1. There are no dumb ideas. Period.

1. There are no dumb ideas. Period. It is a brainstorming session, not a serious matter that requires only serious solutions. Remember, this is one of the more fun tools of quality, so keep the entire team involved!

2. Don’t criticize other people’s ideas. This is not a debate, discussion or forum for one person to display superiority over another.

3. Build on other people’s ideas. Often an idea suggested by one person can trigger a bigger and/or better idea by another person. Or a variation of an idea on the board could be the next “velcro” idea. It is this building of ideas that leads to out of the box thinking and fantastic ideas.

4. Reverse the thought of “quality over quantity.” Here we want quantity; the more creative ideas the better. As a facilitator, you can even make it a challenge to come up with as many ideas as possible and compare this team’s performance to the last brainstorming session you conducted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. มีความคิดไม่ใบ้ รอบระยะเวลา มันเป็นช่วงการระดมสมอง ไม่เรื่องร้ายแรงที่ต้องการแก้ไขปัญหาอย่างจริงจังเท่านั้น จำ นี้เป็นหนึ่งของความสนุกเพิ่มเติมเครื่องมือคุณภาพ เพื่อให้ทุกคนเกี่ยวข้อง2. ห้ามวิพากษ์วิจารณ์ความคิดของคนอื่น นี้ไม่ได้อภิปราย สนทนา หรือเวทีสำหรับแสดงปมกว่าอีกบุคคลหนึ่ง3. สร้างความคิดของคนอื่น มักคิดแนะนำ โดยคนสามารถกระตุ้นความคิดใหญ่ และ/หรือดีกว่า โดยบุคคลอื่น หรือเปลี่ยนแปลงความคิดบนกระดานอาจคิด "เวลโคร" ต่อไป อาคารนี้ความคิดที่จะออกความคิดกล่องและความคิดที่ยอดเยี่ยมได้4. กลับความคิด "คุณภาพมากกว่าปริมาณ" ที่นี่เราต้องปริมาณ ความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นดีกว่า เป็นการสัมภาษณ์ คุณยังสามารถให้ท้าทายขึ้นมา ด้วยความคิดมากที่สุด และเปรียบเทียบประสิทธิภาพของทีมงานนี้ไปยังเซสชันระดมสมองล่าสุดคุณดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ไม่มีความคิดที่เป็นใบ้ ระยะเวลา มันเป็นระดมความคิดไม่เป็นเรื่องร้ายแรงที่ต้องใช้เพียงการแก้ปัญหาอย่างจริงจัง จำไว้นี้เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สนุกมากขึ้นที่มีคุณภาพเพื่อให้ทีมงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง! 2 อย่าวิพากษ์วิจารณ์ความคิดของคนอื่น นี้ไม่ได้อภิปรายการสนทนาหรือฟอรั่มสำหรับคนคนหนึ่งที่จะแสดงความเหนือกว่าไปอีก. 3 สร้างในความคิดของคนอื่น บ่อยครั้งที่ความคิดที่แนะนำโดยคนคนหนึ่งสามารถเรียกที่ใหญ่กว่าและ / หรือความคิดที่ดีขึ้นโดยบุคคลอื่น หรือรูปแบบของความคิดในคณะกรรมการอาจเป็นไป "เวลโคร" ความคิด มันเป็นอาคารของความคิดที่นำไปสู่การออกจากกล่องความคิดและความคิดที่ยอดเยี่ยมนี้. 4 กลับคิดของ "คุณภาพมากกว่าปริมาณ." ที่นี่เราต้องการปริมาณ ความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นดีกว่า ในฐานะที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกคุณยังสามารถทำให้มันเป็นความท้าทายที่จะมากับความคิดให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานนี้เพื่อระดมความคิดสุดท้ายที่คุณดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ไม่มีความคิดที่โง่ ระยะเวลา เป็นการระดมความคิด ไม่ใช่เรื่องร้ายแรงที่ต้องมีโซลูชั่นที่ร้ายแรงเท่านั้น จำไว้ว่า นี่เป็นหนึ่งในความสนุกสนานมากขึ้นเครื่องมือคุณภาพ เพื่อให้ทีมงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง

2 อย่าวิจารณ์ความคิดของคนอื่น นี่ไม่ใช่การอภิปราย การสนทนาหรือฟอรั่มสำหรับคนๆหนึ่งที่จะแสดงผลเหนือกว่าอีก

3 สร้างขึ้นบนความคิดของคนอื่นมักจะมีความคิดที่แนะนำโดยคนคนหนึ่งสามารถเรียกขึ้นและ / หรือความคิดที่ดี โดยบุคคลอื่น หรือรูปแบบความคิดบนกระดานจะเป็นหน้า " เวลโคร " ความคิด มันเป็นตึกของความคิดที่นำไปสู่การคิดนอกกรอบ และความคิดที่ยอดเยี่ยม

4 . กลับความคิดของ " คุณภาพมากกว่าปริมาณ " ที่นี่เราต้องการปริมาณ การสร้างสรรค์ความคิดที่มากขึ้นดีกว่า เป็นผู้ประสานงานคุณสามารถทำให้มันท้าทายที่จะเกิดขึ้นกับความคิดมากที่สุด และการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของทีมนี้คือช่วงระดมความคิดคุณ
ดำเนินการ