VaselineParent CompanyHUL (Unilever)CategoryFMCGSectorPersonal Care –  การแปล - VaselineParent CompanyHUL (Unilever)CategoryFMCGSectorPersonal Care –  ไทย วิธีการพูด

VaselineParent CompanyHUL (Unilever

Vaseline

Parent Company

HUL (Unilever)

Category

FMCG

Sector

Personal Care – Skin Care

Tagline/ Slogan

Keeping skin amazing since 1870

USP

Developing products to keep the skin amazing

STP

Segment

Personal Skin Care products

Target Group

Middle class all age groups for skin care

Positioning

Nobody knows skin –and how to keep it at its healthy best –better than Vaseline.

SWOT Analysis

Strength

1. Products available in over 60 countries for over 130 years
2. Vaseline Petroleum Jelly is one of the most widely used products to fight dry skin
3. Strong brand recognition and high market share
4. High Versatility of the product and good R&D
5. Product range include plain petroleum jelly and a selection of skin creams, soaps, lotions, cleansers, deodorants and personal lubricants.

Weakness

1. Lack of sustained budget for advertising of products
2. Severe competition in the skin care and cream segment
3. The drawback of a popular ‘brandname’ is other or fake products sell under its name

Opportunity

1.Populrise Vaseline Sheer Infusion contains patented Stratys-3 technology and is the new body lotion that infuses and suspends moisture across all layers of skin
2. Vaseline Intensive Rescue is the latest innovation for dry and very dry skin from Vaseline
3. No significant direct competitive petroleum jelly products that effect Vaseline Petroleum Jelly market share

Threats

1. Lack of consumer advertising as Vaseline focuses more on trade promotion
2. Specific Use Products (like baby care or sun burn cream) can compete against the versatility of the product
3. Direct competition in the petroleum jelly market from other brands like Johnson & Johnson

Competition

Competitors

1. Nivea (Skin Cream / Lip Care)
2. Ponds (Skin Care)
3. Johnson & Johnson (Petroleum Jelly)
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วาสลี

บริษัท

HUL (ยูนิลีเวอร์)

ประเภท

FMCG

ภาค

ส่วนบุคคลดูแลบำรุงผิว

สโลแกน / สโลแกน

รักษาผิวตื่นตาตื่นใจตั้งแต่ค.ศ. 1870

USP

พัฒนาผลิตภัณฑ์รักษาผิวหนังตื่นตาตื่นใจ

STP

เซ็กเมนต์

ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวส่วนบุคคล

กลุ่มเป้าหมาย

กลางระดับกลุ่มอายุทั้งหมดสำหรับการดูแลผิว

วางตำแหน่ง

ใครรู้ผิว – และวิธีการเก็บที่เป็นสุขภาพดี – ดีกว่าวาสลี

การวิเคราะห์ SWOT

แรง

1 ผลิตภัณฑ์พร้อมใช้งานในกว่า 60 ประเทศกว่า 130 ปี
2 วาสลีปิโตรเลียมเจเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อต่อสู้กับผิวแห้ง
3 การรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งและส่วนแบ่งการตลาดสูง
4 ความคล่องตัวสูงสินค้าและ R&D ดี
5 รวมช่วงของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเจลลี่ที่ธรรมดาและเลือกครีมผิว สบู่ โลชั่น สกปรก deodorants และหล่อลื่นส่วนบุคคล

อ่อนแอ

1 ขาดงบประมาณโฆษณาของผลิตภัณฑ์ sustained
2 การแข่งขันรุนแรงในสกินแคร์และครีม
3 ข้อเสียเปรียบของการนิยม 'แบรนด์เนมค่ะ' คืออื่น ๆ หรือผลิตภัณฑ์ปลอมขายภายใต้ชื่อ

โอกาส

1Populrise วาสลีเลี่ยงคอนกรีตประกอบด้วยจดสิทธิบัตร Stratys-3 เทคโนโลยี และ โลชั่นทาตัวใหม่ที่จัดเตรียม และหยุดความชื้นในชั้นผิวหนังทั้งหมด
2 กู้ภัยเร่งรัดวาสลีเป็นนวัตกรรมล่าสุดสำหรับผิวแห้ง และแห้งมากจากวาสลี
3 ส่วนแบ่งตลาดไม่ผลิตภัณฑ์เยลลี่ปิโตรเลียมการแข่งขันโดยตรงที่สำคัญที่มีผลวาสลีปิโตรเลียมเจ

คาม

1 ขาดผู้บริโภคโฆษณาเป็นวาสลีเน้นมากขึ้นในการค้าส่งเสริม
2 ผลิตภัณฑ์ใช้เฉพาะ (เช่นเด็กดูแลหรือซันเขียนครีมสามารถแข่งขันกับความคล่องตัวของผลิตภัณฑ์
3 โดยตรงการแข่งขันในตลาดปิโตรเลียมเจลลี่จากยี่ห้ออื่น ๆ เช่น Johnson & Johnson

แข่งขัน

คู่แข่ง

1 Nivea (ผิวครีม / ปากดูแล)
2 บ่อ (บำรุงผิว)
3 Johnson & Johnson (ปิโตรเลียมเจลลี่)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วาสลีนผู้ถือหุ้น บริษัทHUL (ยูนิลีเวอร์) หมวดอุปโภคบริโภคภาคการดูแลสุขภาพ - ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวเชือก / คำขวัญผิวการรักษาที่น่าตื่นตาตื่นใจตั้งแต่ 1870 USP การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้ผิวที่น่าตื่นตาตื่นใจSTP กลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลผิวส่วนบุคคลกลุ่มเป้าหมายชั้นกลางทุกกลุ่มอายุสำหรับการดูแลผิวตำแหน่งไม่มีใครรู้ว่า ผิวในอนาคตและวิธีการเพื่อให้ได้ที่ที่ดีกว่าที่ดีที่สุดที่มีสุขภาพดีกว่าวาสลีนSWOT Analysis Strength 1 สินค้าที่มีจำหน่ายในกว่า 60 ประเทศมานานกว่า 130 ปีที่ 2 วาสลีนปิโตรเลียมเจลลี่เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดในการต่อสู้กับผิวแห้ง3 การรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งและมีส่วนแบ่งการตลาดสูง4 ความคล่องตัวสูงของผลิตภัณฑ์ที่ดีและ R & D 5 รวมถึงผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเจลลี่ธรรมดาและการเลือกครีมบำรุงผิว, สบู่, โลชั่น, น้ำยาทำความสะอาด, ดับกลิ่นและสารหล่อลื่นส่วนบุคคลที่อ่อนแอ1 ขาดงบประมาณอย่างยั่งยืนสำหรับการโฆษณาของผลิตภัณฑ์2 การแข่งขันอย่างรุนแรงในการดูแลผิวและครีมส่วนที่3 ข้อเสียเปรียบของนิยม 'brandname' เป็นอื่น ๆ หรือสินค้าปลอมขายภายใต้ชื่อของโอกาส1.Populrise วาสลีน Infusion เชียร์มีการจดสิทธิบัตร Stratys-3 เทคโนโลยีและการเป็นโลชั่นบำรุงผิวใหม่ที่อบอวลและการห้ามความชื้นในทุกชั้นของผิว2 กู้ภัยเร่งรัดวาสลีนเป็นนวัตกรรมล่าสุดสำหรับผิวแห้งและแห้งมากจากวาสลีน3 ไม่มีผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเจลลี่ในการแข่งขันโดยตรงอย่างมีนัยสำคัญว่าผลกระทบส่วนแบ่งการตลาดวาสลีนปิโตรเลียมเจลลี่ภัยคุกคามที่1 ขาดของการโฆษณาของผู้บริโภคเป็นวาสลีนมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการส่งเสริมการค้า2 การใช้ผลิตภัณฑ์ที่กำหนด (เช่นการดูแลทารกหรือแสงแดดเผาไหม้ครีม) สามารถแข่งขันกับความเก่งกาจของผลิตภัณฑ์3 การแข่งขันโดยตรงในตลาดปิโตรเลียมเจลลี่จากแบรนด์อื่น ๆ เช่นจอห์นสันแอนด์จอห์นสันการแข่งขันคู่แข่ง1 นีเวีย (ครีมผิว / ลิปแคร์) 2 บ่อ (ผลิตภัณฑ์บำรุงผิว) 3 จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน (ปิโตรเลียมเจลลี่)





































































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
วาสลีน

บริษัทแม่

ฮุล ( Unilever )





ประเภท FMCG ภาค

ดูแลส่วนบุคคล–ดูแลผิว

สโลแกน / สโลแกน

รักษาผิวที่น่าตื่นตาตื่นใจตั้งแต่ 1870

C3

พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้ผิวสุดยอด

แพร

ส่วนส่วนบุคคลผลิตภัณฑ์ดูแลผิว



ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายระดับกลางกลุ่มอายุทั้งหมดสำหรับการดูแลผิว



ไม่มีใครรู้ผิว–และวิธีการที่จะให้มันที่ของสุขภาพที่ดีที่สุด ดีกว่า

( วาสลีนการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส

แรง

1 ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในกว่า 60 ประเทศ มานานกว่า 130 ปี
2 วาสลีน ปิโตรเลียมเจลลี่ เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อต่อสู้
ผิวแห้ง 3 . การรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งและมีส่วนแบ่งการตลาดสูง
4 ความคล่องตัวสูงของผลิตภัณฑ์และ R & d
5 ช่วงของผลิตภัณฑ์รวมถึงธรรมดาปิโตรเลียมเจลลี่และการเลือกครีมผิว , สบู่ , โลชั่น , โฟมล้างหน้า ,deodorants และหล่อลื่นส่วนบุคคล

อ่อน

1 ขาดงบประมาณสำหรับการโฆษณาของผลิตภัณฑ์ยั่งยืน
2 การแข่งขันที่รุนแรงในการดูแลผิวพรรณ และ ส่วนครีม
3 ข้อเสียเปรียบของความนิยม ' แบรนด์เนม ' อื่น ๆหรือปลอมขายสินค้าภายใต้ชื่อ

โอกาส

1populrise วาสลีนที่มีการจดสิทธิบัตรเทคโนโลยี stratys-3 อิด infusion และเป็นโลชั่นที่ infuses โพสใหม่และความชื้นในชั้นของผิว
2 วาสลีนเข้มข้น ช่วย เป็นนวัตกรรมล่าสุดสำหรับผิวแห้งและผิวที่แห้งมาก จาก Vaseline
3 ไม่พบปิโตรเลียมเจลลี่ที่มีผลต่อโดยตรงแข่งขันผลิตภัณฑ์วาสลีนปิโตรเลียมเจลลี่แบ่งปัน

ภัยคุกคามตลาด

1ไม่มีโฆษณาที่ผู้บริโภคเป็นวาสลีนมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการส่งเสริมการค้า
2 ใช้ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง ( เช่นการดูแลทารกหรือครีมดวงอาทิตย์เผา ) สามารถแข่งขันกับความเก่งกาจของผลิตภัณฑ์
3 โดยการแข่งขันในตลาดจากยี่ห้ออื่น ๆเช่น ปิโตรเลียมเจลลี่ &จอห์นสันจอห์นสัน





การแข่งขันคู่แข่ง 1 ครีมกันแดด ( ครีม / ลิปแคร์ )
2 บ่อ ( ผิวพรรณ )
3 จอห์นสัน&จอห์นสัน ( เยลลี่ปิโตรเลียม )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: