TechnologyResponding to the challen

Technology

Responding to the challenges of the digital era drives many companies into large-scale transformational projects.

Digital transformation programs require agile approaches to the way people interact with systems, data and technology. This includes:
■Keeping pace with a changing technology landscape while controlling the IT asset base
■Managing multiple vendors in a digital transformation program
■Avoiding placing too much focus on the technology, and not enough on the people change required
■Minimizing security risks while ensuring digital governance
■Integrating front-office applications with back-office processes


Leveraging technology for your business

Our digital major program transformation brings together a comprehensive approach to help you transform your performance through technology. We can help you with:
■Managing the transformation: Orchestrating multiple parties to a common objective, and providing transparency through strong focus on value and outcomes against goals
■Independent architecture: Solution-agnostic design to ensure business and systems architectures are fit-for-purpose and lowest cost
■Value-led requirements: Designing for value through detailed alignment of cost and benefit to solution functionality
■Risk-adjusted business processes: Step change in business processes to transform — not re-implement the status quo in new technology
■High focus on business engagement and readiness: Engaging the business to own and manage the transformation ensuring higher levels of accountability for the future performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคโนโลยีการตอบสนองต่อความท้าทายของไดรฟ์ยุคดิจิตอลหลาย บริษัท ในโครงการการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่. การเปลี่ยนแปลงโปรแกรมดิจิตอลจำเป็นต้องใช้วิธีการที่จะเปรียววิธีที่ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กับระบบข้อมูลและเทคโนโลยี นี้รวมถึง: ■การรักษาทันกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ขณะที่การควบคุมฐานสินทรัพย์ไอที■ผู้จัดการผู้ขายหลายโปรแกรมในการแปลงดิจิตอล■หลีกเลี่ยงการวางโฟกัสมากเกินไปเกี่ยวกับเทคโนโลยีและไม่เพียงพอในการเปลี่ยนแปลงคนที่ต้องการ■ลดความเสี่ยงการรักษาความปลอดภัยในขณะที่มั่นใจ การกำกับดูแลดิจิตอล■การบูรณาการใช้งานส่วนหน้าสำนักงานที่มีกระบวนการ back-office ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสำหรับธุรกิจของคุณเปลี่ยนแปลงโปรแกรมหลักของเราดิจิตอลนำวิธีการที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้คุณเปลี่ยนประสิทธิภาพของคุณผ่านทางเทคโนโลยี เราสามารถช่วยให้คุณมี: ■ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลง: ผู้กำกับหลายฝ่ายเพื่อวัตถุประสงค์ร่วมกันและการให้ความโปร่งใสผ่านการเน้นไปที่คุณค่าและผลลัพธ์เทียบกับเป้าหมาย■สถาปัตยกรรมอิสระ: การออกแบบโซลูชั่นไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าเพื่อให้ธุรกิจและระบบสถาปัตยกรรมมีความพอดีฟอร์แมต วัตถุประสงค์และค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุด■ต้องการมูลค่านำ: ออกแบบสำหรับมูลค่าผ่านการจัดตำแหน่งรายละเอียดของค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่จะแก้ปัญหาการทำงาน■กระบวนการทางธุรกิจที่มีความเสี่ยงปรับการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนในกระบวนการทางธุรกิจที่จะเปลี่ยน - ไม่ใช้อีกครั้งในสภาพที่เป็นเทคโนโลยีใหม่■สูง มุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมและความพร้อมธุรกิจ: ธุรกิจมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของและบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้มั่นใจว่าระดับที่สูงขึ้นของความรับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยี

เพื่อตอบสนองความท้าทายของยุคดิจิตอลไดรฟ์หลาย บริษัท ในโครงการขนาดใหญ่ การเปลี่ยนแปลงโปรแกรม

ดิจิตอลต้องว่องไว วิธีวิธีที่ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กับระบบข้อมูลและเทคโนโลยี นี้รวมถึง :
■การรักษาทันกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีภูมิทัศน์ในขณะที่การควบคุมมันฐานสินทรัพย์
■การจัดการหลายผู้ขายในการแปลงดิจิตอลโปรแกรม
■หลีกเลี่ยงการวางโฟกัสมากเกินไปในเทคโนโลยี และไม่เพียงพอต่อผู้ที่ต้องการเปลี่ยน
■ลดความเสี่ยงการรักษาความปลอดภัยในขณะที่มั่นใจดิจิตอลธรรมาภิบาล
■รวมด้านหน้าสำนักงานการสำนักงานกลับกระบวนการ




leveraging เทคโนโลยีสำหรับธุรกิจของคุณโปรแกรมการแปลงดิจิตอล หลักของเรามาร่วมกันวิธีการที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้คุณเปลี่ยนงานของคุณด้วยเทคโนโลยี เราสามารถช่วยคุณได้ :
■การบริหารการเปลี่ยนแปลง : orchestrating บุคคลหลายเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปและให้ความโปร่งใส โดยมุ่งเน้นคุณค่าและผลต่อเป้าหมาย
■อิสระสถาปัตยกรรมโซลูชั่น agnostic ออกแบบสถาปัตยกรรมระบบธุรกิจและเพื่อให้เหมาะกับวัตถุประสงค์และต่ำสุดต้นทุนค่า
■ LED ความต้องการ : การออกแบบสำหรับค่าผ่านแนวรายละเอียดของต้นทุนและผลประโยชน์ในการแก้ไขความเสี่ยง■ฟังก์ชัน
ปรับกระบวนการทางธุรกิจ : ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทางธุรกิจเพื่อแปลง - ไม่แน่ใจใช้สถานะที่เป็นอยู่ใน
เทคโนโลยีใหม่■โฟกัสธุรกิจและความพร้อมสูงในงานหมั้น : มีส่วนร่วมธุรกิจเอง และจัดการการเปลี่ยนแปลงให้ระดับที่สูงขึ้นของความรับผิดชอบสำหรับ
ประสิทธิภาพในอนาคต