, reduced manpower usage, and balanced the
workload. Based on the calculations shown in Table 1, the lead time reduction is about 39.9%. Meanwhile, there
was also reduction in manpower usage as shown in Table 2. The total operators were reduced from 7 operators
to 3 operators. By implementing Yamazumi Board Technique, workload is balanced within the takt time. These
will avoid long idle time and improved the manufacturing efficiency. Figure 3 and Figure 4 show the workload
balancing for cell 1 and cell 2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการประเมินจะผ่านการใช้เทคนิคแบบ lean แก่บริษัทที่ได้รับ ที่ ประโยชน์ที่ได้รับในการศึกษานี้ได้ลดระยะเวลารอคอย ลดการใช้กำลังคน และสมดุลการ ปริมาณงาน การลดเวลารอคอยสินค้าเป็นประมาณ 39.9% ตามการคำนวณแสดงในตารางที่ 1 ในขณะเดียวกัน มี ยังเป็นการลดการใช้กำลังคนดังแสดงในตารางที่ 2 ผู้ประกอบการรวมได้ลดลงจาก 7 ตัว กับ 3 ตัว ด้วยการใช้ Yamazumi คณะเทคนิค ปริมาณงานมีความสมดุลภายในเวลาที่สมดุล เหล่านี้ จะหลีกเลี่ยงเวลาว่างยาวนาน และการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต รูปที่ 3 และรูปที่ 4 แสดงปริมาณงาน ดุลการเซลล์ 1 เซลล์ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของการประเมินผลกำไรที่จะผ่านการดำเนินการของเทคนิคการผลิตแบบลีนให้กับ บริษัท ฯ ประโยชน์ที่ได้รับในการศึกษานี้ถูกลดเวลานำการใช้กำลังคนลดลงและสมดุลภาระงาน ขึ้นอยู่กับการคำนวณที่แสดงในตารางที่ 1 การลดเวลานำเป็นเรื่องเกี่ยวกับ 39.9% ในขณะที่มีก็ยังลดลงในการใช้งานกำลังคนดังแสดงในตารางที่ 2 ผู้ประกอบการรวมลดลงจาก 7 ผู้ประกอบการ 3 ผู้ประกอบการ โดยการดำเนินการเทคนิค Yamazumi คณะภาระงานจะมีความสมดุลภายในระยะเวลา Takt เหล่านี้จะหลีกเลี่ยงไม่ได้ใช้งานนานเวลาและการปรับปรุงการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ รูปที่ 3 และรูปที่ 4 แสดงภาระงานสมดุลสำหรับเซลล์ที่1 และ 2 มือถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการประเมินจะได้รับผ่านการใช้เทคนิคลีน ให้กับบริษัท
ประโยชน์ที่ได้รับในการศึกษาครั้งนี้คือ ลดระยะเวลาการลดกำลังคนและสมดุล
ภาระงาน . จากการคำนวณที่แสดงในตารางที่ 1 ระยะเวลาการเกี่ยวกับ 39.9 % ในขณะเดียวกัน มีการลดกำลังคน
ยังดังแสดงในตารางที่ 2ผู้ประกอบการทั้งหมดลดลงจาก 7
3 ) ผู้ประกอบการ โดยการใช้เทคนิคคณะกรรมการสมดุล yamazumi ภาระงานภายใน takt ครั้ง เหล่านี้จะหลีกเลี่ยงเวลาที่ไม่ได้ใช้งานนาน
และปรับปรุงการผลิตให้มีประสิทธิภาพ รูปที่ 3 และรูปที่ 4 แสดงภาระงาน
สมดุลเซลล์ 1 เซลล์และ 2