Marketing strategy articles » Strat

Marketing strategy articles » Strategy Implementation
Strategy Implementation
By Hitesh Bhasin July 3, 2016


Implementation of strategy is the process through which a chosen strategy is put into action. It involves the design and management of systems to achieve the best integration of people, structure, processes and resources in achieving organizational objectives.
Once the creative and analytical aspects of strategy formulation have been settled, the managerial priority is one of converting the strategy into operationally effective action. Indeed a strategy is never complete, even as formulation until it gains a commitment of the organization’s resources and becomes embodied in organizational activities. Therefore, to bring the result, the strategy should be put to action because the choice of even the soundest strategy will not affect organizational activities and achievement of its objectives. Therefore, effective implementation of strategy is a must for the organization. Implementation of strategy can be defined as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินงานกลยุทธ์การตลาดบทความกลยุทธ์»กลยุทธ์การดำเนินงานโดยย Hitesh 3 กรกฎาคม 2016 การดำเนินงานของกลยุทธ์คือ กระบวนการซึ่งกลยุทธ์ในการนำไปสู่การปฏิบัติ มันเกี่ยวข้องกับการออกแบบและจัดการระบบเพื่อให้บรรลุการรวมที่ดีที่สุดของบุคคล โครงสร้าง กระบวนการ และทรัพยากรในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรเมื่อได้ชำระเงิน ด้านความคิดสร้างสรรค์ และการวิเคราะห์ของการกำหนดกลยุทธ์สำคัญบริหารจัดการเป็นหนึ่งในการแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพช่วย แน่นอนกลยุทธ์เสร็จไม่สมบูรณ์ แม้เป็นสูตรจนกำไรจากความมุ่งมั่นขององค์กรทรัพยากร และจะรวบรวมไว้ในกิจกรรมขององค์กร ดังนั้น นำผล กลยุทธ์ควรย้ายการดำเนินการเนื่องจากทางเลือกของกลยุทธ์ใกล้แม้จะไม่กระทบต่อกิจกรรมขององค์กรและการบรรลุวัตถุประสงค์ ดังนั้น ผลการดำเนินงานของกลยุทธ์เป็นจำเป็นสำหรับองค์กร การดำเนินงานของกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความกลยุทธ์การตลาด»กลยุทธ์การดำเนิน
กลยุทธ์การดำเนิน
ตาม Hitesh Bhasin 3 กรกฎาคม 2016


ดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นกระบวนการซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ใส่ลงไปในการดำเนินการ มันเกี่ยวข้องกับการออกแบบและการจัดการของระบบเพื่อให้เกิดการบูรณาการที่ดีที่สุดของคนโครงสร้างกระบวนการและทรัพยากรในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
เมื่อด้านความคิดสร้างสรรค์และการวิเคราะห์ของการกำหนดกลยุทธ์ได้รับการตัดสินที่มีความสำคัญในการบริหารจัดการเป็นหนึ่งของการแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน อันที่จริงกลยุทธ์ไม่สมบูรณ์แม้ในขณะที่การกำหนดจนกว่าจะได้รับความมุ่งมั่นของทรัพยากรขององค์กรและกลายเป็นตัวเป็นตนในกิจกรรมขององค์กร ดังนั้นการที่จะนำผลกลยุทธ์ที่ควรจะนำไปดำเนินการเพราะทางเลือกของแม้กลยุทธ์ soundest จะไม่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมขององค์กรและความสำเร็จของวัตถุประสงค์ ดังนั้นการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของกลยุทธ์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กร การดำเนินการตามกลยุทธ์ที่สามารถกำหนดดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การตลาดบทความการดำเนินกลยุทธ์»การใช้กลยุทธ์โดย Hitesh พาซิน 3 กรกฎาคม 2552การประยุกต์ใช้กลยุทธ์เป็นกระบวนการซึ่งเลือกกลยุทธ์คือใส่ลงในการกระทำ มันเกี่ยวข้องกับการออกแบบและการจัดการระบบเพื่อให้บรรลุบูรณาการที่ดีที่สุด คน โครงสร้าง กระบวนการ และทรัพยากรในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การเมื่อด้านความคิดสร้างสรรค์ และการกำหนดกลยุทธ์ได้ถูกตัดสินความสำคัญการบริหารจัดการเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ในการแปลงดี มีประสิทธิภาพ แน่นอนกลยุทธ์ที่ไม่สมบูรณ์ เช่นเดียวกับการกำหนดจนกว่าจะได้รับความมุ่งมั่นของทรัพยากรขององค์กรและเป็น embodied ในกิจกรรมขององค์การ ดังนั้น เพื่อนำผล กลยุทธ์ ควรใส่การกระทำเพราะทางเลือกของกลยุทธ์ soundest จะไม่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมขององค์การและบรรลุวัตถุประสงค์ของ ดังนั้น การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของกลยุทธ์จะต้องสำหรับองค์กร การใช้กลยุทธ์สามารถกำหนดดังนี้