TQM, learning and knowledge managem

TQM, learning and knowledge management (KM) are closely related as they are based on one common
notion – organizational development [11]. Learning involves accumulating of knowledge and it helps firms
to create new knowledge-related capabilities. These capabilities are knowledge intensive, tacit and dynamics
in nature [12]. Although knowledge is a powerful tool for firms’ competitiveness, building a learning
organization is neither an easy task [13]. Firms are encouraged to learn and acquire skills, products,
technology and knowledge that are unique to the relationship through value creating activities [14]. At the
same times, the partnering firms are challenged to keep their proprietary information and core competencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TQM การเรียนรู้และการจัดการความรู้ (กิโลเมตร) มีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดขณะที่พวกเขาจะขึ้นอยู่กับหนึ่งความคิดร่วมกัน
- การพัฒนาองค์กร [11] การเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับการสะสมของความรู้และมันจะช่วยให้
บริษัท พยายามที่จะสร้างความสามารถในการเรียนรู้ใหม่ที่เกี่ยวข้อง ความสามารถเหล่านี้เป็นความรู้ที่เข้มข้นโดยปริยายและการเปลี่ยนแปลงใน
[12] ธรรมชาติ แม้ว่าความรู้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแข่งขันของ บริษัท 'การสร้างองค์กรการเรียนรู้
ไม่ใช่งานง่าย [13] บริษัท ได้รับการส่งเสริมการเรียนรู้และได้เรียนรู้ทักษะผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและความรู้
ที่เป็นเอกลักษณ์ของความสัมพันธ์ผ่านกิจกรรมการสร้างมูลค่า [14] ที่ครั้งเดียวกัน
, บริษัท พันธมิตรถูกท้าทายเพื่อให้ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขาและความสามารถหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TQM เรียนรู้และจัดการความรู้ (KM) มีความสัมพันธ์พวกเขายึดทั่วไปหนึ่ง
คิด – พัฒนาองค์กร [11] เรียนรู้เกี่ยวข้องกับการหลังของความรู้ และช่วยให้บริษัท
เพื่อสร้างความสามารถที่เกี่ยวข้องกับความรู้ใหม่ ความสามารถเหล่านี้มีความรู้มาก tacit และพลศาสตร์
ธรรมชาติ [12] แม้ว่าความรู้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพการแข่งขันของบริษัท อาคารการเรียนรู้
องค์กรจะไม่อย่างละเอียด [13] บริษัทขอแนะนำให้เรียนรู้ และได้รับทักษะ ผลิตภัณฑ์,
เทคโนโลยีและความรู้ที่เป็นลักษณะเฉพาะของความสัมพันธ์ผ่านค่าสร้างกิจกรรม [14] ที่
เหมือนเวลา บริษัท partnering จะท้าทายให้ความข้อมูลและหลักกรรมสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขีดความสามารถการจัดการความรู้และการเรียนรู้(กิโลเมตร)อยู่อย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องที่มีบนพื้นฐานทั่วไป
ความคิดการพัฒนาองค์กร[ 11 ] การเรียนรู้มีความเกี่ยวข้องกับการสะสมความรู้และช่วยให้บริษัท
ซึ่งจะช่วยในการสร้างความสามารถความรู้ที่เกี่ยวข้องกับใหม่ ความสามารถเหล่านี้มีความรู้ขั้นสูงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องและ Dynamics
ในธรรมชาติ[ 12 ] แม้ว่าความรู้เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับความสามารถในการแข่งขันของบริษัทเป็นอาคารการเรียนรู้
องค์กรที่ไม่ใช่งานง่ายที่[ 13 ] บริษัทจะได้รับการส่งเสริมให้เรียนรู้และได้รับความรู้ความชำนาญสินค้า
ความรู้และเทคโนโลยีที่มีความโดดเด่นในความสัมพันธ์จากมูลค่าการสร้างกิจกรรม[ 14 ] ที่
เหมือนกับเวลาที่บริษัทเป็นคู่ค้าที่ได้รับการท้าทายทักษะและข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์ของพวกเขา