One of the rationale of SEM usage i

One of the rationale of SEM usage is that,
since science typically views theory
validation as coming from predictive
verification (Deductive Approach), of
expected theoretically results based on
empirical evidence, the SEM casual models
used throughout the study provided an
explanatory description of casual
relationships among the CPM constructs,
plus a manipulation capabilities for
diagnosing the key changes necessary for
system improvements, and for predicting the
impacts of potential change actions
(Anderson and Vastag, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในเหตุผลของการใช้ SEM คือ
ตั้งแต่วิทยาศาสตร์มักจะมองทฤษฎี
การตรวจสอบว่ามาจากการตรวจสอบการทำนาย
(วิธีนิรนัย) ของผลทางทฤษฎี
คาดว่าบนพื้นฐานของหลักฐานเชิงประจักษ์
SEM รูปแบบสบาย ๆ
ใช้ตลอดการศึกษาที่ให้ไว้
คำอธิบายอธิบายของความสัมพันธ์
สบาย ๆ ในหมู่สร้าง CPM
บวกความสามารถในการจัดการสำหรับ
การวินิจฉัยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงระบบ
และในการทำนายผลกระทบ
จากการกระทำของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น
(Anderson และ vastag 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งผลของการใช้ SEM คือ,
เนื่องจากวิทยาศาสตร์โดยทั่วไปมุมมองทฤษฎี
สอบเป็นมาจากการทำนาย
(Deductive วิธี), การตรวจสอบของ
คาดครั้งแรกราคาผลลัพธ์ตาม
รุ่นสบาย ๆ SEM ประจักษ์หลักฐาน
ใช้ตลอดการศึกษามีการ
ชชวลอธิบายอธิบาย
ความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้าง CPM,
บวกความสามารถในการจัดการสำหรับ
วินิจฉัยคีย์เปลี่ยนจำ
ปรับปรุงระบบ และ การคาดการณ์
การเปลี่ยนแปลงผลกระทบต่อศักยภาพการดำเนินการ
(แอนเดอร์สันและ Vastag, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในเหตุผลของการใช้งานที่มีความหมายอย่างไรต่อ
เนื่องจากทางด้านวิทยาศาสตร์โดยทั่วไปแล้ววิวทิวทัศน์ทฤษฎี
ซึ่งจะช่วยการตรวจสอบเป็นมาจากการตรวจสอบความถูกต้องแบบคาดการณ์เอาไว้แล้ว
(วิธีการอนุมาน)ของ
ซึ่งจะช่วยในทางทฤษฎีคาดว่าผลที่ได้มาจาก
หลักฐานเชิงประจักษ์ความหมายอย่างไรต่อแบบสบายๆที่รุ่น
ซึ่งจะช่วยนำไปใช้ได้ตลอดทั้งการศึกษาทำให้
ซึ่งจะช่วยการอธิบายรายละเอียดของแบบสบายๆ
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ในหมู่นำที่
รวมถึงความสามารถในการจัดการสำหรับ
การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุง
ระบบและสำหรับการคาดการณ์
ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบที่เกิดจากการดำเนินการเปลี่ยน ศักยภาพ
(แอนเดอร์สัน vastag และ 2003 )