Workplaces that Work …Conflict at W

Workplaces that Work …Conflict at Work
Conflict exists in every organization and to a certain extent indicates a healthy exchange of ideas and creativity. However, counter-productive conflict can result in employee dissatisfaction, reduced productivity, poor service to clients, absenteeism and increased employee turnover, increased work-related stress or, worse case scenario, litigation based on claims of harassment or a hostile work environment.
In this section, we look at managing the day to day conflict that occurs in all workplaces – ways to identify and understand it and ways to manage it effectively. As an executive director or manager, it is often your role to discern when a conflict is a normal part of the work day and work relationships or whether you need to engage an external alternative and/or refer to a more formal conflict resolution policy and procedure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำงานที่ทำงาน... ความขัดแย้งในการทำงานความขัดแย้งมีอยู่ในทุกองค์กร และขอบแบบบางเขตแสดงแลกเปลี่ยนความคิดและความคิดสร้างสรรค์เพื่อสุขภาพ อย่างไรก็ตาม ความขัดแย้ง counter-productive สามารถส่งผลในพนักงานความไม่พอใจ ลดประสิทธิภาพ แย่บริการลูกค้า การขาดงานและการหมุนเวียนพนักงานที่เพิ่มขึ้น เพิ่มความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานหรือ สถานการณ์กรณีแย่ ดำเนินคดีตามที่เรียกร้องการเบียดเบียนหรือระบบการทำงานเป็นในส่วนนี้ เราดูที่การจัดการความขัดแย้งวันที่เกิดขึ้นในการทำงานทั้งหมดวิธีการระบุ และทำความเข้าใจมันและวิธีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ฐานะเป็นกรรมการหรือผู้จัดการ มันมักจะเป็นบทบาทของการแยกแยะเมื่อความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งปกติของวันทำงาน และทำงานความสัมพันธ์หรือว่าคุณจำเป็นต้องต่อสู้ทางภายนอก และ/หรืออ้างอิงถึงนโยบายแก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างเป็นทางการมากขึ้นและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานที่ทำงานที่ทำงาน ... ความขัดแย้งในที่ทำงาน
ความขัดแย้งที่มีอยู่ในทุกองค์กรและในระดับหนึ่งแสดงให้เห็นการแลกเปลี่ยนที่มีสุขภาพดีของความคิดและความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามความขัดแย้งเคาน์เตอร์สามารถทำให้เกิดความไม่พอใจในการทำงานของพนักงานในการผลิตลดลงบริการที่ไม่ดีให้กับลูกค้าและการขาดการหมุนเวียนของพนักงานเพิ่มขึ้นเพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับความเครียดในการทำงานหรือสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายยิ่งการดำเนินคดีขึ้นอยู่กับการเรียกร้องของการล่วงละเมิดหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร.
ใน ส่วนนี้เรามองไปที่การจัดการวันที่จะเกิดความขัดแย้งวันที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานทั้งหมด - วิธีที่จะระบุและเข้าใจมันและวิธีการที่จะจัดการกับมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในฐานะที่เป็นผู้อำนวยการบริหารหรือผู้จัดการก็มักจะเป็นบทบาทของคุณจะมองเห็นเมื่อความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานและความสัมพันธ์การทำงานหรือไม่ว่าคุณจะต้องมีส่วนร่วมทางเลือกภายนอกและ / หรืออ้างถึงนโยบายแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เป็นทางการมากขึ้นและขั้นตอน .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ้านงาน . . . . . . ความขัดแย้งในการทำงาน
ความขัดแย้งที่มีอยู่ในทุกองค์กรและเพื่อขอบเขตบางอย่างบ่งชี้ว่าสุขภาพแลกเปลี่ยนความคิดและความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตาม นับความขัดแย้งมีประสิทธิภาพสามารถส่งผลในความไม่พอใจของพนักงานลดลง ผลผลิต การบริการที่ไม่ดีให้กับลูกค้า , การขาดงานและเพิ่มการหมุนเวียนพนักงานเพิ่มขึ้น การทำงานที่เกี่ยวข้องกับความเครียด หรือ เลว กรณีที่คดีตามการเรียกร้องของการล่วงละเมิดหรือสภาพแวดล้อมการทำงานไม่เป็นมิตร .
ในส่วนนี้เราดูที่การจัดการวันต่อวันว่า ความขัดแย้งเกิดขึ้นในทุกสถานประกอบการ–วิธีที่จะระบุและเข้าใจมันและวิธีการที่จะจัดการกับมันอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผู้อำนวยการหรือผู้จัดการมันมักจะเป็นบทบาทของคุณในการมองเห็นเมื่อความขัดแย้งเป็นปกติส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์การทำงานและวันงาน หรือ ว่า คุณต้องต่อสู้ทางเลือกภายนอกและ / หรือดูเป็นทางการมากขึ้นความขัดแย้ง นโยบายและขั้นตอน