Sunk costs should not be considered

Sunk costs should not be considered when making the decision to continue investing in an ongoing project, since you cannot recover the cost. However, many managers continue investing in projects because of the sheer size of the amounts already invested in the past. They do not want to "lose the investment" by curtailing a project that is proving to not be profitable, so they continue pouring more cash into it. Rationally, they should consider earlier investments to be sunk costs, and therefore exclude them from consideration when deciding whether to continue with further investments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนจมไม่ควรทำการตัดสินใจการลงทุนในโครงการอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากคุณไม่สามารถกู้คืนต้นทุน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการหลายต่อไปลงทุนในโครงการขนาดแท้จริงของยอดเงินที่ลงทุนแล้วในอดีต พวกเขาไม่ต้องการ "สูญเสียการลงทุน" โดย curtailing โครงการที่เป็นการพิสูจน์จะไม่เป็น ดังนั้นพวกเขายังคงเทเงินสดเพิ่มเติมลงไป ลูก พวกเขาควรพิจารณาก่อนลงทุนเป็น ต้นทุนจม และดังนั้น ไม่รวมพวกเขาพิจารณาว่าการลงทุนเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายจมไม่ควรได้รับการพิจารณาเมื่อการตัดสินใจเพื่อดำเนินการต่อการลงทุนในโครงการต่อเนื่องเนื่องจากคุณไม่สามารถกู้คืนค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตามผู้จัดการหลายคนยังคงลงทุนในโครงการเพราะขนาดที่แท้จริงของจำนวนเงินที่ลงทุนไปแล้วในอดีต พวกเขาไม่ต้องการที่จะ "สูญเสียการลงทุน" โดยการกำจัดโครงการที่จะพิสูจน์ให้ไม่สามารถทำกำไรได้ดังนั้นพวกเขายังคงเทเงินสดมากขึ้นเป็นมัน เหตุผลที่พวกเขาควรพิจารณาการลงทุนก่อนหน้านี้จะเป็นค่าใช้จ่ายที่จมและดังนั้นจึงไม่รวมพวกเขาจากการพิจารณาเมื่อตัดสินใจว่าจะดำเนินการกับการลงทุนเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนจมไม่ควรพิจารณาเมื่อการตัดสินใจต่อการลงทุนในโครงการอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากคุณไม่สามารถกู้คืนค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการหลายคนยังคงลงทุนในโครงการเพราะอิดขนาดของจำนวนเงินที่ลงทุนไปแล้วในอดีต พวกเขาไม่ต้องการที่จะ " สูญเสียการลงทุน " โดยการตัดทอนโครงการที่พิสูจน์ไม่ ปฏิดังนั้นพวกเขายังคงเทเงินสดมากขึ้น เหตุผลที่พวกเขาควรพิจารณาการลงทุนก่อนหน้านี้จะมีต้นทุนจม แล้วจึงแยกพวกเขาจากการพิจารณาเมื่อตัดสินใจว่า จะยังคงมีการลงทุนเพิ่มเติม