Unrelated diversification has nothi

Unrelated diversification has nothing to do with leveraging your current business strengths or weaknesses. It’s more about not putting all your eggs in one basket. For example, an investor diversifies his financial portfolio to protect against losses. Many entrepreneurs execute this strategy unknowingly by becoming involved in multiple, unrelated businesses. Unrelated diversification is the most risky of all the market level strategies.Hypothetically, say the owner of a local IT consulting company decided to take over a failing sandwich shop because he always wanted to be in the restaurant business. Clearly, these two businesses are unrelated. But by accident, the business owner is executing a diversification strategy. He’s now in the IT industry and the dining industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสาหกิจที่ไม่เกี่ยวข้องได้จะใช้จุดอ่อนหรือจุดแข็งของธุรกิจปัจจุบันของคุณ เพิ่มเติมเกี่ยวกับการใส่ไข่ของคุณทั้งหมดในตะกร้าใบหนึ่งไม่ได้ ตัวอย่าง นักลงทุนก็มีหลากหลายผลงานทางการเงินเพื่อป้องกันการขาดทุน ผู้ประกอบการจำนวนมากดำเนินกลยุทธ์นี้โดยไม่รู้ตัว โดยกลายเป็นเกี่ยวข้องกับธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องหลาย วิสาหกิจที่ไม่เกี่ยวข้องจะมีความเสี่ยงมากที่สุดของทั้งหมดในตลาดระดับกลยุทธ์ Hypothetically กล่าวเจ้าของท้องถิ่นปรึกษาบริษัทตัดสินใจที่จะใช้เวลามากกว่าเสียเป็นแซนด์วิชร้าน เพราะเขาอยากจะอยู่ในธุรกิจร้านอาหาร ชัดเจน เรื่องไม่เกี่ยวข้อง แต่ ด้วยอุบัติเหตุ เจ้าของธุรกิจกำลังดำเนินกลยุทธ์วิสาหกิจ เขาอยู่ขณะนี้ในอุตสาหกรรม IT และอุตสาหกรรมอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกันมีอะไรจะทำอย่างไรกับการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งทางธุรกิจในปัจจุบันหรือจุดอ่อนของคุณ มันมากขึ้นเกี่ยวกับการไม่ใส่ไข่ทั้งหมดในตะกร้า ยกตัวอย่างเช่นนักลงทุนกระจายพอร์ตการลงทุนทางการเงินของเขาเพื่อป้องกันการสูญเสีย ผู้ประกอบการหลายดำเนินกลยุทธ์นี้เป็นต้นเหตุโดยการเป็นส่วนร่วมในหลายธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง การกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกันคือมีความเสี่ยงมากที่สุดของทุกตลาดระดับ strategies.Hypothetically กล่าวว่าเจ้าของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านไอทีท้องถิ่นตัดสินใจที่จะใช้เวลามากกว่าร้านแซนวิชล้มเหลวเพราะเขาอยากจะเป็นในธุรกิจร้านอาหาร เห็นได้ชัดว่าทั้งสองธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง แต่โดยอุบัติเหตุเจ้าของธุรกิจที่มีการดำเนินกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง เขาเป็นคนที่ตอนนี้อยู่ในอุตสาหกรรมไอทีและอุตสาหกรรมอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายไม่เกี่ยวกับธุรกิจปัจจุบันของคุณ ธุรกิจ จุดแข็งหรือจุดอ่อน มันเป็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใส่ไม่ใส่ไข่ของคุณทั้งหมดในตะกร้าใบเดียว ตัวอย่างเช่น นักลงทุนดผลงานทางการเงินของเขาเพื่อป้องกันการขาดทุน ผู้ประกอบการหลายคนเรียกกลยุทธ์นี้จะกลายเป็นที่เกี่ยวข้องในธุรกิจหลาย ไม่เกี่ยวข้องกันไม่เกี่ยวข้องกับความหลากหลาย คือความเสี่ยงมากที่สุดของกลยุทธ์ทุกระดับตลาด สมมุติว่าเจ้าของท้องถิ่นก็ที่ปรึกษา บริษัท ตัดสินใจที่จะใช้เวลามากกว่าความล้มเหลวร้านขายแซนวิช เพราะเขาต้องการที่จะอยู่ในธุรกิจร้านอาหาร เห็นได้ชัดว่าทั้งสองธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง แต่ด้วยอุบัติเหตุ เจ้าของธุรกิจจะดำเนินการตามกลยุทธ์ตอนนี้เขาอยู่ในอุตสาหกรรมไอทีและอาหารอุตสาหกรรม