Supply Chain Management Recognizing

Supply Chain Management
Recognizing that value is leaking out of the supply chain, but that only limited improvement can be achieved by any single company, managers turn to Supply Chain Management to help them deliver
products and services faster, better and less expensively. Supply Chain Management capitalizes on many trends that have changed worldwide business practices, including just-in-time (JIT) inventories, electronic data interchange (EDI), Outsourcing of non-core activities, supplier consolidation and globalization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทาน จดจำว่า ค่ารั่วไหลออกมาจากห่วงโซ่อุปทาน แต่ว่า สามารถทำได้เพียงจำกัดพัฒนา โดยบริษัทเดียว ผู้จัดการเปิดเพื่อการบริหารจัดการโซ่อุปทานเพื่อช่วยในการจัดส่งผลิตภัณฑ์และบริการที่รวดเร็วขึ้น ดีขึ้น และน้อยตาปี Capitalizes การบริหารห่วงโซ่อุปทานในหลายแนวโน้มที่มีการเปลี่ยนแปลงดำเนินธุรกิจทั่วโลก รวมทั้งคงเพิ่ง--เวลา (JIT) การแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI), ผู้รับเหมาช่วงของกิจกรรมไม่ใช่งานหลัก รวมผู้ผลิต และโลกาภิวัตน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการซัพพลายเชนตระหนักถึงค่าที่รั่วไหลออกของห่วงโซ่อุปทาน แต่ที่ จำกัด อยู่เพียงการปรับปรุงสามารถทำได้โดย บริษัท เดียวผู้จัดการหันไปจัดการห่วงโซ่อุปทานที่จะช่วยให้พวกเขาส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่เร็วกว่าและราคาแพงน้อย การจัดการซัพพลายเชน capitalizes เกี่ยวกับแนวโน้มหลายอย่างที่มีการเปลี่ยนแปลงการดำเนินธุรกิจทั่วโลกรวมทั้งเพียงในเวลา (JIT) สินค้าคงเหลือแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI), เอาท์ซอร์สของกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักรวมซัพพลายเออร์และโลกาภิวัตน์