This approach grew out of the strat

This approach grew out of the stratgy practice a Monitor Company and subsequently became the standrad process at P&G. Over the course of our careers, we worked to develop a robust framework around our strategic appoach, a way to teach the conceots to others, and amothodology for bringing it to life in an organization. Within Monitor, Micheal Porter, Mark Fuller,and jonathan Goodman played important roles in Advancing this thinking. At P&G, Tom Laco, Steve Donovan, Clayt dalay, Gil Cloyd, and dozen of other business and funtional leaders (includingthose whose stories are told in this book)all contributed substantially to the work of shapering the strategy of the company. Along with Michael Porter, academics Peter Drucker and Chis Argyris were seminal influences who shaped our thinking and work

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการนี้เกิดขึ้นจากการปฏิบัติ stratgy บริษัทตรวจสอบ และต่อมาได้กลายเป็น กระบวนการมาตรฐานพีแอนด์กรัม ดำเนินงานของเรา เราทำงานเพื่อพัฒนากรอบแข็งรอบ ๆ เรา appoach เชิงกลยุทธ์ วิธีสอน conceots ผู้อื่น และ amothodology สำหรับนำชีวิตในองค์กร ภายในจอภาพ กระเป๋ามิเชล Fuller หมาย และโยนาธานคลาเล่นบทบาทสำคัญในความก้าวหน้าความคิดนี้ ที่ P & G, Tom Laco, Steve โดโนแวน Clayt dalay, Gil Cloyd และโหลผู้นำอื่น ๆ ธุรกิจและ funtional (includingthose จะได้บอกเรื่องราวที่มีในหนังสือเล่มนี้) ทั้งหมดส่วนมากการทำงานของ shapering กลยุทธ์ของบริษัท พร้อมกระเป๋า Michael นักวิชาการ Drucker ปีเตอร์และ Chis Argyris ได้บรรลุถึงอิทธิพลที่ทรงคิดและงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการนี​​้จะงอกออกมาจาก stratgy ปฏิบัติ บริษัท ตรวจสอบและต่อมากลายเป็นกระบวนการ Standrad ที่พีแอนด์จี ผ่านหลักสูตรของอาชีพของเราที่เราทำงานเพื่อพัฒนากรอบการทำงานที่แข็งแกร่งทั่ว appoach เชิงกลยุทธ์ของเราวิธีการสอน conceots กับคนอื่น ๆ และ amothodology สำหรับนำมันไปใช้ชีวิตในองค์กร ในการตรวจสอบ, ไมเคิลพอร์​​เตอร์มาร์คฟูลเลอร์และโจนาธานกู๊ดแมนมีบทบาทสำคัญในการก้าวหน้าความคิดนี้ ที่ P & G, ทอม Laco สตีฟโดโนแวน Clayt Dalay กิลยด์สและโหลของผู้นำทางธุรกิจและอื่น ๆ funtional (includingthose มีเรื่องราวที่จะบอกในหนังสือเล่มนี้) ทั้งหมดที่มีส่วนสำคัญในการทำงานของ shapering กลยุทธ์ของ บริษัท ฯ พร้อมกับไมเคิลพอร์​​เตอร์นักวิชาการ Peter Drucker และ Chis Argyris มีอิทธิพลอสุจิที่มีรูปร่างความคิดและการทำงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการนี้เพิ่มขึ้นจากการปฏิบัติของ STRATGY บริษัทตรวจสอบและต่อมากลายเป็นกระบวนการมาตรฐานที่ P &กรัมมากกว่าหลักสูตรของอาชีพของเรา เราทำงานเพื่อพัฒนาเป็นกรอบที่แข็งแกร่งรอบแนวทางเชิงกลยุทธ์ของเรา วิธีการสอน CONCEOTS เพื่อผู้อื่น และ amothodology พาให้ชีวิตในองค์กร ภายในจอภาพ , ไมเคิล พอร์เตอร์ มาร์ค ฟูลเลอร์และโยนาธาน กู๊ดแมนมีบทบาทสำคัญในด้านความคิดนี้ ที่ P &กรัม ทอมเลโค สตีฟโดโนแวน clayt dalay กิลคลอยด์ และโหลของธุรกิจอื่น ๆและ Funtional ผู้นำ ( includingthose ที่มีเรื่องราวจะบอกในหนังสือเล่มนี้ ) สนับสนุนอย่างเต็มที่เพื่อการทำงานของ shapering กลยุทธ์ของบริษัท พร้อมกับไมเคิล พอร์เตอร์นักวิชาการ ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ชีสกีริสเป็นอิทธิพลที่อุดมสมบูรณ์และรูปร่างของเราคิดและทำงาน