Decision makers are often forced to

Decision makers are often forced to make fast decisions
with limited information (Eisenhardt, 1989;
Wally and Baum, 2003; Ocasio, 1997; Hansen
and Haas, 2001). Cognitive decision theory suggests
that in such settings individuals rely on cues
to facilitate decisions (Rosch, 1975).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้มีอำนาจตัดสินใจมักจะถูกบังคับในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
ด้วยข้อมูลที่ จำกัด (Eisenhardt 1989;
เก่งและมนัก 2003; Ocasio 1997; แฮนเซน
และฮาส, 2001) ทฤษฎีการตัดสินใจขององค์ความรู้ที่แสดงให้เห็น
ว่าในการตั้งค่าดังกล่าวบุคคลที่พึ่งพาความหมาย
เพื่อความสะดวกในการตัดสินใจ (Rosch, 1975)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจมักจะถูกบังคับให้ตัดสินใจได้เร็ว
ด้วยข้อมูลที่จำกัด ( eisenhardt , 1989 ;
วอลลี่ และ บอม , 2003 ; โอคัสซีโอ้ , 1997 ; และแฮนเซน
Haas , 2001 ) ทฤษฎีการตัดสินใจการคิดเสนอ
ว่าบุคคลดังกล่าวการพึ่งพาตัวชี้นำ
เพื่อความสะดวกในการตัดสินใจ ( รอช , 1975 )