With tight budgets and cost cutting

With tight budgets and cost cutting, employee payroll is closely
monitored at many businesses, and any opportunity where an executive can save even a few weeks can seem appealing. This can lead
to what I call “stretching the workforce,” where executives tap current managers or workers to temporarily fill in for coworkers who
are out for whatever reason—vacation, temporary leave, or whatever. The danger in stretching the workforce arises when company
leaders take advantage of situations and current staffers and make
the process of the stretch too long

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้วยงบประมาณที่แน่นและตัดต้นทุน ค่าจ้างพนักงานอย่างใกล้ชิดเป็น
ที่ธุรกิจการตรวจสอบ และโอกาสใดที่ผู้บริหารสามารถบันทึกได้ไม่กี่สัปดาห์สามารถดูน่าสนใจเหมือนกัน นี้สามารถนำ
สิ่งที่ฉันเรียก "ยืดแรง ที่ผู้บริหารเคาะผู้จัดการปัจจุบันหรือไป fill ชั่วคราวในสำหรับเพื่อนร่วมงานที่
จะหาเหตุผลใด — วันหยุด ลางานชั่วคราว หรืออะไรก็ตาม อันตรายในยืดแรงเกิดขึ้นเมื่อบริษัท
ผู้นำใช้ประโยชน์ของสถานการณ์ปัจจุบันดี และทำให้
กระบวนการยืดยาวเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยงบประมาณแน่นและตัดค่าใช้จ่ายเงินเดือนพนักงานเป็นอย่างใกล้ชิด
ตรวจสอบที่ธุรกิจจำนวนมากและมีโอกาสที่ผู้บริหารสามารถบันทึกได้ไม่กี่สัปดาห์ที่สามารถดูน่าสนใจ นี้จะนำ
ไปสู่สิ่งที่ผมเรียกว่า "การยืดแรงงาน" ที่ผู้บริหารระดับสูงแตะผู้จัดการปัจจุบันหรือคนงานที่จะเติมชั่วคราวในเพื่อนร่วมงานที่
จะออกสำหรับสิ่งที่เหตุผลวันหยุดลาชั่วคราวหรืออะไรก็ตาม อันตรายในการยืดแรงงานที่เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท
ผู้นำใช้ประโยชน์จากสถานการณ์และเจ้าหน้าที่ปัจจุบันและทำให้
กระบวนการของการยืดยาวเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยงบประมาณที่แน่นและตัดต้นทุน ค่าจ้างพนักงานอย่างใกล้ชิด
ติดตามที่หลายธุรกิจและโอกาสใด ๆที่ผู้บริหารสามารถบันทึกแม้แต่ไม่กี่สัปดาห์อาจดูน่าสนใจ นี้สามารถนำ
สิ่งที่ผมเรียก " ยืดแรงงาน " ที่ผู้บริหารผู้จัดการหรือพนักงานชั่วคราวประปาในปัจจุบันจึงจะในสำหรับเพื่อนร่วมงานที่
ออกด้วยเหตุผลใดที่หยุดไปชั่วคราว หรืออะไรก็ตามอันตรายในการยืดแรงงานเกิดขึ้นเมื่อผู้นำบริษัท
ใช้ประโยชน์จากสถานการณ์และทีมงานปัจจุบัน และให้
กระบวนการยืดนานเกินไป