HR people and leaders are being cho

HR people and leaders are being chosen as coaches – it is important to have a mix of both. The most
common model is six months of coaching, conducted fortnightly. If the time between sessions lengthens to
around four weeks, it’s a bit more like a sounding board than really on the spot coaching and support for
people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คน HR และผู้นำจะถูกเลือกเป็นโค้ช – สิ่งสำคัญคือต้องมีส่วนผสมของทั้งสอง มากสุดรุ่นทั่วไปคือ หกเดือนของการฝึก ดำเนิน fortnightly ถ้าระยะเวลาระหว่างการเซสชันเท่าเดิมเพื่อประมาณ 4 สัปดาห์ มีเล็กน้อยเช่นที่ปรึกษากว่าจริง ๆ บนจุดฝึกและสนับสนุนคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนทรัพยากรบุคคลและผู้นำที่ถูกเลือกให้เป็นโค้ช - มันเป็นสิ่งสำคัญที่มีการผสมผสานของทั้งสอง ส่วนใหญ่
รูปแบบที่พบบ่อยคือหกเดือนของการฝึกดำเนินการรายปักษ์ ถ้าเวลาระหว่างการประชุมที่จะยาว
ประมาณสี่สัปดาห์ที่ผ่านมามันเป็นบิตมากขึ้นเช่นคณะกรรมการการทำให้เกิดเสียงกว่าจริงๆในจุดที่การฝึกและการสนับสนุนสำหรับ
คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนบุคคลและผู้นำจะได้รับการแต่งตั้งเป็นโค้ชและมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีการผสมผสานของทั้งสอง รูปแบบที่พบมากที่สุด
6 เดือนของการฝึก ศึกษารายปักษ์ ถ้าเวลาระหว่างช่วงยาว

รอบสี่สัปดาห์ คล้ายๆเสียงกระดานกว่าจริงๆในจุดที่การฝึกและการสนับสนุน
คน