As the name of these skills tells u

As the name of these skills tells us, they give the manager’s knowledge and ability to use different techniques to achieve what they want to achieve. Technical skills are not related only for machines, production tools or other equipment, but also they are skills that will be required to increase sales, design different types of products and services, market the products and services…
For example, let’s take an individual who work in sales department and have high developed sales skills obtained through education and experience in his department or the same departments in different organizations. Because of these skills he possess, this person can be a perfect solution to become sales manager because he has great technical skills related to sales.
On the other hand, one person that become sales manager immediately will start to build his next type of required skills, because if his task until now was only to work with the customers as sales representative, now it will need to work with employees in sales department as addition to the work with customers.
Technical skills are most important for the first-level managers, but for the top managers, these skills are not something with high significance level. As we go through a hierarchy from the bottom to higher levels, the technical skills lose their importance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นชื่อของทักษะเหล่านี้บอกเรา พวกเขาให้การจัดการความรู้และความสามารถในการใช้เทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้บรรลุสิ่งที่ต้องการให้บรรลุ ไม่เกี่ยวกับทักษะทางเทคนิคเฉพาะสำหรับเครื่องจักร ผลิตเครื่องมือ หรืออุปกรณ์อื่น ๆ แต่ก็มีทักษะที่จำเป็นต้องเพิ่มยอดขาย การออกแบบชนิดของผลิตภัณฑ์และบริการ ตลาดผลิตภัณฑ์และบริการ ...ตัวนี้ ลองมาบุคคลที่ทำงานในแผนกขาย และสูงได้พัฒนาทักษะการขายที่ได้ผ่านการศึกษาและประสบการณ์ในฝ่ายของเขาหรือแผนกเดียวกันในองค์กรต่าง ๆ เพราะเขามีทักษะเหล่านี้ คนนี้สามารถแก้ปัญหาสมบูรณ์จะเป็น ผู้จัดการฝ่ายขาย เพราะเขามีทักษะทางเทคนิคที่ดีที่เกี่ยวข้องกับขายบนมืออื่น ๆ คนคนหนึ่งที่กลายเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทันทีจะเริ่มต้นการสร้างทักษะที่จำเป็น ชนิดถัดไปของเขา เพราะถ้างานของเขาจนถึงขณะนี้เป็นเพียงการ ทำงานกับลูกค้าเป็นตัวแทนขาย ตอนนี้มันจะต้องทำงานกับพนักงานในฝ่ายขายเป็นการทำงานกับลูกค้าทักษะทางเทคนิคสำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการระดับแรก แต่ผู้จัดการด้านบน ทักษะเหล่านี้จะไม่สิ่งที่มีระดับความสำคัญสูง กับเราไปตามลำดับขั้นจากด้านล่างขึ้น ทักษะทางเทคนิคสูญเสียความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นชื่อของทักษะเหล่านี้บอกเราว่าพวกเขาให้ความรู้ของผู้จัดการและความสามารถในการใช้เทคนิคที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุ ทักษะทางเทคนิคไม่ได้เกี่ยวข้องเฉพาะสำหรับเครื่องผลิตเครื่องมือหรืออุปกรณ์อื่น ๆ แต่ยังพวกเขามีทักษะที่จะต้องเพิ่มยอดขาย, การออกแบบที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์และบริการผลิตภัณฑ์การตลาดและการบริการ ...
ตัวอย่างเช่นลองมาบุคคลที่ ทำงานในแผนกการขายและได้มีการพัฒนาสูงทักษะการขายที่ได้รับผ่านการศึกษาและประสบการณ์ในแผนกของเขาหรือหน่วยงานเดียวกันในองค์กรที่แตกต่างกัน เพราะทักษะเหล่านี้เขามีคนนี้อาจจะเป็นโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบที่จะกลายเป็นผู้จัดการฝ่ายขายเพราะเขามีทักษะทางเทคนิคที่ดีที่เกี่ยวข้องกับการขาย.
ในทางกลับกันคนหนึ่งที่กลายเป็นผู้จัดการฝ่ายขายจะเริ่มต้นทันทีที่จะสร้างประเภทต่อไปของเขาของทักษะที่จำเป็น เพราะถ้างานของเขาจนถึงขณะนี้เป็นเพียงการทำงานร่วมกับลูกค้าในฐานะตัวแทนการขายตอนนี้มันจะต้องทำงานร่วมกับพนักงานในแผนกการขายเป็นนอกเหนือจากการทำงานกับลูกค้า.
ทักษะด้านเทคนิคที่มีความสำคัญมากที่สุดสำหรับผู้บริหารระดับแรก แต่ สำหรับผู้จัดการด้านบนทักษะเหล่านี้จะไม่ได้เป็นสิ่งที่มีความสำคัญระดับสูง ในฐานะที่เราไปถึงลำดับชั้นจากด้านล่างให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้นจะมีการสูญเสียทักษะทางเทคนิคที่สำคัญของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นชื่อของทักษะเหล่านี้บอกเราว่า พวกเขาให้ความรู้ของผู้จัดการและความสามารถในการใช้เทคนิคที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุ ทักษะทางเทคนิค ไม่ได้เกี่ยวข้องเฉพาะเครื่อง , เครื่องมือการผลิต หรืออุปกรณ์อื่นๆ แต่ยังที่พวกเขามีทักษะที่จะต้องเพิ่มการขาย การออกแบบ ชนิดที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์และบริการ ตลาดสินค้าและบริการ . . . . . . .ตัวอย่างเช่น เอาเป็นบุคคลที่ทำงานในแผนกขาย และได้พัฒนาทักษะการขายสูงได้ผ่านการศึกษาและประสบการณ์ในหน่วยงานหรือแผนกเดียวกันในองค์กรที่แตกต่างกัน เพราะ ทักษะเหล่านี้เขามี คนๆนี้สามารถเป็นโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบที่จะเป็นผู้จัดการขายเพราะเขามีทักษะทางเทคนิคที่ดีที่เกี่ยวข้องกับการขายบนมืออื่น ๆ , คนหนึ่งที่เป็นผู้จัดการการขายทันทีจะเริ่มสร้างประเภทใช้ทักษะของเขาต่อไป เพราะถ้างานจนถึงตอนนี้แค่ทำงานกับลูกค้าที่พนักงานขายจะต้องทำงานร่วมกับพนักงานในแผนกการขายนอกเหนือไปจากการทำงานกับลูกค้าทักษะทางเทคนิคที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการระดับแรก แต่สำหรับผู้จัดการด้านบน ทักษะเหล่านี้ไม่ได้มีอะไรที่มีระดับความสำคัญสูง ในฐานะที่เราผ่านลำดับขั้นจากด้านล่างไปยังระดับที่สูงขึ้น ทักษะทางเทคนิคสูญเสียความสำคัญของพวกเขา